CAMPAGNE POUR UNE POPULATION ACTIVE EUROPEENNE D’AGES DIVERS

Présentation au sujet: "CAMPAGNE POUR UNE POPULATION ACTIVE EUROPEENNE D’AGES DIVERS"— Transcription de la présentation:

1 CAMPAGNE POUR UNE POPULATION ACTIVE EUROPEENNE D’AGES DIVERS

2 CAMPAGNE Opportunité d’élargir notre lutte contre la discrimination pour raisons d’âge Faire que la population active européenne soit accueillante par rapport à l’âge

3 Loi sur la Discrimination pour raisons d’Age
Protection des travailleurs de plus de 50 ans Faire que cela fonctionne pour nous Le problème avec cette loi Faire avancer cette loi avec cette campagne

4 AUDITER L’AGE. POURQUOI ?
Disposer de données de base Des preuves existent a travers les plaintes portées devant les tribunaux Données en augmentation Liberté d’Information Le faire nous-mêmes

5 AUDIT POUR DES RAISONS D’AGE. LE PROCES
Catégories d’âge : moins de 25, 25-49, plus de 50, plus de 65 Importance de la catégorisation Tables avec le meilleur et le mauvais… La réponse des moyens de communication

6 GRAPHIQUE Les Statistiques du Marché national du Travail pour les travailleurs des mairies de Londres dans les catégories d’âge suivantes.

7 CONCLUSION Les plus discriminés dans le secteur public sont les moins de 25 ans Plus de 90% de toutes les mairies de Londres ont moins de 7% de leur personnel représenté par cette catégorie d’âge La plupart des personnes recrutées dans les mairies ont entre 25 et 49 ans Ceux qui ont plus de 50 ans sont mieux représentés dans les mairies Nous ne sommes pas au courant de combien de personnes de plus de 50 ans sont recrutés ou pas chaque année Il n’existe pas une standardisation nationale

8 RECCOMANDATIONS Chaque entreprise publique ou privée doit suivre une catégorisation d’âge standard de leur personnel Un audit pour des raisons d’âge doit avoir lieu pour obtenir une référence et voir si la diversité d’âge s’améliore ou pas. Jusqu'à ce moment la, ceci n’est pas possible. Un audit pour des raisons d’âge doit avoir lieu tous les ans avec des résultats trimestriels Il faut inclure les statistiques du recrutement dans l’audit pour des raisons d’âge (par exemple, combien de personnes de plus de 50 ans ont été recrutées pour savoir si la politique de recrutement est discriminatoire) Les moyens de communication locaux, les politiciens et les membres du parlement demandent des statistiques sur le personnel dans leur secteur pour les personnes de moins de 25 ans et de plus de 50 ans qui sont recrutées