Gestion au point de commande – quelques jours de fonctionnement

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1 Gestion au point de commande – quelques jours de fonctionnement
Prélude ERP 7 Gestion au point de commande – quelques jours de fonctionnement

2 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002
Simulation Cliquer sur la journée de simulation à exécuter I. MESSAGE Le principe est de passer une commande lorsque le stock disponible atteint un certain seuil. Le nouveau lot de réapprovisionnement devrait être livré avant que le S.S. soit entamé Le point (ou seuil) de commande sera calculé à partir du rythme de consommation, du délai et du stock de sécurité. II. LE DISCOURS Le niveau de stock disponible (seuil ou point) doit être suffisant pour couvrir les besoins pendant le délai de livraison. Le stock de sécurité existe pour se protéger contre le non-respect des délais ou contre des consommations excessives (et imprévues). La technique consiste à commander des quantités fixes (per exemple, la série économique) à des périodes variables (lorsque le niveau du stock atteint le point de commande) Le stock disponible (D) est égal au stock physique + les en-cours - les réservations. Le point de commande (S) est égal au taux de sorties (s) fois le délai (d) le tout augmenté du stock de sécurité (T) III. LES MOTS CLES Délai Seuil de commande (ou point de commande) Réapprovisionnement Commande en cours. 14/11/2018 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

3 La gestion au point de commande
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4 La gestion au point de commande
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5 La gestion au point de commande
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6 La gestion au point de commande
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7 La gestion au point de commande
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8 La gestion par point de commande
Fonctionne correctement sur des demandes indépendantes, N’est pas adaptée pour les demandes dépendantes Méthode de réaction et non pas de simulation Hypothèses de délais et de demande constants Systèmes de commandes et non de planification 14/11/2018 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002

9 La gestion décentralisée des stocks de distribution
Chaque CD détermine indépendamment ce qu’il veut et quand. Ce mode de gestion réduit le besoin de communication et les dépenses de coordination Les commandes dépendent de ce qui est consommé : ce sont des systèmes « tirés » Les commandes sont placées sur le fournisseur central puis tirées tout au long du système. 14/11/2018 Samir Lamouri & Patrick Genin 2002