Projet ICARE Développer et déployer sur une large échelle des solutions domotiques et des services liés aux nouveaux moyens de communication afin.

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1 Projet ICARE Développer et déployer sur une large échelle des solutions domotiques et des services liés aux nouveaux moyens de communication afin d’évaluer sur un territoire défini des modèles économiques et médico sociaux innovants. CMI – 31 mai 2013

2 Tableau de bord ICARE Etat d’avancement général du niveau 1 : Tableau de bord n°5 du 02/05/2013 au 31/05/2013 Chef de file Avancement général Tendance globale Avancement détaillé / planning initial Legrand , SIRMAD, CHU, CG Corrèze, Creuse et Haute Vienne Principales avancées sur la période Poursuite du déploiement Nouvelle demande auprès de la CNIL pour l’évaluation économique suite à premier retour non satisfaisant. Mise en relation des fonctions RH de l’AP-HP et du CHU Limoges pour le recrutement de l’ARC Points de vigilance, et arbitrages demandés Nécessité d’arbitrer sur la répartition définitive des 52 bénéficiaires restant à répartir. Identification des fonds destinés au recrutement de l’ARC à l’AP-HP Signature de la dernière convention CDC / partenaires Travaux réalisés Travaux en cours Travaux prévus sur le mois à venir Suivi du déploiement Contact avec le service juridique de Legrand en vue de la diffusion de la nouvelle versions de l’accord de consortium Finalisation de la base miroir Diffusion de la nouvelle version de l’accord de consortium Suivi du processus de recrutement de l’ARC Recueil des données quantitatives de l’avancement du déploiement. Phase Avancement Premier niveau de déploiement Echantillon et déploiement Evaluation économique Avancement conforme des travaux Difficultés sans nécessité d’arbitrage Difficultés majeures nécessitant arbitrage Situation de blocage 01/01/2013 31/12/2014 Prévu Réel 01/01/2014 01/01/2015 Prévu Réel

3 Tableau de bord ICARE Etat d’avancement général du niveau 2 : Tableau de bord n°5 du 02/05/2013 au 31/05/2013 Chef de file Avancement général Tendance globale Avancement détaillé / planning initial Legrand , SIRMAD, CHU, CG Corrèze, Creuse, Haute Vienne et Loir et Cher Principales avancées sur la période Validation des niveaux de financement pas les quatre CG Prise en compte des besoins du CHU dans le cahier de liaison Points de vigilance, et arbitrages demandés Définition des modalités d’achat des capteurs nécessaires à l’évaluation médico-sociale par le CHU Signature du marché d’expérimentation entre le CHU et Voluntis Financement de la fourniture et de l’installation des modems Attente de la décision de la CARSAT pour la prise en charge des 24 foyers de N2 Transmission des demandes d’évolution d’e-géropass par le CHU Travaux réalisés Travaux en cours Travaux prévus sur le mois à venir En attente du retour de la CARSAT prévu entre mai et juin Organisation des sessions de présentation des évaluations aux personnels des CG.(à prévoir courant juin) Planification de la réunion au sujet des modems entre Legrand, Inovéo et Orange Constitution du dossier pour le CPP du CHU de Limoges Finalisation des demandes d’évolution d’e-géropass par le CHU Qualification des interfaçages à réaliser par VOLUNTIS et analyse des impacts sur la calendrier Lancement de la procédure d’achat des capteurs Signature du marché d’expérimentation entre le CHU et Voluntis et lancement des travaux de développement. Avancement conforme des travaux Difficultés sans nécessité d’arbitrage Difficultés majeures nécessitant arbitrage Situation de blocage Phase Avancement Deuxième niveau de déploiement Développement technique Constitution de l’échantillon Déploiement des tablettes Evaluation organisationnelle Evaluation médico-sociale 01/01/2013 01/06/2013 Prévu Réel 15/05/2013 30/10/2013 Prévu Réel 01/07/2013 30/10/2013 Prévu Réel 01/01/2014 31/12/2014 Prévu Réel 01/01/2014 31/032015 Prévu Réel