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1
LA Démarche de cartographie
Le cas de la société CHANGETOUT
2
INTRODUCTION Cartographie : modélisation de l’entreprise à l’instant T
Axe stratégique de l’entreprise Changetout : Prise en compte des ressources humaines Recrutement Gestion des temps par projet Planification et analyse INTRODUCTION
3
Le Plan d’occupation des sols As IS
5
LeS ilots Applicatifs utilisés dans le service RH : Excel
6
Le Plan d’occupation des sols TO BE
8
LeS Processus métier - AS IS et TO BE
9
LeS Sous-Processus métier AS IS TO BE
10
Accostage processus métier processus organisationnel
Gestion du recrutement AS IS TO BE
11
Piscine dans le cadre d’un recrutement par un rse
12
Accostage processus métier processus organisationnel
Gestion des réunions AS IS TO BE
13
Piscine dans le cadre de la gestion des réunions par un RSE
14
Accostage processus métier processus organisationnel
Gestion des temps de présence AS IS TO BE
15
Piscine dans le cadre de la gestion des temps par projet par un portail web
16
Modèle de données Cas du recrutement Cas de la gestion des réunions
17
Modèle de données Cas de la gestion des temps de présence
18
Conclusion Conditions de succès de la conduite du changement :
Formation des salariés Communication du changement dans l’entreprise Participation des membres concernés Conclusion
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