Mr Justin Bayili, Secrétaire Exécutif

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1 Mr Justin Bayili, Secrétaire Exécutif
COMPTE RENDU DES RECOMMANDATIONS DE BORDERLESS 2017 & PRINCIPALES ACTIVITES Mr Justin Bayili, Secrétaire Exécutif Bamako, 10 Mai 2018

2 SOMMAIRE Introduction 2- LES PRINCIPALES ACTIVITES DE L’ANNEE 2017.
1- MISE EN OEUVRE DES RECOMMANDATIONS DE BORDERLESS 2017. 2- LES PRINCIPALES ACTIVITES DE L’ANNEE 2017. Le Plaidoyer L’information commerciale La gouvernance routière et les transports Le Membership Le Partenariat (bailleurs et communautés régionales Les perspectives Conclusion

3 Resume de la Conference 2017

4 INTRODUCTION Rappel des PRINCIPALES Recommandations de la conference 2017
Implantation des centres frontaliers d’information dans tous les pays de l’Afrique de l’Ouest, y compris dans les ports; Amélioration de l’élaboration de données statistiques sur la transparence au niveau des frontières qui permettront d’analyser les causes réelles des mauvaises pratiques observées; Action de plaidoyer auprès des Etats pour réduire les coûts et délais de transit routier;

5 Rappel des PRINCIPALES Recommandations de la conference 2017 (suite)
Identification du rôle de chaque acteur et implication dans la mise en œuvre de l’Accord sur la Facilitation des Echanges. Accompagnement des Etats et des organisations privées dans la mise en œuvre de textes communautaires et la facilitation du commerce régional; Elimination des entraves à la libre circulation des produits agréés et la mise en œuvre optimale de mesures régionales à l’instar du SLE.

6 1-MISE EN OEUVRE DES recommendations
Implantation des centres frontaliers d’information dans tous les pays de l’Afrique de l’Ouest y compris dans les ports 1 nouveau Centre Frontalier d'Information ouvert à Niangoloko le 5 décembre 2017

7 Amélioration de l’élaboration de données statistiques sur la transparence au niveau des frontières qui permettront d’analyser les causes réelles des mauvaises pratiques observées Etude sur le temps de traversées de 10 frontières de l’Afrique de l’Ouest 2 études sur les problèmes spécifiques aux femmes commerçantes sur le corridor Abidjan-Lagos et en Sénégambie avec la collaboration de WILDAF et AFAO

8 Action de plaidoyer auprès des Etats pour réduire les coûts et délais de transit routier.
Avec les Comités Nationaux, l’Alliance Borderless a travaillé et rappelé aux administrations les formalités douanières relatives à la facilitation des échanges intra-communautaires; L’Alliance s’est particulièrement engagée auprès de la Task Force du Schéma de Libération des Echanges de la CEDEAO en vue de booster la mise en œuvre du Schéma de Libéralisation des Echanges de la CEDEAO, en lui apportant tout le soutien nécessaire lors de la visite des pays.

9 Identification du rôle de chaque acteur et implication dans la mise en œuvre de l’Accord sur la Facilitation des Echanges. Road show de Sikasso 22 et 23 Mars 2017 avec la participation de 85 personnes venues des régions de Korogho, Bobo-Dioulasso et Sikasso, en Côte d’Ivoire, Burkina Faso et Mali ; Road Show de Katsina avec la participation de 256 personnes dont 61 venues des régions de Zinder, Tahoua et de Maradi au Niger et de 178 venus de Sotoko, Kano et de Jigawa au Nigeria.

10 Accompagnement des Etats et des organisations privées dans la mise en œuvre de textes communautaires en vue de faciliter le commerce régional 497 acteurs privés et publics ont été sensibilisés sur les textes règlementaires de la CEDEAO au niveau des frontières à travers dix (10) ateliers de formation et de sensibilisation. 55 textes règlementaires de la CEDEAO et de l’UEMOA sur le commerce régional ont été recensés et réécrits dans un langage facile, constituant un Recueil des Textes Réglementaires disponible sur et les sites des organisations partenaires

11 Elimination des entraves à la libre circulation des produits agréés et à la mise en œuvre optimale de mesures régionales Suivi des mouvements des camions et nature des marchandises transportées à travers sept frontières ou il existe des Centres Frontaliers d’Information; Assistance aux frontières par les Conseillers de l’Alliance, à travers les Centres Frontaliers d’Information

12 2- principales ACTIVITES DE L’ANNEE 2017
Ref: APERCU DES ACTIVITES (Brochure de la Conférence pages 5 et 6)

13 RECENTES ReALISATIONS
LE PLAIDOYER Le plaidoyer pour l’élimination des barrières au commerce en Afrique de l’Ouest en général et Ghana, Burkina, Côte d’Ivoire, Mali et au Niger en particulier. - PRODUCTION ET DIFFUSION DE L’INFORMATION COMMERCIALE • 55 textes règlementaires de la CEDEAO et de l’UEMOA sur le commerce régional ont été diffusés; Information sur la quantité des marchandises et le nombre de camions; •113 acteurs privés ont bénéficié de l’assistance des Conseillers du CFI.

14 GOUVERNANCE ROUTIÈRE ET TRANSPORTS
Au cours de l’année sous revue, l’Alliance Borderless a conduit dix (10) activités majeures visant l’amélioration de la gouvernance routière et partant la fluidité des transports pour une libre circulation des marchandises sur les corridors de la région. MEMBERSHIP Adhésion de 7 nouveaux membres dont 4 au Ghana, 2 au Burkina et 1 au Nigeria.

15 • la CEDEAO - PARTENARIATS
Les partenaires suivants nous ont accompagné au cours de l’annee 2017 • Programme Food Across Borders (ProFAB) conjointement par l’USAID et le Ministère des Affaires Etrangères, du Commerce et du Développement du Canada (MAECD) ; • l’USAID/West Africa ; • la Coopération Allemande/GIZ ; • la Banque Africaine de Développement ; • la Coopération Britannique à travers le West Africa Food Market (WAFM) • la CEDEAO • l’UEMOA

16 - LES PERSPECTIVES 2018 Plaidoyer pour promouvoir la libre circulation des personnes et des marchandises dans l’espace CEDEAO ; Renforcement des capacités des parties prenantes au commerce et aux transports  ; Ouverture de deux autres CFI qui devraient être établis au premier trimestre 2018 à Kidira et à Diboli (Sénégal / Mali) ; Dynamisation des relations avec les communautés régionales avec des projets intégrateurs et/ou Régionaux; Dynamisation des Comités Nationaux de l’Alliance

17 Members : Current Membership :101
Target # of Members by end 2017 : 100

18 Principaux partenaires

19 CONCLUSION Avec la réduction des aides au développement dans le monde, l’Alliance Borderless n’a pu mobiliser au cours de l’année 2017 que 51% des ressouces prévues. Face à cette situation, il est plus qu’urgent l’Alliance Borderless explore de nouveaux scénarii pouvant permettre l’exécution des activités de ses activités d’une part, et assurer le fonctionnement de son Secrétariat Exécutif d’autre part.

20 Merci pour votre aimable attention !!!