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Publié parJacqueline Thibodeau Modifié depuis plus de 5 années
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Rapport sur le projet [Nom du projet]
Préparé par : [Nom] 1/17/2019 [Project Name]
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Introduction Objectif Résultat Le but de cette présentation
Les décisions stratégiques nécessaires pour permettre au projet de passer à la phase suivante
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Ordre du jour Vue d’ensemble du projet Résumé des tâches
Risques et problèmes à régler Budget, planning et envergure du projet Revue d’acceptation Étapes suivantes
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Vue d’ensemble du projet
Description du projet Grands objectifs du projet Relation du projet avec les objectifs stratégiques de l’entreprise Chronologie Brève mise à jour de l’état du projet Présentation de l’équipe de projet et recommandations
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Résumé des tâches
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Risques et problèmes éminents
Risques liés au projet - Phase actuelle Description du risque et résolution - Phase suivante Description du risque et impact possible Problèmes liés au projet - Phase actuelle Description du problème et résolution Description du problème et impact possible
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Budget, planning et envergure du projet
Gestion de la compétence Du projet Planning Coûts budgétés Statut du projet Écart coûts réel – coûts initiaux Explication des dépassements de coûts Changement de compétence depuis la dernière revue de projet Écart réel - initial Lien avec fichier de projet pour plus d’informations
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Revue d’acceptation Client Comité directeur Équipe de projet
Statut d’acceptation Préoccupations du client Changements du client Comité directeur Réserves sur la stratégie (p. ex., compétence, budget et planning) Équipe de projet Problèmes de ressources
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Étapes suivantes Problèmes en suspens Résumé de l’acceptation
Phase suivante Discussion des points principaux de la phase suivante du projet Date de la prochaine revue de statut du projet Confirmation de l’acceptation par les participants du nouveau plan de travail
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