Composantes dune approche fondée Composantes dune approche fondée sur les droits de la personne sur les droits de la personne EQUITAS – Centre international.

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1 Composantes dune approche fondée Composantes dune approche fondée sur les droits de la personne sur les droits de la personne EQUITAS – Centre international déducation aux droits de la personne– Janvier 2014

2 « Par conséquent, il ny a pas de développement sans sécurité, il ny a pas de sécurité sans développement, et il ne peut y avoir ni sécurité, ni développement si les droits de lhomme ne sont pas respectés. Si le combat nest pas livré sur tous les fronts, aucune victoire ne sera possible » Kofi Annan « Dans une liberté plus grande - Vers le développement, la sécurité et les droits de l'homme pour tous », Rapport du Secrétaire général de l'ONU, mai 2005.

3 Charte des nations unies, DUDH Guerre froide Droits économiques, sociaux et culturels Droits civils et politiques Copenhague Caire Vienne Beijing Programme de réforme de lONU 1997/2010 Paix et sécurité: Laide humanitaire Un peu dhistoire... LAFDP au sein de lONU Source: UNDAF (PCAD), portail HRBA

4 LAFDP et lefficacité des OSC « Les OSC sont efficaces en tant qu'acteurs du développement lorsqu'elles développent et mettent en œuvre des stratégies, des activités et des pratiques afin de promouvoir les droits des individus et plus généralement, les droits de l'Homme, y compris le droit au développement, avec dignité, à un travail décent, à la justice sociale et à l'équité pour tous. » 1 er principe dIstanbul

5 « Cest principalement la reconnaissance de la pauvreté comme transgression des droits de la personne qui nous a poussé à modifier notre approche. La pauvreté est principalement le résultat de la non prise en compte des droits de la personne. Si nous souhaitons éliminer la pauvreté, il importe de protéger, de promouvoir et de réaliser les droits de la personne des gens qui la vivent. Ce sont ces gens, selon nous, qui seront les agents prépondérants dans le processus de leur propre développement, et dans le combat contre linégalité du pouvoir et linjustice. » Un peu dhistoire... La perspective dActionAid Source: ActionAid

6 Quest-ce quune approche fondée sur les droits de la personne? Un cadre de travail conceptuel qui mène au développement via la réalisation des droits de la personne pour tous Fondée sur les normes internationales des droits de la personne et conçue pour fonctionner dans un souci de promotion et de protection des droits de la personne Le développement est vu comme un développement humain et socio-économique Met laccent sur les procédés, pas uniquement le rendement

7 Les principes de lAFDP Liens directs aux droits de la personne Participation Responsabilisation Non-discrimination et égalité Autonomisation

8 Détenteurs de droits et détenteurs dobligations Le détenteur de droits: Possède des droits Possède la capacité de réclamer ses droits A le droit de tenir le détenteur dobligations responsable A la responsabilité de protéger les droits des autres Le détenteur dobligations: A le devoir de respecter, de protéger et de réaliser les droits du détenteur de droits

9 Lexemple de Tusonge

10 De lapproche fondée sur les besoins à celle fondée sur les droits Approche de bienfaisance Approche fondée sur besoins Approche dautonomisation Approche fondée sur les droits « Donner aux peuples » « Le développement pour les peuples » « Le développement avec les peuples » « Le développement par les peuples »

11 Défis Manque de capacité et dexpertise quant à la conceptualisation des droits de la personne Manque de ressources et dappui pour lintégration dune AFDP Résistance de la part des populations ciblées et de la société dans laquelle elles se trouvent Difficultés didentification de partenaires dans la région avec lesquels travailler afin de stimuler une véritable participation

12 Mettre en vigueur lAFDP– cinq étapes à suivre Analyse contextuelle par rapport aux droits de la personne Identification des détenteurs de droits et dobligations Analyse de la capacité (détenteurs de droits et dobligations) Identification des résultats et des indicateurs Identification de points dentrée Application des principes à tout moment

13 AFDP – Définition des résultats LAFDP répond à quatre questions incontournables: Qui? - Pour qui voulons nous effectuer un changement? Qui a été laissé-pour-compte ? Pourquoi? Quels droits sont menacés? Qui doit agir? De quoi ont-ils besoin pour passer à laction? Les procédés et le rendement sont dune importance égale

14 GAR Effet: changement dans… Résultat: changement dans… Produit: changement dans… AFDP …la qualité de vie (la réalisation des droits de la personne) … le rendement (le comportement des détenteurs de droits et/ou dobligations et celui des institutions associées) …les capacités des détenteurs de droits et des détenteurs dobligations Processus guidé par des principes de droits de la personne Analyse des causes Analyse des rôles Analyse des lacunes dans les capacités LAFDP et le changement Les conclusions et les recommandations tirées de lexamen périodique universel des organismes créés par traité et procédures spéciales sont utiles dans lidentification de comportements et de capacités spécifiques

15 Éléments normatifs des droits de la personne Disponibilité Accessibilité – non-discrimination – accessibilité physique – accessibilité économique Acceptabilité – qualité Adaptabilité – pertinence