Leadership expérience

Présentation au sujet: "Leadership expérience"— Transcription de la présentation:

1 Leadership expérience
Bachelor LEXP Leadership expérience E2 Instructions entretien (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève (c) Support de formation

2 Instructions de l’interview
En semaine 9, nous vous demandons d’aller vous confronter à la réalité du leadership; Chaque groupe choisira un cadre à interviewer; Le manager choisi doit avoir au minimum 2-3 ans d’expérience en tant que cadre, ainsi que gérer au minimum 5 personnes équivalent plein temps; La charte d’entretien (e1) doit être signée par tous les étudiants ayant participé à l’entretien et envoyée par à l’assistante du cours En semaine 10, vous serez amenés à faire une restitution de l’interview menée en plénum. (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève

3 (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève
Bachelor LEXP Liste des questions Profil de la personne interrogée – Bref description du contexte Comment a-t-il accédé à la fonction de cadre ? Était-il préparé à cet exercice ? Cela correspondait-il à l’image qu’il en avait ? Quel est son quotidien de cadre ? Quelles sont ses activités-clés ? Quelles compétences lui semblent essentielles ? Qu’est-ce qui facilite son quotidien de manager ? Les recettes du succès ? Quels sont les éléments de soutien dans son activité ? Ses outils de manager ? Qu’est-ce qui perturbe son travail ? Quels sont les éléments qui freinent ou font obstacle à son activité ? Comment voit-il l’évolution de sa fonction depuis qu’il est en charge de diriger ? Qu’est-ce qui a significativement changé ? Peut-il se projeter dans le futur et décrire ce que sera, à son avis, le leader de demain ? Voit-il cela avec optimisme ou crainte ? Pour finir, quel est votre commentaire du collectif sur cet entretien ? Etes-vous surpris par ce que vous avez entendu ? (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève (c) Support de formation

4 (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève
Séquence INTERVIEW (c) Prof. Merlier / Vazquez 2018, HEG Genève 1) PROFIL DE LA PERSONNE INTERROGÉE – BREF DESCRIPTION DU CONTEXTE 3) Quel est son quotidien de cadre ? Quelles sont ses activités-clés ? Quelles compétences lui semblent essentielles ? 4) Qu’est-ce qui facilite son quotidien de manager ? Les recettes du succès ? Quels sont les éléments de soutien dans son activité ? Ses outils de manager ? 2017 2018 2) Comment a-t-il accédé à la fonction de cadre ? Était-il préparé à cet exercice ? Cela correspondait-il à l’image qu’il en avait ? 6) Comment voit-il l’évolution de sa fonction depuis qu’il est en charge de diriger ? Qu’est-ce qui a significativement changé ? Today 17 days 68% 24 days 35% 34 days 30% 7) Peut-il se projeter dans le futur et décrire ce que sera, à son avis, le leader de demain ? Voit-il cela avec optimisme ou crainte ? 23 days 25% 35 days 22% 31 days 17% 5) Qu’est-ce qui perturbe son travail ? Quels sont les éléments qui freinent ou font obstacle à son activité ? Pour finir, quel est votre commentaire du collectif sur cet entretien ? Êtes-vous surpris par ce que vous avez entendu ?