Cadre commun filets sociaux Nord Mali

Présentation au sujet: "Cadre commun filets sociaux Nord Mali"— Transcription de la présentation:

1 Cadre commun filets sociaux Nord Mali

2 CONTEXTE

3 Crise alimentaire et nutritionnelle au Mali en 2014
Un niveau d’insécurité alimentaire aigue confirmée par les récentes enquêtes et analyses Cadre harmonisé : personnes affectées dont personnes au Nord Mali (phases 3 à 5) à Décembre avec projection de dégradation sur plusieurs zones à Mars 2014 EFSA: 75,2 % de ménages en insécurité alimentaire modérée et sévère au Nord Mali (3 régions et Nord Mopti) Des données sur la biomasse et sur les pâturages contrastées selon les zones mais globalement inquiétantes Situation nutritionnelle proche du seuil d’urgence selon les dernière enquêtes (SMART Gao : 13,5% MAG) EFSA Sud: 32% N’incluant pas les personnes en ISA chronique donc plus d’1 Million

4 Une transition vers une résilience
Une crise humanitaire aigue structurelle au Sahel d’où un besoin fort de mesures d’accompagnement des ménages vers la résilience Des zones en transition post-crise au Nord Mali nécessitant une approche pilote par les acteurs humanitaires avant une mise à l’échelle institutionnelle Une redynamisation progressive des marchés Un début de retour volontaire des déplacés et réfugiés Un retour progressif des autorités et des programmes gouvernementaux Un contexte institutionnel propice (relance du Plan d’actions national d’extension de la protection sociale ) EFSA Sud: 32%

5 OBJECTIFS DE L’ APPROCHE FILETS SOCIAUX AU NORD MALI

6 Objectifs de l’approche Cadre commun
Couverture des besoins alimentaires et non alimentaires de base des ménages très pauvres au Nord Mitigation des risques nutritionnels à travers des mesures d’accompagnement des filets sociaux Capitalisation et diffusion des acquis pour définir des pistes stratégiques en vue de l’institutionnalisation de l’approche filets sociaux

7 Ciblage de l’intervention
Géographique Approche par cercles et communes prioritaires définie sur base de différentes sources de données EFSA, Cadre Harmonisé et rapport SAP 36 communes prioritaires (Résultat du plan d’action prioritaire) Anomalie biomasse Un acteur par cercle avec une présence opérationnelle Sélection participative des bénéficiaires (HEA) Catégorisation socio-économique avec priorisation des plus pauvres sur base de la méthodologie HEA => estimation à 33% de la population des zones ciblées

8 Modalités d’intervention
Prise en compte de la saisonnalité (soudure agricole, pastorale, protection récolte) Flexibilité Registres unifiés Conditionnalité légère Modalités de transfert Relance des marchés et économie locale Modalités adaptées à chaque zone et étude préalable

9 Contrôle et Suivi Erreurs d’inclusion - exclusion Indicateurs communs:
Redevabilité Suivi continu: PDM, FBM, marchés Evaluation commune avec appui externe Indicateurs communs: régime alimentaire (qualité, quantité) moyens d’existence Suivi du statut nut

10 Mesures d’accompagnement à visée nutritionnelle
Dépistage et référencement Compléments alimentaires : apport PAM ou farines enrichies Sensibilisation/formation sur les Actions Essentielles en Nutrition (AEN) Accès à l’eau, promotion à l’hygiène et assainissement Sensibilisations/promotion de l’hygiène Actions favorisant un accès à de l’eau potable Elevage : Prophylaxie animale Aliments bétail

11 Coordination et ancrage institutionnel
Niveau opérationnel national et sahélien Coordination pour complémentarité des interventions avec le PAM et le CICR pour une couverture adéquate et complémentaire des besoins Coordination avec les autorités étatiques au niveau local (protection sociale) et les autorités locales: recensement, mapping, etc… Lien avec initiatives et expertises existantes au niveau régional et national : CWG, CALP, HEA / SAP, Community of practice, etc Lien avec Cadres commun Niger et Burkina Faso

12 Coordination et ancrage institutionnel
Niveau institutionnel et stratégique Lien constant et fort avec l’unité de gestion du projet filets sociaux en cours (Gouvernement malien et Banque mondiale) Diffusion des acquis auprès du Gouvernement pour la mise en place et le renforcement d’une politiques de filets sociaux au Mali Plaidoyer auprès des bailleurs de fonds pour le soutien de la politique de filets sociaux au Mali

13 Acquis et atouts du Cadre commun
Un groupe d’acteurs dynamique, coordonné et opérationnel au Nord Mali Une identification des zones prioritaires permettant une couverture des besoins humanitaires d’urgence Une approche commune pour une réponse adéquate à la crise Une mutualisation des expertises et des ressources des organisations Une coordination externe visant une mise à l’échelle et une institutionnalisation des filets sociaux Un chronogramme d’activités commun des acteurs du Cadre commun filets sociaux saisonnier

14 MISE EN ŒUVRE AVEC FINANCEMENT UE ET GAPS

15 Priorisation effectuée dans le cadre du financement ECHO
des zones d’insécurité alimentaire les plus touchées et avec capacité de déploiement rapide des acteurs des catégories les plus pauvres de la population des périodes amont et pendant la période de soudure des mesures d’accompagnement en termes nutritionnel (compléments alimentaires et sensibilisations)

16 Couverture prévue du financement ECHO
Bénéficiaires prévus sur financement ECHO : ménages Région Ménages en besoin d’assistance selon Cadre Harmonisé de décembre 2013 Couverture des besoins sur filets sociaux sur financement ECHO (MAJ population) Gap de couverture (cercles non couverts) Kidal 5 095 Tous les cercles Gao 24 907 25 083 Menaka Tombouctou 35563 18 673 Niafunké et partiellement Tombouctou et Gourma Rarhous Mopti 7813 Douentza

17 CONCLUSION

18 Attentes du Cadre commun
Niveau 1: Appuyer l a couverture des besoins alimentaires au Nord Mali en réponse à la crise Niveau 2 : Combler le gap financier pour permettre une bonne réalisation et une capitalisation du programme filets sociaux au Nord Mali Niveau 3: Soutenir et accompagner l’institutionnalisation et la pérennité de l’approche filets sociaux au Mali

19 Merci