Portrait de la branche en Guadeloupe

Présentation au sujet: "Portrait de la branche en Guadeloupe"— Transcription de la présentation:

1 Portrait de la branche en Guadeloupe
Diagnostic Emploi/Formation Portrait de la branche en Guadeloupe

2 Objectifs et finalité de l’étude
Trois objectifs: Repérer les évolutions des organisations de Branche : afin d’obtenir une cartographie actualisée des structures, des activités et des effectifs salariés. Etablir un diagnostic emploi-formation : afin de recueillir des données objectives sur les caractéristiques des effectifs salariés de la Branche, sur les dynamiques existantes en matière de formation et de repérer les besoins et tensions. Développer une vision prospective autour des enjeux emplois-formation : afin de développer une analyse qui tient compte des projections sur les évolutions démographiques et sociales. Finalité: Elaborer un diagnostic emploi-formation afin d’aider à la prise de décision Ce diagnostic doit permettre d’éclairer et d’orienter les représentants de la Branche, les associations et les décideurs politiques et financiers dans la conception et la mise en œuvre de projets visant à répondre aux besoins et tensions repérés.

3 Préambule méthodologique 1. La Branche en Guadeloupe
Diagnostic emploi/formation en Guadeloupe Préambule méthodologique 1. La Branche en Guadeloupe 2. Les enjeux qualification et gestion des carrières 3. Les perspectives d’emploi au sein de la Branche 4. Les perspectives de formation au sein de la Branche Conclusion

4 Des sources méthodologiques variées:
Diagnostic emploi/formation en Guadeloupe Eléments de méthode Des sources méthodologiques variées: Enquête téléphonique auprès de l’ensemble des structures de la Branche. 102 établissements ont été sollicitées, au final 92 établissements ont participé à l’enquête, soit un taux de participation de 92%. Le recueil des données s’est déroulé en novembre 2015 et janvier 2016. Entretiens auprès des partenaires locaux Données externes (INSEE et DREES)

5 8704 salariés 102 établissements 2300 salariés
I. La branche en Guadeloupe Chiffres clés Vison d’ensemble du secteur sanitaire social et médico-social (privé et public) Le secteur santé et action sociale compte près de emplois en Guadeloupe en Plus précisément le secteur sanitaire compte près de emplois et celui du social/médico-social près emplois. La part des femmes dans le secteur est 77%. Vision du secteur privé Quant au secteur privé santé et action sociale, il compte 8704 salariés au 30/09/2015. Vision du secteur privé à but non lucratif Les 102 établissements gérés par Unifaf en Guadeloupe emploient 2300 salariés au 31/12/2015. Nombre d’emplois total du secteur privé santé et action sociale et taux de féminisation en Guadeloupe 2012 Part des femmes Activités pour la santé humaine 9871 72% Action sociale et hébergement médico-sociale 8901 83% Ensemble santé action sociale 18772 77% Source : INSEE RP 2012 Nombre d’emplois du secteur privé santé et action sociale en Guadeloupe 8704 salariés Source : ACOSS – données au 30/09/2015 Nombre d’établissements et de salariés au sein de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but privé non lucratif en 2015 en Guadeloupe 102 établissements 2300 salariés Source : Enquête Observatoire/Unifaf 2016

6 I. La branche en Guadeloupe
le secteur des personnes handicapées prédomine Le secteur des personnes handicapées est le premier secteur d’activité. Il concentre environ la moitié des établissements (48%) . Les établissements d’intervention auprès des adultes et familles en difficulté et de la protection sont aussi nombreux en Guadeloupe: ils représentent chacun 15 et 12% des établissements. Le secteur sanitaire est à l’inverse très peu présent (6% des établissements). Répartition des établissements par activité en Guadeloupe

7 22% des structures répondantes sont mono-établissement.
I. La branche en Guadeloupe Associations gestionnaires en Guadeloupe 22% des structures répondantes sont mono-établissement. 78% des structures répondantes déclarent être rattachées à un réseau ou une association gestionnaire. En Guadeloupe, 16 associations gèrent plus d’un établissement. - Les trois premières associations en nombre d’établissements sont guadeloupéennes : Association pour Adultes et Jeunes Handicapés en Guadeloupe (APAJH), Association Aide Enfance et Adolescence (AAEA) et Association Guadeloupéenne pour l’Insertion Professionnelle et Sociale des Adultes et Handicapés (AGIPSAH). - On retrouve également des représentations locales d’organisations présentes sur une grande partie du territoire national : Croix Rouge , UDAF, ADPEP…

