L’AGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du

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1 L’AGENDA 21 LOCAL La traduction opérationnelle du
développement durable pour un territoire

2 « Nous n’héritons pas la terre de nos parents,
nous l’empruntons à nos enfants » UNE PRISE DE CONSCIENCE Antoine de Saint-Exupéry

3 DES GESTES RESPONSABLES
entreprises associations habitants, usagers collectivités locales

4 DURABLE DURABLE UN NOUVEAU MODE DE DEVELOPPEMENT
"Le développement durable est un mode de développement qui répond aux besoins du présent tout en préservant les besoins des générations futures et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis à qui il convient d’accorder la plus grande priorité » ENVIRONNEMENT SOCIAL ECONOMIQUE ENVIRONNEMENT SOCIAL ECONOMIQUE DURABLE DURABLE

5 UN PROJET Avec pour ambition de : améliorer la qualité et la vie des populations économiser les ressources naturelles renforcer l’attractivité des territoires organiser la participation de tous les acteurs du territoire

6 UN PROJET Qui affirme la place du développement durable dans : la stratégie, les politiques et les actions l’organisation la communication

7 PARTICIPATION DES ACTEURS
UN PROJET, UNE DEMARCHE élaboration d’un diagnostic du territoire définition d’une stratégie à long terme PARTICIPATION DES ACTEURS évaluation continue des politiques et des actions regard du développement durable mise en œuvre d’un programme d’actions transversales

8 exemple Dunkerque Grand Littoral a choisi le
UN PROJET, UNE DEMARCHE Dunkerque Grand Littoral : "faisons nous du développement durable ?" Dunkerque Grand Littoral a choisi le développement durable comme fil conducteur et cadre de référence de son projet d’agglomération

9 exemple UN PROJET, UNE DEMARCHE 80 acteurs
élaboration d’une méthode et d’outils d’évaluation au regard du développement durable un guide méthodologique une grille de questionnement des schémas de performance et 14 indicateurs pilotes un site Extranet former et mobiliser aider les acteurs à s’engager dans la démarche modifier des pratiques

10 une démarche prospective et participative,
exemple UN PROJET, UNE DEMARCHE Pays de GÂTINE, interview de Gilbert FAVREAU, Président du Pays de Gâtine et conseiller général de deux Sèvres une démarche prospective et participative, un état d’esprit 50 actions concrètes qui traduisent de façon opérationnelle le développement durable

11 UN PROJET TERRITORIAL à l’échelle: d’une commune
l’exemple du Nord-Pas-de-Calais à l’échelle: d’une commune Dunkerque Grand Littoral d’une intercommunalité Lille d’une agglomération Communauté urbaine de Lille Faches-Thumesnil d’un pays SIVOM d’Avion- Rouvroy Valenciennes d’un PNR d’un département d’une région

12 UNE DYNAMIQUE PARTAGEE
une organisation et des pratiques mobiliser et former les élus et les services techniques organiser de nouvelles logiques décisionnelles développer de nouveaux modes de travail impliquer et responsabiliser les acteurs

13 UNE DYNAMIQUE PARTAGEE
une organisation et des pratiques mesurer, anticiper et évaluer l’impact des actions développer une réflexion prospective s’engager dans une démarche de changement et de progrès

14 partir des spécificités des territoires
LES CLÉS DU SUCCÈS territoire partir des spécificités des territoires réalités partir des réalités de chacun politique afficher un engagement politique progrès entrer dans un processus de changement et de progrès démarche développer une démarche collective expliquer communiquer, expliquer, sensibiliser, former responsa- bilité responsabiliser les acteurs réflexe acquérir un réflexe développement durable

15 AGENDA 21 LOCAL LES CLÉS DU SUCCÈS moyens temps évaluation responsa-
partenariat AGENDA 21 LOCAL démarche territoire responsa- bilité réflexe expliquer politique cohérence local global progrès décloison- nement engagement réalités

16 LES CLÉS DU SUCCÈS ENVIRONNEMENT SOCIAL ECONOMIQUE DURABLE

17 … pour un développement durable des territoires
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