SESSION D’INFORMATION

Présentation au sujet: "SESSION D’INFORMATION"— Transcription de la présentation:

1 SESSION D’INFORMATION
Examen de promotion pour officiers internes Etterbeek, le 6 septembre 2018

2 Présentation POLICE FEDERALE
DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES ET DE L’INFORMATION DIRECTION DU PERSONNEL RECRUTEMENT ET SELECTION Marlène DRUART, Consultante Christian FIRRE, 1CP DPRS Benoît KLESCZ, 1CP ANPA

3 PROGRAMME Informations générales Procédure de sélection
Epreuves de sélection Epreuve professionnelle Epreuves de personnalité Commission de sélection 4. Avis complémentaire CC ou DIR 5. Commission de délibération 6. Chiffres 7. Formation

4 INFORMATIONS GENERALES
Places vacantes : N : F : G : 3

5 Conditions Minimum six années d’ancienneté dans le cadre moyen à la date ultime d’inscription (31/08/2018); Diplôme niveau A ou équivalent (épreuve de cadre réussie); - Pas de mention « insuffisant » à la dernière évaluation (à la candidature et à l’entrée en formation); - Absence d’une sanction disciplinaire lourde non effacée,

6 Remarques : Les candidats qui n’ont pas réussi une sélection préalable peuvent déposer à nouveau leur candidature.

7 Les candidats qui ont échoué en formation ou après une démission ou une réaffectation pour inaptitude professionnelle pour le cadre visé CP peuvent repostuler après un délai d’attente de 6 ans (Loi 21/12/2013 – MB 31/12/2013)

8 Article 39 de la loi Exodus:
Art. 39.6°: ne pas avoir échoué au préalable à 3 reprises pour le cadre supérieur; Art. 46.b de la loi du 21 december 2013 Moniteur Belge du 31 décembre 2013 (voir remarque sur slide suivant)

9  seules les tentatives à partir de 2014 sont comptabilisées.
(art. 58 de la loi du 23 décembre 2013 – Moniteur belge du 31 décembre 2013).

10 2. PROCEDURE DE SELECTION
- Principe = concours (notion de classement). - Epreuve de cadre (terminée). - Epreuve professionnelle : 11/10/2018 - fin des épreuves : fin 12/2018 - Début de la formation : 03/2019

11 3. EPREUVES DE SELECTION - L’épreuve professionnelle;
Les épreuves de personnalité; La commission de sélection

12 EPREUVE PROFESSIONNELLE
date : 11/10/2018 une journée complète classement en fonction des résultats 2 sous-épreuves : - connaissances professionnelles (3 domaines); - connaissance de la langue (commentaire),

13 CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES
- 3 domaines distincts. Questions ouvertes et casus. En lien avec la fonction actuelle et le niveau de formation de base de l’INPP N.B. : liste des matières à connaître publiée (

14 DOMAINE 1 Police administrative : exemple
Au vu du plan de manœuvre, représentez sur le plan ci-annexé le « calque Ops » de l’isolement « place de Boolle » ? Représentez-le directement sur le plan. (/6)

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16 DOMAINE 2 Police judiciaire : exemple

17 DOMAINE 3 Gestion et développement : exemple
- Un casus concernant la FPOC , - QUESTION : Quelle est l’autorité du Comité P?  Pouvoir législatif (le Parlement Fédéral)

18 Commentaire d’un texte
L’épreuve consiste en la rédaction d’un commentaire sur base d’un texte. La forme et le contenu seront évalués. Un protocole de correction est défini au préalable afin de garantir l’objectivité de la cotation.

19 SEUILS DE REUSSITE 1. Total épreuve professionnelle : Tscore 40 2. Connaissance langue forme : Tscore 40 3. Connaissance langue fond : Tscore 40

20 T-Score 40 (EL) 2015 2014 M M 68 85 36 45

21 score sous-épreuve connaissances professionnelles multiplié par 3
SCORE GLOBAL score sous-épreuve connaissances professionnelles multiplié par 3 + score moyen de la sous-épreuve commentaire (fond et forme) En résumé : ¾ + ¼

22 BONUS » (DEPUIS PROMOTION OFF 2016-2017)
Le t-score 40 n’est pas atteint en EL et/ou dans la 2ième partie des EP MAIS Un score brut de min 50% est obtenu ALORS PAS DE TENTATIVE PERDUE

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24 EPREUVES DE PERSONNALITE
seuls les candidats ayant réussi à l’épreuve professionnelle une journée

25 SJT (Situation Judgement Test);
Contenu Inventaire informatisé de personnalité; SJT (Situation Judgement Test); 2 épreuves comportementales (1 individuelle et 1 collective); entretien de personnalité; questionnaire biographique.

26 Evaluation Le principe d’assessment center est utilisé afin d’objectiver les résultats. Chaque compétence est mesurée deux fois et ce, par des évaluateurs différents et des outils différents.