8 Une diversité de tailles d’établissements en Guadeloupe:
I. La branche en Guadeloupe Une diversité de taille d’établissements Une diversité de tailles d’établissements en Guadeloupe: Plus d’un quart des établissements (27%) compte moins de 10 salariés. Plus de la moitié des établissement (59%) compte entre 10 et 49 salariés. 14% des établissements comptent 50 salariés ou plus. Répartition des établissements selon le nombre de salariés

9 En Guadeloupe, la branche emploie environ 2300 salariés.
I. La branche en Guadeloupe: ZOOM SUR LES SALARIES Répartition des effectifs selon le secteur d’activité En Guadeloupe, la branche emploie environ 2300 salariés. Ces salariés travaillent principalement au sein du secteur du handicap (57%). 42% des effectifs de la Branche se trouvent dans un établissement de 50 salariés et plus. La tranche d’âge des ans regroupe 75% des salariés de la Branche, 16% sont âgés de 55 ans ou plus. Répartition des effectifs selon la taille d’établissement Répartition des effectifs selon l’âge

10 II. Les enjeux qualification et gestion des carrières en Guadeloupe
La problématique des salaries « faisant fonction » Environ 1/3 des établissements répondants compte un ou plusieurs salariés exerçant leur fonction sans posséder le diplôme requis. Les emplois de « faisant-fonction » concernent en premier lieu les métiers de l’intervention sociale: éducateurs spécialisés, éducateurs techniques spécialisés et moniteurs éducateurs. Avez-vous des postes tenus par des personnes n’ayant pas la formation requise? Recours par métier NB établissements NB postes Educateurs spécialisés 8 17 Educateurs techniques spécialisés 2 Moniteurs éducateurs 3 AMP 5 AVS 1 TISF CESF Médiateurs familiaux Mandataire familial Chefs de service Conseillers d'orientation professionnelle 10 Animateurs en CHRS ND Agents de service intérieur 4

11 II. Les enjeux qualification et gestion des carrières en Guadeloupe
De BONNES PERSPECTIVES D’activités et d’emplois Les établissements de la branche anticipent en majorité une stabilité de leur activité (54%) et pour les autres une augmentation. Aucun répondant n’anticipe de diminution. Les activités anticipées sont les suivantes : accroissement de capacités d’accueil, extension d’activité pour couvrir le département, ouvertures d’unités nouvelles, créations de nouveaux services et expérimentations susceptibles d’être généralisées. Les perspectives d’emploi anticipées par les établissements portent essentiellement sur une stabilité (60% des répondants) ou une progression du nombre de salariés (32%). Sur les 2 ou 3 ans à venir, vous estimez que vos activités seront en … ? Sur les 2 ou 3 prochaines années, le nombre de salariés sera en … ?

12 III. Les perspectives d’emploi en Guadeloupe
Des postes non pourvus Environ un tiers des établissements répondants déclarent avoir un ou plusieurs postes non pourvus parmi ceux autorisés et budgétés. Les postes les plus nombreux non pourvus concernent les éducateurs spécialisés. Une problématique spécifique concerne les métiers du médical et du paramédical: outre la pénurie de personnes diplômées, certaines structures n’ont un besoin que sur un temps partiel (parfois quelques heures seulement), ce qui rend ces postes peu attractifs. Avez-vous des postes autorisés et budgétés, non pourvus cette année ? Estimation des emplois non pourvus par métier NB établissements NB postes Educateur spécialisé 4 12 Orthophoniste 7 Psychomotricien 6 Médecin psychiatre 5 Infirmier 3 Psychologue Ergothérapeute Directeur adjoint 2 Mandataire judiciaire 1 Kinésithérapeute Dentiste Médecin pédiatre Chef de service Animateur sportif

