Abdallah OULD-ISHAQ D.a. É tudes / MCAT Strat é gie commerciale de la Mauritanie : Implication pour les entreprises.

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2 Abdallah OULD-ISHAQ D.a. É tudes / MCAT Strat é gie commerciale de la Mauritanie : Implication pour les entreprises

3 G é n é ralit é s Environnement é conomique : –R é formes é conomiques : lib é ralisation, ouverture du commerce ext é rieur, renforcement du cadre l é gislatif, Lib é ralisation des prix, des changes, assainissement du secteur financier,

4 Privatisation progressive des entreprises publiques, Reformes fiscales, douanières et judiciaires, Élimination des entraves au commerce international,

5 Ces r é formes ont eu pour r é sultats : - le r é tablissement des grands é quilibres é conomiques et financiers, - De renouer avec la croissance (taux croissance annuel moyen de plus 6 % depuis 1993), - L am é lioration notable du climat g é n é ral des affaires

6 1995 : adh é sion à l OMC La Mauritanie est membre fondateur de l Organisation mondiale du commerce (OMC)

7 S é rie d engagements et d obligations conform é ment aux 27 accords et protocoles d accords de l Organisation, Ces accords ont donc principe obligatoire pour la Mauritanie et pr é valent sur les lois du pays en mati è re de commerce Reformes à entreprendre

8 Mais aussi : - avantages en particulier TSD, d é rogations, souplesses dans certains d é lais, …

9 Politique commerciale Lib é ralisation du r é gime commercial, Simplification des proc é dures douani è res, Rationalisation des taux de douanes, Soumission des 5535 lignes tarifaires à un droit ad valorem, (Depuis 2002, utilisation de la valeur transactionnelle comme base pour l é valuation en douane) É limination de la plupart obstacles non tarifaires, Il n existe pas de droit sp é cifique ou composite d o ù une plus grande transparence,

10 R é duction des taux NPF ( moyenne de 10,3% pour les produits manufactur é s, 12% pour les produits agricoles, … ) R é duction de l é cart entre taux consolid é et taux appliqu é, Les droits ramen é s de 13 en 1997 à 6, Suppression des contingents

11 Le r é gime mauritanien contient peu de barri è res non tarifaires É laboration d un code des investissements incitatif, d un code du commerce plus lib é ral et plus adapt é aux nouveau contexte commercial et é conomique,

12 Objectifs de la politique commerciale D importants r é sultats ont é t é obtenus grâce aux r é formes é conomiques entreprises par les pouvoirs publics depuis 1992 : –Augmentation des investissements du secteur priv é, –Recul de la pauvret é, …

13 Lutte contre la pauvret é et am é lioration des conditions de vie des populations, à travers la strat é gie de r é duction de la pauvret é initi é e depuis 2000.

14 La politique commerciale a pour objectifs : Laccélération de la croissance qui constitue la base de tout programme de lutte contre la pauvreté, par lamélioration de la compétitivité de léconomie, le renforcement du secteur privé,

15 La diversification de la base productive, La valorisation du potentiel exportable en biens et en services, Le d é veloppement des ressources humaines, … Une meilleure articulation des mesures commerciales avec les programmes nationaux de d é veloppement,

16 Am é lioration par la formation et l encouragement des partenariats pour plus de transfert de technologies des pratiques de gestion et de productivit é au sein des PME/PMI, Encouragement de l utilisation des NTI

17 Mesures prises dans le cadre la Politique Commerciale É laboration d un sch é ma directeur pour le tourisme, Mise en place de structures de micro- interm é diation financi è re, Ouverture du secteur des t é l é communications, É laboration et/ou é tude d é laboration de listes d engagement dans le secteur des services conform é ment aux dispositions de l AGCS,

18 Cadre int é gr é d assistance technique li é e au commerce Il s agit : d un programme pilote qui vise l int é gration d un groupe de PMA au commerce mondial, De favoriser une croissance é conomique durable à travers le d é veloppement du secteur priv é et par la mise en place d un tissu national de PME, Identifier les goulots d é tranglement et travailler à la « mise à niveau » des PME mauritaniennes,

19 Le programme JITAP Un programme conjoint int é gr é d assistance technique OMC/CNUCED/CCI auquel la Mauritanie a é t é admise en 2003 avec 15 autres pays, PMA pour la plupart, Vise en gros, avec un approche diff é rente, les objectifs du Cadre int é gr é,

20 Implication sur les PME A part quelques grandes entreprises é tatiques ou ex- é tatiques, la plupart des entreprises mauritaniennes sont des PME Le MCAT et les organismes publics comp é tents travaillent, chacun à son niveau, à faire profiter la PME de la politique commerciale, Mais

21 Les PME doivent se mettre aux normes pour pouvoir exporter et assurer l approvisionnement du march é domestique en produits comp é titifs, Elles doivent profiter des services offerts par les administrations publiques en mati è res de promotion et d assistance en particulier s informer sur et profiter des SGP conf é r é s à la Mauritanie par son statut de PMA.

22 L é laboration d une politique de promotion de la sous-traitance notamment dans les secteurs li é s au domaine é nerg é tique devra être envisag é e. Elle permettra aux PME nationales de se positionner dans la perspective de l exploitation de la ressource p é troli è re.

23 Je vous remercie