27 Profil de compétences But : vérifier si le profil du candidat correspond au modèle de compétences

28 Gestion de l’information Intégrer Gestion des tâches Décider
Gestion des personnes Diriger des personnes et motiver Gestion interpersonnelle Conseiller et orientation-client (externe)

29 Implication et motivation Respect des normes et intégrité
Gestion personnelle S’auto-développer Coping Valeurs Implication et motivation Respect des normes et intégrité Absence d’extrémisme Absence de psychopathologie

30 Légende Le système d’évaluation repose sur une échelle en 9 points :
Score 9 : la compétence est très présente et constitue un atout du candidat Score 8 : la compétence est très présente et développée Score 7 : la compétence est présente Score 6 : la compétence peut être développée ; des résultats à court terme sont à prévoir Score 5 : la compétence peut être développée Score 4 : la compétence peut être développée mais constituera un point d’attention pour le candidat Score 3 : la compétence n’est pas acquise et nécessitera de la part du candidat un investissement important Score 2 : la compétence n’est pas acquise et nécessitera de la part du candidat un investissement important de longue durée Score 1 : la compétence n’est pas acquise N.B. : Les 3 dernières valeurs du profil (intégrité, absence d’extrémisme et de psychopathologie) peuvent être formulées sous la forme de RAS.

31 AVIS DPRS APRES PERSONNALITE
Le candidat possède les caractéristiques de personnalité lui permettant d’exercer la fonction d’officier. Le candidat possède le potentiel pour développer les caractéristiques de personnalité lui permettant d’exercer la fonction d’officier. Le candidat ne possède pas actuellement les caractéristiques de personnalité lui permettant d’exercer la fonction d’officier.

32 COMMISSION DE SELECTION
Condition Evaluation positive du CC/DIR ET/OU avis 1 ou 2 après les épreuves de personnalité

33 Compétences investiguées - Diriger les personnes - Coping - Motivation - implication - Intégrité -respect des normes

34 Composition - Un représentant de la DPRS comme Président - Un représentant de la police locale - Un représentant de la police fédérale

35 4. AVIS COMPLEMENTAIRE CC OU DIR
QUOI ? Il sera demandé à votre Chef de Corps ou Directeur d’évaluer les 6 compétences suivantes: ORIENTATION CLIENT COPING DIRIGER DES PERSONNES IMPLICATION-MOTIVATION S’ENGAGER RESPECT DES NORMES – INTÉGRITÉ

36 Qui. Les candidats qui ont réussi l’épreuve professionnelle But
Qui ? Les candidats qui ont réussi l’épreuve professionnelle But ? Avis complémentaire du CZ/DIR (les scores attribués seront intégrés dans la matrice de sélection).

37 Datum of versie van het document : Pagina: 15 / 15
CADRE D’OFFCIER INTERNE Test de personnalité FCA-SJT Epreuve individuelle Epreuve collective Interview structurée Commission Avis Intégrer 0,5 Décider Diriger des personnes 0,1 0,2 0,3 Motiver Orientation-client Conseiller 0,4 S’auto développer 0,7 Coping Motivation Intégrité Absence d’extrémisme 1 Absence de psychopathologie Opsteller : Datum of versie van het document : Pagina: 15 / 15

38 5. COMMISSION DE DELIBERATION
But Déterminer si le candidat correspond au profil de compétences sur base de l’ensemble des épreuves,

39 Composition - Un membre qualifié de la DPRS; - Un représentant de la CPPL; - Un représentant de la police fédérale.

40 Décisions possibles - Très apte - Apte - Inapte Classement effectué sur base du Tscore global pour les très aptes et les aptes.

41 6. CHIFFRES 2017 FR 72 inscriptions L’épreuve professionnelle
38 réussites 22 échecs 5 absents 7 désistements L’épreuve de personnalité 38 candidats présents 0 échec (pas de double feu rouge) L’entretien devant la commission La commission de délibération 32 lauréats dont 13 classés ( 14 TA et 18 A) 6 inaptes

42 Enquête de satisfaction
Le candidat sera invité à remplir une enquête de satisfaction sur la procédure de sélection.  de manière anonyme  de manière électronique  après la commission de sélection et avant la commission de délibération. BUT : travailler sur l’amélioration

43 Résultats et feedback Les résultats sont communiqués aux candidats et aux CZ/DIR. En cas d’échec, le feedback, si sollicité, aura lieu à partir de janvier 2019. En cas de réussite, le feedback aura lieu à partir de mars 2019.

44 7. LA FORMATION

45 CONSEILS PRENEZ CONSCIENCE QU’IL S’AGIT D’UN CONCOURS SOYEZ VOUS-MEMES
DEMONTREZ VOS COMPETENCES

46 Renseignements complémentaires
. Renseignements relatifs à votre candidature  Virginie BAUWIN : 02/ (matin uniquement) . Informations sur le statut, la formation,…  Call Center CGC : 0800/99272 . Questions relatives à l’EP et liste des matières à connaître