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Publié parRégine Blin Modifié depuis plus de 10 années
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I.A. Session 2009/2010 E.P.S.I. Bordeaux – C.S.I.I – 3 ème Année – Cours n°2
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Introduction Choix et mise en oeuvre Thématique ancienne Enjeux transdisciplinaires Formes multiples Deux approches : – Modélisation de processus formalisés – Procédures informelles ou heuristiques
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Au menu - Approche analytique - Approche intuitive - Les outils daide à la prise de décision
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Approche analytique Perception Analyse Évaluation Limites
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Modélisation Agent Décision Cognitif Réactif Environnement PerceptionAction Modélisation séquentielleReprésentation dun agent
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Perception Récolte dinformations Système sensoriel Rôle de lenvironnement
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Analyse Recherche dune solution optimale Mise en œuvre de nombreux calculs Méthode informatique – Arbres de décisions – Arbres dexploration – Système expert – Architecture BDI – …
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Méthode informatique Arbre dexplorationArchitecture BDI Arbre de décision
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Évaluation Buts – Centraux / Universels – Objectifs de la décision Vérification de latteinte des objectifs Remise en œuvre éventuelle
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Limites Complexité – Exhaustivité des solutions envisagées – Connaissance de lenvironnement limitée – Définition du périmètre du problème Approche éloignée de la décision naturelle
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Approche intuitive Monocritère Reconnaissance et expérience Le rôle des émotions
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Monocritère Critère dacceptabilité Analogie avec larchitecture de subsomption
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Reconnaissance et expérience Comparaison avec les expériences antérieures Adaptation du plan daction Modèles par renforcement
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Le rôle des émotions Modèles précédents limités Notion de « marqueur somatique » Cas cliniques de lésions cérébrales
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Outils daide à la prise de décision Les arbres de décision Les systèmes experts Les bases de données décisionnelles La prospective
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Les arbres de décision Répartir une population en fonction de variables Enchaînement dactions Résultat Intuitifs et assez simples d'utilisation
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Les systèmes experts Reproduire le raisonnement dun expert Logique propositionnelle ou prédicats Exemple : MYCIN pour les maladies du sang
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Les bases de données décisionnelles Recoupement des données Bases de données redondantes / Hypercubes Statistiques sur une population ciblée
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La prospective Étude des futurs possibles Analyse statistique des « variables clé » Constitution de scénarios Réaliser le futur le plus favorable
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Conclusion Approches complémentaires / combinées Intérêt des sciences cognitives Perspectives
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We are continually faced with a series of great opportunities brilliantly disguised as insoluble problems. John W. Gardner Authors: Ophir Paz (ophir.paz@nova-box.com ) Geoffroy Vincens (geoffroy.vincens@nova-box.com)
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