RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP

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1 RENFORCEMENTDES CAPACITES DE LEADERSHIP
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2 LE MONDE A BESOIN DE GRANDS LEADERS
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3 POUR CONSTRUIRE UNE ECONOMIE DURABLE
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4 Université Nomade Internationale
ECONOMIE DURABLE PROJETS RESSOURCES HUMAINES ENGAGEES R.H. ORIENTEES RESULTATS Université Nomade Internationale

5 Université Nomade Internationale
DES LEADERS DE PROJETS Avec une vision claire : Des résultats. Des conséquences Des perspectives Université Nomade Internationale

6 Université Nomade Internationale
DES LEADERS DE PROJETS Avec l’expression des émotions. Avec les éléments constituants la motivation : Valorisation Sentiment d’appartenance. Estime de soi Sens. Université Nomade Internationale

7 DANS LE SILLON DU LEADER
DES R.H. ENGAGEES Dans l’action. Avec les autres. Dans la performance. DANS LE SILLON DU LEADER Université Nomade Internationale

8 COMMENT PASSER DU MANAGER AU LEADER ?
En incarnant la vision. En étant pleinement dans l’altérité. En diffusant les valeurs qui vont guider l’action. Université Nomade Internationale

9 COMMENT RENFORCER SES CAPACITES DE LEADER ?
Approche globale sur le plan cognitif. Apprendre à exprimer ses idées. Développer son charisme. Université Nomade Internationale

10 Université Nomade Internationale
L’APPROCHE GLOBALE Passer du niveau global au niveau régional et au niveau national. Travailler l’approche systémique. Travailler les différents types de logique. + SYSTEME - Université Nomade Internationale

11 TRAVAILLER LA COHERENCE
VISION SENS ACTION Université Nomade Internationale

12 APPRENDRE LE CHANGEMENT Les lois de la transformation
VISION DESIR Fait naître le PROJET ACTION DECISION Université Nomade Internationale

13 Université Nomade Internationale
APPRENDRE A APPRENDRE SE CONNAITRE GERER LES EMOTIONS ECOUTER Université Nomade Internationale

14 CE QUE LE LEADER NE PEUT PAS FAIRE
Avoir un discours et des actes différents. Faire des reproches. Ne pas s’appliquer à soi-même ce que l’on demande aux autres. Une éthique deux poids, deux mesures. Une vision sans émotion. Université Nomade Internationale

15 Université Nomade Internationale
LE GUIDE DU LEADER Savoir oser. Donner du sens aux événements. Encourager et faire confiance. Aplanir les difficultés à venir. Contrôler. Mettre de l’énergie. Université Nomade Internationale

16 LE LEADER EST AMBITIEUX
PLUS QUE TOUT LE LEADER EST AMBITIEUX Vouloir marquer son temps. Trouver des idées adaptées au temps. Rester fidèle à son éthique. Université Nomade Internationale