Évaluation des projets ouverts

Présentation au sujet: "Évaluation des projets ouverts"— Transcription de la présentation:

1 Évaluation des projets ouverts
Évaluation des actifs immatériels au sein des projets ouverts

2 La problématique rencontrée
De plus en plus d’organisations se tournent vers les modèles ouverts (Open Data et Open Source) pour diffuser, développer et pérenniser des ressources immatérielles. Ces modèles reposent sur des logiques horizontales, consacrées en matière de propriété intellectuelle par l’usage de licences libres et ouvertes. Par définition, le projet développé selon un modèle ouvert ne s’apprécie pas à l’échelle d’un acteur, mais d’un ensemble d’acteurs. Dès lors, comment valoriser l’actif à l’égard des organisations (multiples) qui diffusent ou utilisent ces ressources (toutes différemment) ?

3 Valorisation de quelques projets Open Source
420M $ 500M $ 70M € 350M $ 150M $ 2700M $ 1000M $ 420M $ 500M $ 70M € 350M $ 150M $

4 Une valeur partagée entre tous les contributeurs
Schéma classique Modèle ouvert Par définition, la valeur d’un projet ouvert ne se limite pas à une seule organisation : son potentiel et rayon d’action est beaucoup plus important. → Nécessité de procéder à une évaluation globale, pour ensuite apprécier la valeur relative à une entreprise

5 Comment évaluer un projet ouvert ?
Il existe aujourd’hui différentes méthodes d’évaluation d’actifs immatériels, les plus connues étant : Les méthodes d’évaluation des actifs : Méthode du coût historique  Méthode du coût de renouvellement  Méthode transactionnelle (par les comparables)  Méthode par les revenus futurs nets actualisés Les méthodes globales d’évaluation des entreprises : Thésaurus-Bercy Cependant ces méthodes ne répondent pas à notre besoin puisqu’elles ne permettent pas d’évaluer la valeur du projet pour l’entreprise et ne sont pas adaptées aux spécificités de l’Open Source

6 Proposition de méthode
Valeur du projet Emprise de l’entreprise sur le projet Critères identifiés : Critères relevant de la qualité et de la quantité du code source Critères liés à la qualité et à la taille de la communauté Dynamisme du projet Application et adaptation de la méthode Thésaurus-Bercy → Valeur du projet Critères identifiés : Titularité des droits de propriété intellectuelle (droit d’auteur, marques, brevets…) Gouvernance (réputation, légitimité, contrôle de la roadmap) Expertise de l’entreprise Détermination de la proportion du projet susceptible d’être valorisée par l’entreprise → Variable comprise entre 0 et 1 Il s’agirait donc 1) d’adapter la méthode Thésaurus-Bercy pour évaluer la valeur globale du projet et 2) de déterminer l’emprise de l’organisation sur le projet afin d’en déduire une valorisation propre. Valeur du projet pour l’entreprise = (0 < Pouvoir < 1) * Valeur du projet

7 Cette proposition a-t-elle du sens ?
Et après ? Ce n’est qu’une première approche, déduite de notre forte connaissance des modèles ouverts, qu’il s’agit aujourd’hui de partager et améliorer. Cette proposition a-t-elle du sens ? Ces critères peuvent-ils être complétés ? Comment adapter la méthodologie Thésaurus-Bercy aux modèles ouverts ? Comment analyser les transactions citées pour poser des chiffres sur ces projets ? Quels sont les critères spécifiques au type de ressource partagée (Open Source, Open Data, Open Hardware, etc.) ?

8 Inno³ est un cabinet de conseil en innovation ouverte
des grands groupes des jeunes pousses Nous travaillons avec  des Instituts de recherche des PME des Collectivités locales pour découvrir avec eux les formes variées que peuvent prendre l'innovation et l'ouverture. Nous définissons ensemble des stratégies ambitieuses pour en tirer parti ainsi que des politiques pragmatiques qui permettent de les mettre en œuvre.