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1
Évaluer le risque de rachat d’une entreprise
2
Dépendance de l’entreprise envers le cédant
Risque humain Dépendance de l’entreprise envers le cédant Qualité des ressources humaines Climat des relations de travail Capacité de gestion et de gouvernance de la coopérative
3
Potentiel du ou des marchés de l’entreprise
Risque marché Potentiel du ou des marchés de l’entreprise Positionnement de l’entreprise sur son ou ses marchés Dépendance de l’entreprise envers un ou quelques clients Dépendance de l’entreprise envers un ou des acheteurs
4
Qualité des installations et des équipements
Risque gestion Stratégie d’affaires Endettement Rentabilité future Qualité des installations et des équipements Investissements nécessaires
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