Activités principales PLANNING/LOGISTIQUE AMONT

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1 Activités principales PLANNING/LOGISTIQUE AMONT
Pilote : E. MENARD / B. PESSAN / B. SIEBOLD / JM. LE GUEN O PRODUCTION Fabriquer et mettre à dispositions les produits finis attendus en quantité et qualité pour expéditions chez les clients et ce dans le respect des exigences de sécurité et environnementales Processus : Supply Chain Données d’entrée (Fournisseurs) interactions  Activités principales Données de sortie (Clients) - interactions PLANNING/LOGISTIQUE AMONT MAINTENANCE - Ordre de process - Appros MP PREPARER - Equipement de production LABO CONTROLE FABRIQUER/RECYCLER LOGISTIQUE AVAL - Spécifications MAINTENANCE Mise à disposition des produits Réintégration des MP AUTOCONTROLE/CONTRÔLE - Planning maintenance préventive LABO CONTROLE PCP CONDITIONNER Conformité Produit Respect de la réglementation - Modes Opératoires DECLARER/AFFECTER LES PRODUCTION MASTER DATA PCP -Base de données SAP PACKAGING - Amélioration / évolution process -Fiches 94 Version - Le DOCUMENTATIONS ASSOCIEES : DI.PRO.P.001 – DI.PRO.P.002 – DI.PRO.P.004 – DI.MAR.P.008 – DI.ROM.P.019 – DI.ROM.I – DI.ROM.I : Fabriquer et conditionner DI.LAB.I – DI.LAB.I – DI.PRO.I : Faire les auto-contrôles qualité produit DI.LAB.I – DI.PRO.I – DI.ROM.P.018 : Gérer les produits non conformes DQ.EHS.P DI.DIR.P.008 : Trier les déchets DI.PRO.I – DI.DIR.P.006 – DI.DIR.P.002 – DI.DIR.P.007 – DI.DIR.P.004 – DI.EHS.I – DI.MAR.I : Gérer le personnel du service DI.MAR.P.007 : Approvisionner les MP et E DI.MAR.I – DI.MAR.P.004 : Préparation et chargement des expéditions DI.ROM.I – DI.ROM.I – DI.ROM.I : Réceptionner les MPE DI.ROM.I : Effectuer les inventaires REPORTING ET INDICATEURS : Taux de service Production/Pôle Flux Respect des délais (% conformes mis à disposition, produit à la commande) Nombre d’accidents de travail Absentéisme (%) Volume Bilan des non-conformités (statistiques Laboratoire Contrôle) Rendements Machines (OEE/TRS) (%) Version - Le RESSOURCES : Qualipro / Méthodologie 5 S / SAP / Lotus Equipement de production / Equipes de production Formation / Budgets investissement et fonctionnement RISQUES ET OPPORTUNITES : - Rupture MPE - Réclamation client Casse machine - Flexibilité planning Problème de formation - Réactivité Retour client - Anticipation de nouveaux marchés/produits