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Introduction au G-Cloud
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Agenda Contexte G-Cloud Aperçu des services et projets G-Cloud
Quoi? Avantages Organisation Aperçu des services et projets G-Cloud Cloud impact
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Agenda Contexte G-Cloud Aperçu des services et projets G-Cloud
Quoi? Avantages Organisation Aperçu des services et projets G-Cloud Cloud impact
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Profiter des opportunités
Gérer les coûts Profiter des opportunités
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Domaines Applications business Bases de données
Environnements de développement Records Management Bureautique HR, finance, ...) ...
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Agenda Contexte G-Cloud Aperçu des services et projets G-Cloud
Quoi? Avantages Organisation Aperçu des services et projets G-Cloud Cloud impact
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Qu’est-ce que G-Cloud? Un programme comprenant des projets de synergie
Services classiques + initiatives “cloud” Pour les pouvoirs publics Géré par les pouvoirs publics Implication du secteur privé
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Connaissances& Expertise
’Produits’ G-Cloud Procurement Collaborationá Efficienceá Synergie Projets Services Coûtâ Qualitéá Connaissances& Expertise
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Cloud deployment types
Hybrid Public Cloud Dedicated Access/Control Shared Community Cloud on-premise Outsourced Community Cloud (= off-premise) Private Cloud on-premise Outsourced Private Cloud (= off-premise) Customer Location Service Provider
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G-Cloud: focus Applications business
Core business (déclarations, processus métier…) Composants et applications standard Site web | Gestion des accès | Outil de traduction | … Partager Plateforme applicative Open Source | IBM | Microsoft| Oracle | SAS | … Partager Infrastructure douce Virtualisation | Securité | Mail | VoIP | … Partager Infrastructure dure Computing | Network | Storage Partager 11
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Avantages Economies d’échelle: efficacité et haute qualité / disponibilité Confidentialité et protection des données Focus sur le business + flexibilité -> réalisation des objectifs
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Evolutions techniques
Avantages Plus de poids vis-à-vis des fournisseurs Mutualisation connaissances ressources Evolutions techniques disponibles pour tous les clients
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Organisation du G-Cloud
Gouvernement 3 Collèges (SPF, IPSS, OIP) + DTO G-Cloud Strategic Board SIT (ICT managers des SPF, IPSS, OIP) G-Cloud Operations & Programme Board Service owners SPF/SPP (BOSA, SPF Fin, Belnet, …) IPSS/OIP (BCSS, ...) Association de SPF/IPSS/OIP Firmes privées dirigées par SPF/IPSS/... Clients 14
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G-Cloud organisation Strategic Board – représentants collèges (SPF, IPSS, OIP) COPB: gestion opérationnelle – directeurs IT (SPF, IPSS) Des projets concrets Collaboration entre institutions Intérêt, engagement de l’organisme
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G-Cloud modèle de service
G-Cloud = coalition / collaboration G-Cloud ≠ organisation centrale Service G-Cloud Offert par Service owner Livré par Service provider Governance
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G-Cloud modèle de service
Service Owner Responsable (business) du service Elaboration & evolution du service Prévoit SLA, modèle financier, modèle de support, ... « Contrat » avec les clients Service Provider « contrat » avec le Service Owner Livre le service selon les spécifications/SLA Parfois Service Owner = Provider
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Organisation - financièrement
Le coût d’un service est : soit (partiellement) à charge de l’institution qui en est responsable, soit reparti sur les “clients” du service Défis principaux: Répartition des coûts & financement du service Mixed teams, réutilisation d’infrastructures ou de services Les services du G-Cloud doivent être moins chers ! Comparaison correcte ! (TCO)
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Organisation – Ressources humaines
3500 collaborateurs avec un profil IT au sein de l’administration fédérale War-for-talent & pyramide des âges inversée Modèle de collaboration entre institutions
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Organisation – Sécurité & policies
Eléments cruciaux du G-Cloud Mutualisation des services Couverture des risques Non orienté aux use cases spécifiques (e.g. sûreté de l’État, ...) Security framework qui respecte les standards (normes minimales BCSS) Projet G-Cloud <-> besoins au niveau sécurité
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Agenda Contexte G-Cloud Aperçu des services et projets G-Cloud
Quoi? Avantages Organisation Aperçu des services et projets G-Cloud Cloud impact
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Status G-Cloud Service Portfolio
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IT-Procurement Centralisation des achats IT Processus
Intention via les organes du G-Cloud (SIT, COPB, GCSB) Groupes de travail aves les parties prenantes et l’institution “chef de file” Estimation des volumes Publication avec une clause de centrale d’achats Comply or explain
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IT-Procurement Avantage Risques Réductions sur des volumes
Position de négociation plus forte -> plus de conditions avantageuses Risques Coordination entre les organismes publics (“common ground”) Contrats importants et complexes avec des délais d’attribution longs
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Agenda Contexte G-Cloud Aperçu des services et projets G-Cloud
Quoi? Avantages Organisation Aperçu des services et projets G-Cloud Cloud impact
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G-Cloud : impact pour vous
Utilisateur Service owner Partner
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G-Cloud : impact pour vous
Utilisateur Consommation des services Prix / qualité Match fonctionnel Synergies Stratégie IT Service owner Partner
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G-Cloud : impact pour vous
Service owner Offrir un/des service(s) Prix Evolution Service management Synergies Utilisateur Partner
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G-Cloud : impact pour vous
Utilisateur Service owner Partner Collaboration / synergies Idées / propositions Définition de la stratégie
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G-Cloud impact – accords-cadres
Source: Smals
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Impact du G-Cloud : exemples
Communautés / partage de connaissances Échange de connaissances via le SIT Équipe O365 mixte Sharepoint Online / BeConnected comme plateforme de support Groupe dédié à la gestion des stations de travail/migration vers Windows 10 Groupes d’utilisateurs consacrés aux services G-Cloud Sharepoint, Greenshift, VMaaS Communauté de traducteurs (Babelfed)
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Impact du G-Cloud : exemples
UCC Avantages locales: NWOW, amélioration communication interne Avantages globales: Standardisation, communication entre les institutions Les clients/intéressés: 15+ institutions
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Impact du G-Cloud : exemples
Négociations de licences centralisées et initiative de standardisation avec Microsoft : réductions supplémentaires obtenues sur les licences O365 (avantage annuel de ~ 3 M€) Accroissement d’échelle => baisse du prix des services G-Cloud : compute -12 %, storage -40 % en neuf mois
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Evolution de G-Cloud « Esprit de collaboration » présent au sein des institutions Glissement d’infrastructure -> composants business
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Newsletter Vous pouvez vous inscrire via
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website -> service fiches
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En savoir plus?
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QUESTIONS?
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Klanten & Projecten
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Clients G-Cloud
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