Activity Based Costing ABC El- GUENNOUNI Abdeljalal Master spécialisé: CGF-ENCG-Agadir EL-GUNNOUNI Abdeljalal.

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1 Activity Based Costing ABC El- GUENNOUNI Abdeljalal Master spécialisé: CGF-ENCG-Agadir
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2 PLAN VI- Processus de calcul du prix de revient selon la méthode ABC
I- Principe de la méthode des couts complets II- portés et limites de la MCC III- Fondements de la méthode ABC VI- Processus de calcul du prix de revient selon la méthode ABC EL-GUNNOUNI Abdeljalal

3 I- Principe de la méthode des couts complets
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4 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

5 La répartition primaire des charges indirectes :
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6 Répartition secondaire:
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8 II- portés et limites de la MCC
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9 - Les répartitions arbitraires peuvent fausser les décisions;
Avantages: vision globalisée des fonctions d’entreprise et calcul complet des coûts Inconvénients: - Les répartitions arbitraires peuvent fausser les décisions; - Ne tenant pas en compte la transversalité des activités; - la non pertinence de la main d’œuvre comme unité d’œuvre ou de mesure; - le développement des activités non volumiques, les charges directes constituent une infime part du CR; - se focalise sur le calcule du prix de revient sans tenir compte des éléments qui le précèdent; EL-GUNNOUNI Abdeljalal

10 III- Fondements de la méthode ABC
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12 Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités: Inducteur Inducteur Objet de coût Ressorces Activité EL-GUNNOUNI Abdeljalal

13 Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités: Inducteur Inducteur - ensemble des tâches Objet de coût Ressorces Activité EL-GUNNOUNI Abdeljalal

14 Repose sur le calcule des coûts à partir des activités de l’entreprise;
L’activité est comme un interface entre les produits et les ressources que consomment ces activités: Inducteur Inducteur - ensemble des tâches - « Cost driver » c’est le facteur qui crée l’apparition du coût et celle des activités Objet de coût Ressorces Activité EL-GUNNOUNI Abdeljalal

15 VI-Processus de calcul du prix de revient
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16 Le processus se déroulera en trois phases: 1ère: identification des ressources consommées par les activités 2ème: l’allocation des ressources aux activités 3ème: la consommation des activités par les objets de coût EL-GUNNOUNI Abdeljalal

17 1ère étape: calcule de coût des activités: 2ème étape: Définition des inducteurs de coûts: 3ème étape: regroupement des activités selon les inducteurs: 4ème étape: calcule du coût unitaire des inducteurs: 5ème étape: calcule du coût des activités par produit: 6ème étape: finalisation des calculs: EL-GUNNOUNI Abdeljalal

18 1ère étape: calcule de coût des activités: Annexe 1:
Activité/ centres Approvi Méthode Entretien Usinage Expédition A1-Usinage A2-Contrôle des expéditions 98 000 A3-Contrôle des approvisinmnt A4-Envoi des produits finis A5-Entretien matériel 75 800 A6-Gestion des modifications techniques A7-Gestion des fournisseurs A8-magasinage Total centre EL-GUNNOUNI Abdeljalal

19 2ème étape: Définition des inducteurs de coûts:
Activités Inducteurs possibles A1: Usinage Temps d’usinage Nombre de ligne de production A2: Contrôle des expéditions -Nombre de lots expédies A3: Contrôle des approvisionnement Nombre de réception Nombre de références A4: Envoi des produits finis Nombre de lots expédiés Nombre des clients desservis A5: Entretien matériel existant - Nombre de ligne de production A6: Gestion des modifications techniques Nombre de produits A7: Gestion des fournisseurs - Nombre de fournisseurs - Nombre de références A8: magasinage Nombre de réceptions Nombre de lots d’usinage EL-GUNNOUNI Abdeljalal

