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LA VIE D’UN SOUS-MINISTRE
RISQUER LA VIE D’UN SOUS-MINISTRE
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Probabilité Conséquences
TABLEAU DES RISQUES D’UN SOUS-MINISTRE Probabilité Risque lié au travail+ Risque lié aux relations+ Risque lié à la « personne »+ T.FAIBLE FAIBLE PEUT-ÊTRE ÉLEVÉE T.ÉLEVÉ T.FAIBLES FAIBLES MOYENNES IMPORTANTES ÉNORMES V.SMALL SMALL MEDIUM BIG HUGE Conséquences
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1. RISQUES LIÉS AU TRAVAIL
Bonnes personnes aux postes appropriés Gouvernance, culture Remettre en question la façon de penser du groupe Sommet de la pyramide = dangereux Échanger avec des personnes de l’extérieur Somnambulisme Systèmes pour vérifier le statut
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2. RISQUES LIÉS AUX RELATIONS
Ministre Collègues Industrie/intervenants Équipe Compassion; entretien des relations Rôles institutionnels
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3. RISQUES LIÉS À LA « PERSONNE »
Se connaître soi-même Où allez-vous lorsque vous êtes stressés Quelles sont vos limites Quand tournez-vous à vide? Se considérer selon le point de vue d’autrui Comprenez pourquoi / quand / comment vous êtes sur la défensive Faites en sorte que les éléments fondamentaux vous gardent les pieds sur terre Reposez-vous/ amusez-vous / aimez
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