AUTO EVALUATION ACTION PROGRESSION EVALUATION.

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1 AUTO EVALUATION ACTION PROGRESSION EVALUATION

2 1- PLANIFICATION 2- SPECIFICATION 4- REALISATION 3- PROGRAMME DETAILLE 5- CONCLUSIONS Vous décidez d'une période cible pour l'intervention souhaitée. Vous définissez avec votre coordonnateur le format de l'intervention : objectifs, périmètre, dates, intervenant, livrables. Vous établissez le programme détaillé de la mission en vous appuyant sur votre intervenant. L'intervenant réalise la mission conformément au programme prévu. Il établit les conclusions en lien avec vous et les présente à chaud à la Direction. L'intervenant documente les conclusions définitives. Votre coordonnateur en effectue la relecture. Elles vous sont transmises sous 8 jours calendaires.

3 1- PLANIFICATION 2- CHOIX INTERVENANT 4- REALISATION 3- PROGRAMME DETAILLE 5- CONCLUSIONS Vous décidez d'une période cible pour l'intervention souhaitée. Nous choisissons ensemble l'intervenant le plus compétent et disponible aux dates prévues. Vous établissez le programme détaillé de la mission en vous appuyant sur votre intervenant et sur votre contact Stratéis. L'intervenant réalise la mission conformément au programme prévu. L'intervenant documente les conclusions en lien avec vous. Votre contact Stratéis en effectue la relecture. Vous validez les conclusions définitives.

4 AUTO EVALUATION ACTION PROGRESSION EVALUATION

5 1- Vous effectuez votre auto-évaluation selon les critères EFQM
Vous effectuez votre auto évaluation au moyen de notre kit "Auto-évaluation 360". Les résultats de cette auto-évaluation sont formalisés sous la forme d'une carte EFQM décrivant votre situation : bonnes pratiques existantes, pistes de progrès, objectifs d'améliorations. Vos ressource EXCELLENCE 4.0 : Kit Auto Evaluation EFQM 360°

6 1- J'effectue mon diagnostic initial avec les critères EFQM
Vous effectuez votre diagnostic au moyen de notre kit "Auto-évaluation 360". Les résultats de ce diagnostic sont formalisés sous la forme d'une carte EFQM décrivant votre situation et d'objectifs de progrès 2 - Vous définissez vos objectifs d'améliorations au format RADAR EFQM Dès l'établissement de votre diagnostic, vous mettez en forme vos objectifs de progrès au format RADAR de l'EFQM. Cette formulation des objectifs vous permet d'en cadrer le contenu et le déroulement, et vous permet d'en préparer le pilotage. Pour vous aider, nous mettons à votre disposition un module d'appropriation du RADAR de l'EFQM fondé sur des études de cas concrètes Ressource EXCELLENCE 4.0 : Module d'Appropriation RADAR EFQM

7 1- J'effectue mon diagnostic initial avec les critères EFQM
Vous effectuez votre diagnostic au moyen de notre kit "Auto-évaluation 360". Les résultats de ce diagnostic sont formalisés sous la forme d'une carte EFQM décrivant votre situation et d'objectifs de progrès 2 - Je définis mes actions de progrès au format RADAR Dès l'établissement de votre diagnostic, nous mettons en forme avec vous vos objectifs de progrès au format RADAR de l'EFQM. Cette formulation des objectifs vous assure de leur caractère mesurable et de votre capacité ultérieure à les piloter. Elle vous permet en outre de postuler au diplôme EFQM "Engagement vers l'Excellence". 3 - Vous mettez en route vos objectifs de progrès en mode "Management Visuel" Une fois que les actions sont bien définies au format RADAR EFQM, vous en lancez la mise en oeuvre en mode participatif. Pour vous y aider, notre kit "Visuel Cockpit" permet concrètement de piloter visuellement l'avancement de chacune des actions et d'en partager en équipe les acquis, les difficultés et les correctifs. Ressource EXCELLENCE 4.0 : Kit 'Visuel Cockpit" des actions EFQM

8 1- J'effectue mon diagnostic initial avec les critères EFQM
Vous effectuez votre diagnostic au moyen de notre kit "Auto-évaluation 360". Les résultats de ce diagnostic sont formalisés sous la forme d'une carte EFQM décrivant votre situation et d'objectifs de progrès 2 - Je définis mes actions de progrès au format RADAR Dès l'établissement de votre diagnostic, nous mettons en forme avec vous vos objectifs de progrès au format RADAR de l'EFQM. Cette formulation des objectifs vous assure de leur caractère mesurable et de votre capacité ultérieure à les piloter. Elle vous permet en outre de postuler au diplôme EFQM "Engagement vers l'Excellence". 3 - Je mets en oeuvre mon plan d'actions en mode "Management Visuel" A partir de vos fiches RADAR, vous mettez en route les actions en mode participatif. Pour vous y aider, notre kit "RADAR Factory" transforme chacune de vos fiches RADAR en Tableau de Management Visuel destiné à l'examen régulier en équipe des acquis et difficultés de la période et à 4 - Vous évaluez régulièrement les progrès accomplis et l'atteinte de votre engagement Au fil du temps, vos actions progressent ainsi que les résultats espérés ... Il est temps de lancer un diagnostic afin d'apprécier sur le terrain le degré d'atteinte des engagements initiaux et ce qui reste à accomplir. Avec notre kit "Evaluation Engagement EFQM", vous disposez d'un outil de mesure précis de votre avancement. Ressource EXCELLENCE 4.0 : Grille d'Evaluation RADAR EFQM

9 1- J'effectue mon diagnostic initial avec les critères EFQM
Vous effectuez votre diagnostic au moyen de notre kit "Auto-évaluation 360". Les résultats de ce diagnostic sont formalisés sous la forme d'une carte EFQM décrivant votre situation et d'objectifs de progrès 2 - Je définis mes actions de progrès au format RADAR Dès l'établissement de votre diagnostic, nous mettons en forme avec vous vos objectifs de progrès au format RADAR de l'EFQM. Cette formulation des objectifs vous assure de leur caractère mesurable et de votre capacité ultérieure à les piloter. Elle vous permet en outre de postuler au diplôme EFQM "Engagement vers l'Excellence". 3 - Je mets en oeuvre mon plan d'actions en mode "Management Visuel" A partir de vos fiches RADAR, vous mettez en route les actions en mode participatif. Pour vous y aider, notre kit "RADAR Factory" transforme chacune de vos fiches RADAR en Tableau de Management Visuel destiné à l'examen régulier en équipe des acquis et difficultés de la période et à 4 - Vous évaluez régulièrement les progrès accomplis et le degré d'Excellence atteint Au fil du temps, vos actions progressent, et les résultats également ... Il est temps de lancer une évaluation afin d'apprécier sur le terrain le degré d'excellence atteint et d'identifier ce qui reste à parcourir . Nous vous y aidons en réalisant une évaluation en binôme Externe/ Interne, avec un double objectif : Evaluation de la situation et Transfert de compétences.