20 3ème étape: regroupement des activités selon les inducteurs:
Temps d’usinage * Nombre de ligne de production Nombre de lots expédies Nombre de réception Nombre de clients desservis Nombre de produits Nombre de références Nombre de fournisseurs Nombre de lots d’usinage EL-GUNNOUNI Abdeljalal

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22 Regroupement des activités selon les centres de regroupements
Inducteurs Nombre de répétition Activités Centre de regroupement Montant des CR Nombre de références 3 fois A3, A6 et A7 Centre 1 = Nombre de lignes de production 2 fois A1 et A5 Centre 2 = Nombre de lots expédiés A2 et A4 Centre 3 = Nombre de lots d’usinage 1 fois A8 (magasinage) Centre 4 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

23 4ème étape: calcule du coût unitaire des inducteurs:
Annexe 2: Produits P1 P2 P3 Quantités produites 1.500 2.000 4.000 Composant 1 (150 DH/pièce) 1 Composant 2(200 DH/pièce) - Main d’œuvre directe(350DH/heure) 0.30h 0.70h 0.60h Ligne de production L1 L2 Nombre de lots expédies 12 8 20 Nombre de lots d’usinage 5 40

24 Calcul du coût des inducteurs:
Centres de regroupement Centre 1 Centre 2 Centre 3 Centre 4 Totale des ressources Nature de l’inducteur références Lignes de production Lots expédiés Lots usinés Volume de l’inducteur 2 40 50 C.U de l’inducteur 7.700 3.120 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

25 5ème étape: calcule du coût des activités par produit:
inducteurS Coût de l’inducteur Volume globale P1 P2 P3 Volume CU Référence Composant 1 230750 7.500 1.500 30,76 2.000 4.000 Composant 2 6000 - 38,46 Lignes de production L1 637900 5500 1500 115,98 L2 2000 318,95 Lots Expédiés 7700 Dépend de la taille de lot 125 61,60 250 30,80 200 38,50 usinés 3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20 Coûts des activités par produit 218,74 1021,77 814,90 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

26 5ème étape: calcule du coût des activités par produit:
inducteurS Coût de l’inducteur Volume globale P1 P2 P3 Volume CU Référence Composant 1 230750 7.500 1.500 30,76 2.000 4.000 Composant 2 6000 - 38,46 Lignes de production L1 637900 5500 1500 115,98 L2 2000 318,95 Lots Expédiés 7700 Dépend de la taille de lot 125 61,60 250 30,80 200 38,50 usinés 3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20 Coûts des activités par produit 218,74 1021,77 814,90 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

27 5ème étape: calcule du coût des activités par produit:
inducteurS Coût de l’inducteur Volume globale P1 P2 P3 Volume CU Référence Composant 1 230750 7.500 1.500 30,76 2.000 4.000 Composant 2 6000 - 38,46 Lignes de production L1 637900 5500 1500 115,98 L2 2000 318,95 Lots Expédiés 7700 Dépend de la taille de lot 125 61,60 250 30,80 200 38,50 usinés 3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20 Coûts des activités par produit 218,74 1021,77 814,90 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

28 5ème étape: calcule du coût des activités par produit:
inducteurS Coût de l’inducteur Volume globale P1 P2 P3 Volume CU Référence Composant 1 230750 7.500 1.500 30,76 2.000 4.000 Composant 2 6000 - 38,46 Lignes de production L1 637900 5500 1500 115,98 L2 2000 318,95 Lots Expédiés 7700 Dépend de la taille de lot 125 61,60 250 30,80 200 38,50 usinés 3120 300 10,40 400 7,80 100 31,20 Coûts des activités par produit 218,74 1021,77 814,90 EL-GUNNOUNI Abdeljalal

29 6ème étape: finalisation des calculs:
Matière première Composant 1 150 Composant 2 - 200 Main d’œuvre 105 245 210 Sous total 255 595 560 Coût des activités 218,74 426,77 254,90 Coût de production unitaire 473,74 1021,77 814,90 EL-GUNNOUNI Abdeljalal