II. La diversité des dirigeants

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1 II. La diversité des dirigeants
Correction II. La diversité des dirigeants

2 A/ dirigeants et propriété de l’entreprise
1/ buts fixés par dirigeants documents Propriété capital Dirigeant propriétaire Buts recherchés pr pu oui non 7 France télé  Augmenter l’audience par des programme de qualité Accroître les recettes 8 Bonduelle Poursuivre la croissance Assurer son indépendance 9 carrefour Redresser le cours de l’action Mettre à l’abri d’OPA hostile

3 2/ buts différents. Pourquoi?
Quand le dirigeant n’est pas le propriétaire, il ne peut pas fixer librement les buts car il doit respecter les contraintes imposéss par les propriétaires.

4 B/ dirigeants et taille
Document 10 Question 1 : en général le patron a créé son entreprise : il est donc très attaché à celle-ci. De plus, son revenu et son capital sont étroitement liés aux performances de l’entreprise.

5 Question 2: Il privilégie les contacts directs
Document 10 Question 2: Il privilégie les contacts directs Il mène une gestion souvent paternaliste (protecteur et autoritaire).

6 Document 10 Question 3 : Quand la taille augmente, le nombre de salariés est plus important : une gestion des ressources humaines est à mettre en place. Un seul homme ne peut gérer la complexité des problèmes : le patron doit se faire aider.

7 Document 11 Question 1 : NON, le dirigeant d’une entreprise managériale doit respecter les priorités imposées par les propriétaires sous peine d’être révoqué.

8 Question 2: Un dirigeant de PME est seul maître à bord.
Document 11 Question 2: Un dirigeant de PME est seul maître à bord. La taille de son entreprise lui permet d’être libre dans sa façon d’animer et contrôler les hommes. Le dirigeant d’une grande entreprise doit tenir compte des intérêts des propriétaires, des syndicats, etc.