13 III. Les perspectives d’emploi en Guadeloupe
Des perspectives de recrutement … Environ les trois quarts des établissements (73%) prévoient de recruter dans les deux années à venir. 34 établissements envisagent de recruter dans le cadre de créations de postes, soit 176 créations de poste envisagées. 35 établissements envisagent de de recruter suite à des renouvellements de personnel (départs en retraite, démissions, fins de contrat, etc.), soit 90 renouvellements de poste envisagés. L’enquête permet d’établir une répartition des besoins pour 259 recrutements d’ores et déjà anticipés par les structures . Ces recrutements concernent l’ensemble des métiers de la branche, toutefois les éducateurs spécialisés et les aides médico-psychologiques devront faire l’objet des recrutements les plus nombreux. Sur les 2 prochaines années , serez-vous amené à recruter que ce soit pour des nouveaux postes ou des remplacements ? Nombre de recrutements prévus par métier Educateur spécialisé 37 Aide médico-psychologique 34 Autres 28 Educateur technique spécialisé 21 Secrétaire / agent administratif / technicien administratif 14 Moniteur éducateur 13 Médecin 12 Pschologue / Neuropsychologue Infirmier 11 Agent des services hôteliers et généraux 9 Auxiliaire de vie Directeur d'établissemnt, directeur adjoint 8 Ergothérapeute 6 Chef de service éducatif, social, insertion 5 Educateur technique Orthophoniste Assistant de service social 4 Maitresse de maison Psychomotricien Mandataire judiciaire 3 Moniteur d'atelier Surveilllant de nuit qualifié Aide-soignant 2 Conseiller en économie sociale et familiale Formateur Masseur kinésithérapeute Enseignant 1

14 III. Les perspectives d’emploi en Guadeloupe
… AINSI QUE DES Difficultés DE RECRUTEMENT Les répondants ont été invités à préciser s’ils anticipaient des tensions (difficultés de recrutement), relativement aux projets de recrutement par métier. Dans 62% des cas, les structures n’anticipent de difficultés de recrutement. Lorsque des tensions sont anticipées, elles concernent en premier lieu la pénurie de candidats disponibles sur le territoire. Les principaux métiers pour lesquels les établissements estiment qu’il existe des tensions sont : les médecins, les orthophonistes, les psychomotriciens, les éducateurs spécialisés et les éducateurs techniques spécialisés. Pourcentage d’établissements identifiant des tensions par métier

15 IV. Les perspectives De formation en Guadeloupe
Des souhaits d’engagement de formations qualifiantes 58% des établissements répondants souhaitent engager une formation qualifiante pour un ou plusieurs salariés. Au total, 143 projets de formation qualifiante sont envisagés par les structures répondantes: - 116 pour permettre l’élévation du niveau de qualification - 27 pour répondre au besoin de diplôme correspondant au poste occupé. Ces projets portent sur tous les niveaux de qualification et principalement sur les métiers de l’intervention sociale et médico-sociale. Les besoins de formation suivants ont été clairement identifiés: - Formation d’éducateur spécialisé (métier pour lequel les « faisant fonction » sont les plus nombreux) - Formation CAFDES et CAFERUIS pour les emplois de direction/ encadrement - Formation de moniteur éducateur Sur les deux prochaines années, avez-vous des salariés pour lesquels vous voulez engager une formation qualifiante? Les établissements répondants identifient aussi des besoins en formation de développement des compétences. Les trois thématiques de formation les plus demandées relèvent directement de l’exercice des missions: Formations permettant d’adapter les méthodes d’intervention et les techniques professionnelles auprès des publics. Formations permettant de mieux connaître les publics et pathologies. Formations sur des aspects transversaux tels que la bientraitance/maltraitance, gestion des conflits…

16 Perspectives de recrutements Perspectives de formation
Conclusion Les secteurs de l’intervention sociale et médico-sociale constituent l’essentiel de l’activité de la branche privée non lucrative. Les établissements de l’intervention auprès des personnes handicapées représentent environ 48% des établissements, Un secteur qui se révèle dynamique : progression du nombre d’emploi de 15% Perspectives de recrutements Perspectives de formation