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Publié parRachel Paul Modifié depuis plus de 6 années
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Talent de leader Webinaire 7 : CESSATION D’EMPLOI Par : philippe lévesque-groleau, m.sc., crha 14 NOVEMBRE 2017
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SONDAGE Avez-vous déjà eu à mettre fin à l’emploi d’un de vos employés ? ( ) Oui ( ) Non
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Accueil et intégration
Mesures proactives Embauche Accueil et intégration Formation Politiques RH
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Contrat de travail Durée du contrat Clause de fin d’emploi
Indemnité de fin d’emploi Obligation en cours d’emploi Obligation de fin d’emploi
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Politique ressources humaines
Guide de l’employé Code de conduite Politique d’harcèlement Gestion des comportements déviants Gestion de la discipline Gestion de la présence au travail et de la performance
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TYPES DE DÉPART Départ volontaire Départ involontaire
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ENTREVUE DE DÉPART Motifs justifiant le départ Satisfaction du travail
Style de leadership Climat de travail Offre globale du nouvel employeur Ce que l’organisation aurait pu faire
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Départ involontaire Congédiement pour cause Congédiement sans cause
Congédiement administratif
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SONDAGE Avez-vous une politique de gestion progressive de la discipline ? ( ) Oui ( ) Non
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Progression de la discipline
Avis verbal Avis écrit Suspension 1 jour Suspension 3 jours Suspension 5 jours Congédiement
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Avant la rencontre de fin d’emploi
Revoir l’ensemble du dossier Déterminer le moment de la rencontre Déterminer l’endroit de la rencontre Prévoir la coupure des accès Prévoir l’aide après la rencontre Préparer le texte de la rencontre Anticiper la réaction de l’employé Revoir la lettre de fin d’emploi
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Lettre de fin d’emploi Date effective Raison de la fin d’emploi
Détails de la fin d’emploi (préavis, fin des bénéfices, etc.) Paiement à venir Références aux obligations après emploi Personne-contact Service de transition de carrière (le cas échéant)
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SONDAGE Devons nous offrir une prime de séparation ? ( ) Oui ( ) Non
( ) Dépend de la situation
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Durée du service continue
Les préavis Préavis individuel Article 82 – Loi sur les normes du travail Préavis collectif Article 84 – Loi sur les normes du travail Durée du service continue Préavis Nombre d’employés 3 mois – 1 an 1 semaine 10 à 99 8 semaines 1 à 5 ans 2 semaines 100 à 299 12 semaines 5 à 10 ans 4 semaines 300 et plus 16 semaines 10 ans et plus Préavis individuel Article 230 – Code canadien du travail Préavis collectif Article 212 – Code canadien du travail Durée du service continue Préavis Nombre d’employés 3 mois et plus 2 semaines 50 et plus 16 semaines
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PENDANT la rencontre de fin d’emploi
Rencontre de 5 à 15 minutes Aller droit au but La décision est finale Prochaines étapes Avoir un témoin Traiter la personne avec dignité et respect
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Anticiper les questions de l’employé
Quand dois-je partir ? Qui va prendre mon poste ? Vais-je avoir droit à une indemnité de départ ? Combien ? Quand vais-je recevoir mon dernier chèque de paie ? Vais-je avoir droit aux congés de vacances et de maladie accumulés que je n’ai pas pris ? Est-ce que j’ai droit à l’Assurance-Emploi ? Est-ce que vous (ou l’organisme) allez me donner des références ? Qu’allez-vous dire si on vous demande des références à mon sujet ? Qu’allez-vous dire à mes collègues de travail au sujet de mon congédiement ? Quand dois-je remettre les articles appartenant à l’organisme, comme le téléphone cellulaire, les clés, etc. ? Puis-je continuer d’utiliser mon bureau ou mon aire de travail pour chercher du travail ? Puis-je utiliser mon ordinateur pour préparer mon curriculum vitæ ? Puis-je dire aurevoir à tout le monde avant de quitter ? Quand pourrais-je retourner à mon bureau pour prendre tous mes effets personnels ?
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APRÈS la rencontre de fin d’emploi
Annonce aux employés Annonce aux collaborateurs Répartition de la charge de travail Syndrome du survivant Rester à l’écoute
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RÉFLEXION AVEC VOTRE MENTOR
Est-ce que mes politiques sont à jour ? Est-ce que mes contrats de travail prévoient des clauses de fin d’emploi ? Quel est mon niveau de risque ? Quelles sont mes procédures de fin d’emploi ?
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Pour plus d’informations
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Sondage rapide Comment évalueriez-vous la pertinence de ce webinaire par rapport à vos responsabilités? (A) Très pertinent (B) Pertinent (C) Incertain (D) Non pertinent (E) Pas du tout pertinent Quelle nouvelle information vous sera la plus utile à l’avenir ? (inscrire votre réponse dans la zone de clavardage)
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linkedin.com/in/philippelg PHILIPPE.LEVESQUE-GROLEAU@HEC.CA
MERCI ! linkedin.com/in/philippelg
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