Cadre politique Session du 29 mars 2013. 5 marsSession installation CDA 11 marsSession installation CRA 20 marsSession installation APCA 22 marsBureau.

Présentation au sujet: "Cadre politique Session du 29 mars 2013. 5 marsSession installation CDA 11 marsSession installation CRA 20 marsSession installation APCA 22 marsBureau."— Transcription de la présentation:

1 Cadre politique Session du 29 mars 2013

2 5 marsSession installation CDA 11 marsSession installation CRA 20 marsSession installation APCA 22 marsBureau CRA (réflexion sur comités orientation et commissions régionales) 25 marsBureau CDA(réflexion sur comités orientation et commissions départementales) 29 marsSession CDA 16 et 17 maiSéminaire régional (définition du projet politique régional) juinDéfinition du projet politique départemental Lefficacité repose sur la compétence et limplication des collaborateurs Rappel du calendrier 2

3 Mandature 2007-2012 Rappel du cadre politique de la Chambre dagriculture des Deux-Sèvres

4 Sommaire 1.Environnement 2.Fondamentaux 3.Orientations 4.Objectifs 5.Règles et principes de fonctionnement 4

5 fondamentaux objectifs La Chambre dagriculture des Deux-Sèvres valeurs environnement contexte Dynamique dévolution stratégie 5

6 Le contexte conjoncturel et lenvironnement Libéralisation et mondialisation des marchés, perspectives de moins en moins claires Augmentation du poids des réglementations et des contraintes Fragilisation économique des agriculteurs Pression sociétale et mixage des différents secteurs de léconomie Image floue de lagriculture et du métier dagriculteur 6

7 Une concurrence accrue entre les organisations agricoles (diversification recherchée et marché potentiel réduit) Financements classiques des Chambres dagriculture incertains ou en réduction Culture dentreprise des Chambres dagriculture encore ancrée sur la mission consulaire Logique réseaux au niveau national et régional, renforcée pour les Chambres dagriculture Réglementation sociale du travail 7 Le contexte conjoncturel et lenvironnement (suite)

8 Nos fondamentaux, notre raison dêtre, ce que nous sommes 8 La Chambre dagriculture est une Assemblée professionnelle élue au suffrage universel par tous les acteurs du secteur agricole Elle a deux grandes missions dintervention qui renforcent son rôle consultatif Comme organisation consulaire, elle représente les intérêts de lagriculture auprès des pouvoirs publics et développe un partenariat avec les collectivités Elle a un rôle de recherche et de développement dans les productions animales et végétales Elle met en œuvre des capacités dexpertise et de prospective Elle anticipe les grandes évolutions de lagriculture

9 Nos orientations, notre dynamique dévolution 9 La Chambre dagriculture est lacteur principal du développement durable dans toutes ses composantes : Elle favorise lacte de production pour le développement économique de lentreprise Elle favorise la mise en œuvre de pratiques respectueuses de lenvironnement Elle intègre la dimension sociale Pour rappel, lambition du projet stratégique de lAPCA 2012 : La Chambre dagriculture est la référence du développement des agricultures et des territoires

10 Nos orientations, notre dynamique dévolution 10 Elle propose ses compétences techniques et développe la capacité danalyse et de décision des agriculteurs Elle renforce son service de proximité et développe son rôle de partenaire avec les agriculteurs Elle développe des services payants pour répondre aux besoins spécifiques des agriculteurs

11 Nos orientations, notre dynamique dévolution (suite) 11 Elle développe des liens avec les collectivités territoriales en cohérence avec les acteurs du monde rural et périurbain Lintérêt des agriculteurs guide le développement des activités et la mise en œuvre de partenariats avec les autres organismes agricoles La Chambre dAgriculture oriente sa communication selon deux axes: vers les agriculteurs et ses partenaires pour valoriser ses actions vers le grand public pour valoriser lagriculture

12 Réalisations et objectifs à court et moyen termes 12 La Chambre dAgriculture développe ses activités pour répondre aux besoins de ses clients afin daccroître leur satisfaction et en mesurer les effets La Chambre dAgriculture doit fonctionner à léquilibre budgétaire Lengagement individuel au service de lentreprise et la reconnaissance du travail sont des axes essentiels de la politique des ressources humaines de la Chambre dAgriculture

13 Règles et principes de fonctionnement 13 Respect des règles de déontologie propres à celles dun service public neutralité, égalité daccès, transparence La Chambre dAgriculture développe et entretient une concertation active avec les instances départementales dans le respect du Projet Agricole Départemental (PAD) et le fait valoir auprès des agriculteurs Elle va au devant des agriculteurs et clients pour apporter des réponses adaptées dans une approche pluridisciplinaire

14 Règles et principes de fonctionnement (suite) 14 La Chambre dAgriculture facilite et développe lautonomie des agriculteurs par des démarches collectives reposant sur linformation et la formation En cohérence avec sa stratégie, la Chambre dAgriculture développe les compétences de ses collaborateurs et précise les rôles et missions de ses différentes instances politiques et administratives