TP réalisée par: DIAS Rui. La méthode de l'Arbre Des Causes est un moyen simple et efficace pour rechercher des mesures de prévention à mettre en place.

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1 TP réalisée par: DIAS Rui

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3 La méthode de l'Arbre Des Causes est un moyen simple et efficace pour rechercher des mesures de prévention à mettre en place à la suite d'un incident ou accident majeur. C'est un outil pédagogique très efficace pour le développement d'une politique de prévention planifiée.

4 CHRISTIAN Reçoit une décharge électrique qui lui brûle la main 11 PHILIPPE Enclenche le disjoncteur sans aviser 10 CHRISTIAN Manipule le Cuivre des fils phase et neutre de la rallonge avec les mains 10 CHRISTIAN Commence à réparer la rallonge avec une pince coupante 9 CHRISTIAN Se rend compte que la rallonge est défectueuse 1 10 CHRISTIAN A cru que PHILIPPE avait entendu son appel 9 PHILIPPE N’entend pas la voix de CHRISTIAN à cause du bruit 9 PHILIPPE Crie à PHILIPPE de ne pas brancher la fiche Ne signale pas au responsable travaux 10 CHRISTIAN Ne s’assure pas d’avoir l’autre bout de la rallonge hors tension et sécurisé 8 PHILIPPE Donne l’extrémité de la rallonge à CHRISTIAN 11 PHILIPPE Branche la rallonge dans la prise 9 PHILIPPE Déroule la rallonge Va dans le couloir pour la branché (il y a beaucoup de bruit) A AA A A A A A A

5 23 1 CHRISTIAN et PHILIPPE Doivent fixer un panneau au mur 5 Le magasinier est absent (pas d’affichage) 5 PHILIPPE Ne l’a rien signalé au responsable des travaux 5 PHILIPPE Appelle le magasinier en criant par le balcon de la réception (Pas d’affichage d’absence) 6 PHILIPPE Prend une rallonge défectueuse sans contrôler 1 6 Le magasin n’est pas sécurisé par un rideau roulant et reste accessible 6 PHILIPPE Prend une rallonge par dessus le balcon sans consignation 1 Délais urgent fixé par le responsable des travaux temps 1H00 1 Le responsable des travaux ne met pas une rallonge à la disposition des ouvrières 4 PHILIPPE Se rend au magasin de l’entreprise pour aller chercher une rallonge 3 Pas de prise électrique dans la salle 3 Une rallonge est nécessaire

6 18 Pourquoi le magasinier est absent 2 3 12 Pourquoi une rallonge défectueuse est à portée de tous 17 JACQUES Dépose la rallonge derrière le comptoir sans balisage 17 JACQUES Ne signale pas le problème au responsable des travaux, ni au supérieur du magasinier 5 Le magasin est accessible par le balcon et non sécurisé 16 Le magasinier est absent (pas d’affichage) 13 JACQUES Débranche avec le pieds et en tirant sur le fil 18 Le supérieur du magasinier n’a pas remplacé le magasinier durant les heures d’ouverture du magasin 18 Le supérieur du magasinier n’a pas signaler l’absence du magasinier au responsable des travaux 18 Le supérieur du magasinier n’a pas mis d’affichage (ni contrôlé sa présence) 18 Le magasinier est absent car son supérieur lui a ordonné d’aller à la visite médicale 13 JACQUES A utilisé la rallonge 14 JACQUES S’est rendu compte que la rallonge est devenue inutilisable et dangereuse 13 JACQUES Endommage la rallonge par sa mauvaise utilisation 16 JACQUES Veut rendre la rallonge au magasinier 16 JACQUES Veut signaler le problème au magasinier

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8 1 / Habilitation électrique (réglementation /formation et consigne de sécurité)  Christian: commence à réparer la rallonge avec une pince coupante (sans aviser personne), ne vérifie pas que la rallonge est bien débranché avant d’intervenir avec la pince…  Philippe : enclenche le disjoncteur (sans aviser personne de la mise sous tension), prend une rallonge défectueuse sans consignation, ne vérifie pas son matériel…  Jacques : débranche avec le pieds et en tirant sur le fil, se rend compte que la rallonge est inutilisable et dangereuse mais ne signale pas le problème, ni sécurise par un balisage… L'obligation de délivrer une habilitation électrique est fixée par le décret 2010-1118.  L'employeur est tenu de former ses salariés à la prévention du risque électrique pour les activités professionnelles où ce risque est présent.

9 Formation des employés (habilitations électriques) Sensibilisation aux risques électriques et à la sécurité au travail Maintenance et suivi du matériel électrique Document unique Plan de prévention Consignes spécifique de sécurité Cahier de suivi de formation Créer un lieu sécurisé pour le stockage du matériel défectueux ou qui doit être réparé (plus liste de suivi de réparation) Consigne : Obligation de rendre un matériel Hors service direct à un responsable hiérarchique, (ouverture ticket de suivi + mise en quarantaine)

10 OBLIGATOIRE

11 2 / Magasinier non remplacé et magasin en accès libre (organisation / procédure)  Le supérieur du magasinier : n’a pas remplacé le magasinier, ni assuré la relève personnellement.  Le supérieur du magasinier : n’a pas signaler l’absence du magasinier, pas d’affichage…  Jacques et Philippe : accès au magasin accessible par le balcon (entrée et sortie de matériel non contrôlé)  Pas de consignation obligatoire du matériel (retrait et rendu)

12 Planification de la visite médicale en dehors des heures d’ouvertures du magasin Remplacement du magasinier par son responsable ou une autre personne habilitée Sécurisation du magasin (envers personnes et vol matériel), pose d’une grille Consigne stricte de prendre et déposer le matériel aux heures d’ouvertures magasin Consigne de responsabilité sur l’état du matériel Consigne emprunt du matériel contre pièce d’identité et engagement de restitution selon délais Affichage obligatoire des procédures à suivre et qui contacter en cas d’urgence.

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