Créez votre entreprise

Présentation au sujet: "Créez votre entreprise"— Transcription de la présentation:

1 Créez votre entreprise

2 Plan Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise
Plan d’affaires Consolider votre idée Plan Marketing Le personnel Organisation et gestion Achat pour votre entreprise une entreprise écologique Estimation des coûts Planification financière Capital de départ requis Types et sources du capital de démarrage Lancer une entreprise

3 I- Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise

4 Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise
Ce chapitre permet, qu’avant que vous ne vous décidiez de démarrer votre propre entreprise, de vous évaluer vous même afin de savoir si vous êtes prêt à diriger une entreprise de votre choix ou non.

5 Résumé Avant de décider de créer votre propre entreprise, vous devez évaluer si vous êtes prêt à gérer une entreprise ou non Le succès de votre entreprise dépend de vos caractéristiques personnelles, de votre situation, de vos compétences et de la manière dont abordez les préoccupations environnementales et communautaires Identifier les caractéristiques qui doivent être améliorées, changer votre situation, répondre aux préoccupations environnementales et communautaires et acquérir les compétences nécessaires pour l'entreprise

6 Évaluer vos capacités entrepreneuriales
Avant de créer un entreprise vous devez réfléchie sur vos domaines de force et vos domaines nécessitant des améliorations Faites une liste comme ça et cocher simplement Puis vous organiser pour améliorer les domaines nécessitant d’améliorations

7 Renforcement des capacités I
Suivez une formation [1] Lisez [1] Demandez l'aide des autres [1] Apprenez des gens qui réussissent en affaires [1]

8 Améliorer vos capacités II
Compléter le plan d'action suivant pour vous aider à penser aux moyens pour améliorer vos capacités entrepreneuriales

9 Test QCM: LES CARACTÉRISTIQUES PERSONNELLES ET VOTRE SITUATION
Situation financière L'accès aux ressources financières pour démarrer votre entreprise est important. Avez-vous mis de l'argent de côté pour créer votre entreprise? Si vous avez besoin de fonds supplémentaires avez-vous avez de la famille ou des amis qui seraient disposés et capables de vous prêter de l'argent, d'utiliser leurs actifs pour garantir votre prêt auprès d’une institution financière? Avez-vous des antécédents d'épargne ou de crédit auprès d’une institution financière qui offre des prêts aux nouvelles entreprises? La situation financière, quel domaine constitue t-elle pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine DOMAINES DE FORCE DOMAINES NÉCESSITANT DES AMÉLIORATIONS

10 Test QCM: COMPETENCES: Compétences techniques
Les compétences techniques sont les compétences pratiques dont vous avez besoin pour votre projet d'entreprise afin d'aboutir à des biens produits ou services fournis Par exemple, si vous souhaitez démarrer un service de téléphone cellulaire et un atelier de réparation, vous devez savoir comment réparer les téléphones cellulaires Avez-vous des compétences techniques qui sont nécessaires pour votre entreprise? Cette compétence constitue pour vous, quel domaine? Veuillez sélectionner votre domaine DOMAINES DE FORCE DOMAINES NÉCESSITANT DES AMÉLIORATIONS

11 Tester la compréhension

12 II- Plan d’affaires On appelle l’élaboration des idées et des informations la réalisation d’un plan d’affaires

13 Résumé Un plan d’affaires vous permet de :
décider si vous devrez créer votre entreprise ou non Organiser vos idées pour que vous puissiez envisager la façon dont vous pouvez créer et gérer votre entreprise dans les meilleures conditions Présenter votre plan d’affaires auprès des investisseurs ou des établissements de crédit, de banques ou établissements de micro-finance, pour obtenir un prêt C’est un guide à suivre afin de s'assurer que vous n'avez rien oublié lors de la préparation de l’ouverture de votre nouvelle entreprise

14 Plan d’affaires Vous devez préparer un plan d’affaires car il vous permet de: décider si vous devrez créer votre entreprise ou non. organiser vos idées pour que vous puissiez envisager la façon dont vous pouvez créer et gérer votre entreprise dans les meilleures conditions présenter votre plan d’affaires auprès des investisseurs ou des établissements de crédit, une banque ou un établissement de micro-finance, pour obtenir un crédit

15 Contenu d’un plan d’affaire
Un plan d’affaires doit couvrir tous les aspects à considérer avant le démarrage d’une entreprise Voici un exemple des aspects à considérer de plan d’affaire: résumé idée d’entreprise plan Marketing le personnel organisation et gestion achat pour votre entreprise avoir une entreprise écologique planification financière capital de départ requis ressources pour le capital de départ

16 Elaboration d’un plan d’affaire
La liste suivante propose des sources d’assistance que vous pouvez consulter pour élaborer un plan d’affaire: Les prestataires de service de développement de l'entreprise Les associations industrielles spécifiques Les comptables, les avocats et les consultants en affaires Les établissements financiers Les organisations internationales Les pages jaunes Sur internet

17 III- Consolider votre idée

18 III- Consolider votre idée
L’idée d’entreprise est une description courte et précise du fonctionnement de base de l’entreprise Elle vous montrera: quel type de produit ou de service sera vendu dans votre entreprise? qui seront vos clients? comment votre entreprise va-elle vendre ses produits et services? quel besoin votre entreprise va-elle satisfaire? quel impact votre entreprise va-elle avoir sur la communauté et sur le milieu naturel?

19 Exemple d’idée d’entreprise
Voici un exemple de comment ses gens ont décrit leurs idées d’entreprise: