AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AFRICAN STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS 2008 (2008 SNA) STRATEGIE.

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1 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AFRICAN STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS 2008 (2008 SNA) STRATEGIE AFRICAINE DE MISE EN ŒUVRE DU SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE 2008 (SCN 2008) Par / By : Luc MBONG MBONG DEPARTEMENT DES STATISTIQUES STATISTICS DEPARTMENT

2 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. ACTIVITES DU GACN 3. AXES STRATEGIQUES, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET ACTIVITES 4. SUIVI-EVALUATION, RAPPORT 5. PLAN DACTION 6. COÛT DU PLAN DACTION 7. COORDINATION 8. CONCLUSION CONTENTS 1. INTRODUCTION 2. AGNAS ACTIVITIES 3. STRATEGIC LINES, STRATEGIC OBJECTIVES AND ACTIVITIES 4. MONITORING, REPORTING 5. ACTION PLAN 6. COST OF THE ACTION PLAN 7. COORDINATION 8. CONCLUSION

3 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 1. INTRODUCTION FIN DES TRAVAUX DE REVISION DU SCN 1993FIN DES TRAVAUX DE REVISION DU SCN 1993 CONSTAT DES NIVEAUX DIVERSIFIES DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 1993 EN AFRIQUECONSTAT DES NIVEAUX DIVERSIFIES DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 1993 EN AFRIQUE STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE = PROGRAMME SUIVANT APPROCHE AXE SUR LES RESULTATSSTRATEGIE DE MISE EN OEUVRE = PROGRAMME SUIVANT APPROCHE AXE SUR LES RESULTATS APPROCHE PARTICIPATIVEAPPROCHE PARTICIPATIVE 1. INTRODUCTION END OF THE REVISION OF THE 1993 SNAEND OF THE REVISION OF THE 1993 SNA ACKNOWLEGMENT OF DIVERSIFIED LEVELS OF IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA IN AFRICAACKNOWLEGMENT OF DIVERSIFIED LEVELS OF IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA IN AFRICA IMPLEMENTING STRATEGY= RESULTS BASED ORIENTED PROGRAMME APPROACHIMPLEMENTING STRATEGY= RESULTS BASED ORIENTED PROGRAMME APPROACH PARTICIPATORY APPROACHPARTICIPATORY APPROACH

4 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 2. ACTIVITES DU GACN CREATION EN JANVIER 2008 PAR STATCOM-AFRIQUECREATION EN JANVIER 2008 PAR STATCOM-AFRIQUE PRESIDENCE A LA BADPRESIDENCE A LA BAD TDRs ELABORES A LA REUNION DE LUSAKATDRs ELABORES A LA REUNION DE LUSAKA ELABORATION DE LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008:ELABORATION DE LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008: –GACN1: LUSAKA 07-11 AVRIL 2008 –GACN2: TUNIS 02-04 JUIL. 2008 –GACN3: DURBAN 12-13 AOÜT 2008 –GACN4: ADDIS-ABEBA 21-23 OCT 2009 –DAKAR: 20-22 NOV 2009 2 AGNAS ACTIVITIES SETTING UP IN JANUARY 2008 BY STATCOM-AFRICASETTING UP IN JANUARY 2008 BY STATCOM-AFRICA TORs DEVELOPPED DURING THE LUSAKA MEETINGTORs DEVELOPPED DURING THE LUSAKA MEETING DEVELOPMENT OF THE STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA:DEVELOPMENT OF THE STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA: –AGNA1: LUSAKA 07-11 APRIL 2008 –AGNA2: TUNIS 02-04 JULY 2008 –AGNA3: DURBAN 12-13 AUG 2008 –AGNA4: ADDIS-ABABA 21-23 OCT 2009 –DAKAR: 20-22 NOV 2009

5 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 3. AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES, ACTIVITES 7 AXES STRATEGIQUES 7 AXES STRATEGIQUES 16 OBJECTIFS STRATEGIQUES 40 ACTIVITES 3. STRATEGIC LINES AND OBJECTIVES, ACTIVITIES 7 STRATEGIC LINES 7 STRATEGIC LINES 16 STRATEGIC OBJECTIVES 40 ACTIVITIES

6 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT OBJECTIF STRATÉGIQUE 1.1. ELABORER LE SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN) 1.1.1. TRAVAUX PRÉPARATOIRES EN VUE DE LELABORATION DU SACN 1.1.2. LANCEMENT DES TRAVAUX DÉLABORATION DU SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN) 1.1. 3. RECENSEMENT DES SOURCES DINFORMATION ET DES OUTILS DE COLLECTE REQUIS POUR LE SCN 2008 1.1.4. ETABLISSEMENT DES GRILLES DE PASSAGE DES OUTILS DE COLLECTE AUX TABLEAUX DU SCN 2008 1.1.5. ELABORATION DES NOTES CONCEPTUELLES ET MÉTHODOLOGIQUES, DES GUIDES PRATIQUES DÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX S TRATEGIC OBJECTIVE 1.1: D EVELOPING THE A FRICAN S YSTEM OF N ATIONAL A CCOUNTS (ASNA) 1.1.1 P REPARATORY WORK FOR THE DEVELOPMENT OF THE ASNA 1.1.2. D EVELOPMENT OF THE A FRICAN S YSTEM OF N ATIONAL A CCOUNTS (ASNA) 1.1.3. I NVENTORY OF SOURCES OF INFORMATION AND QUESTIONNAIRES ( COLLECTION TOOLS ) REQUIRED BY THE 2008 SNA 1.1.4. D EVELOPMENT OF BRIDGE TABLES BETWEEN QUESTIONNAIRES TO THE 2008 SNA TABLES 1.1.5. D EVELOPMENT OF CONCEPTUAL AND METHODOLOGICAL NOTES, AND PRACTICAL GUIDE BOOKS

7 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT O BJECTIF STRATÉGIQUE 1.1. E LABORER LE SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN) ( SUITE ET FIN ) 1.1.6. A DAPTAT ION DU SACN AU NIVEAU SOUS RÉGIONAL O BJECTIF STRATÉGIQUE 1.2. R ENDRE LE SACN DYNAMIQUE 1.2.1. D ÉTERMINATION DE LA PÉRIODICITÉ D ACTUALISATION DU SACN S TRATEGIC OBJECTIVE 1.1: D EVELOPING THE A FRICAN S YSTEM OF N ATIONAL A CCOUNTS (ASNA) ( CONT AND END ) 1.1.6. A DAPTATION OF ASNA AT SUB REGIONAL LEVEL 1.1.6. A DAPTATION OF ASNA AT SUB REGIONAL LEVEL S TRATEGIC OBJECTIVE 1.2: T O MAKE THE ASNA DYNAMIC 1.2.1. D ETERMINATION OF THE PERIODICITY FOR UPDATING THE ASNA

8 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI- AFRIQUE DANS LA SPHÈRE DES TRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALE LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ACCOUNTS WORK S TRATEGIC OBJECTIVE 2.1: I NCREASING THE ABILITY OF A FRICAN COUNTRIES TO MASTER ICP-A FRICA, SO AS TO MAKE IT THE BASIS FOR ROUTINE NATIONAL ACCOUNTS WORKS. 2.1.1. I NTEGRATION OF THE GDP BREAKDOWN INTO THE 1993 SNA NATIONAL ACCOUNTS ROUTINE WORK 2.1.2. P UBLICATION AND POPULARIZATION OF THE GDP BREAKDOWN METHODOLOGY 2.1.3. D EVELOPMENT AND PUBLICATION OF AN A FRICAN ANNUAL REPORT ON GDP BREAKDOWN INTO BASIC HEADINGS 2.1.4. T ECHNICAL A SSISTANCE TO ICP - A FRICA NON PARTICIPANTS COUNTRIES 2.1.5. A SSISTANCE TO FRAGILE S TATES AND SMALL ISLAND DEVELOPING COUNTRIES O BJECTIF STRATÉGIQUE 2.1 :A CCROÎTRE LES CAPACITÉS DES PAYS AFRICAINS À INTÉGRER LE PCI-A FRIQUE ET EN FAIRE UN DES SOCLES DES TRAVAUX DE ROUTINE DE COMPTABILITÉ NATIONALE EN A FRIQUE 2.1.1. I NTÉGRATION DE LA DÉCOMPOSITION DU PIB DANS LES TRAVAUX DE ROUTINE DE COMPTABILITÉ NATIONALE SCN 2008 2.1.2. P UBLICATION ET VULGARISATION DE LA MÉTHODOLOGIE DE DÉCOMPOSITION DU PIB EN POSITIONS ÉLÉMENTAIRES 2.1.3. E LABORATION ET PUBLICATION D UN RAPPORT ANNUEL SUR LA DÉCOMPOSITION DU PIB EN POSITIONS ÉLÉMENTAIRES 2.1.4. A SSISTANCE AUX PAYS NON PARTICIPANTS AU PCI-A FRIQUE 2005 2.1.5. A SSISTANCE AUX E TATS FRAGILES ET AUX P ETITS E TATS INSULAIRES EN DÉVELOPPEMENT

9 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI- AFRIQUE DANS LA SPHÈRE DES TRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALE LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ACCOUNTS WORK S TRATEGIC OBJECTIVE 2.2: D EVELOPING AN A FRICAN SYSTEM FOR THE ANNUAL PRODUCTION OF MACRO - ECONOMIC AGGREGATES AND PRICE STATISTICS FOR THE CALCULATION OF PURCHASING POWER PARITIES 2.2.1. E LABORATION OF PRODUCT LISTS FOR EACH R EGIONAL E CONOMIC C OMMUNITY (REC) 2.2.2. E NHANCE THE VALIDATION OF GDP EXPENDITURES AND NATIONAL ACCOUNTS FOR EACH REC MEMBER COUNTRIES 2.2.3. C OMPUTE, ON AN YEARLY BASIS, PURCHASING POWER PARITIES FOR EACH REC AND AT THE REGIONAL LEVEL O BJECTIF STRATÉGIQUE 2.2: D ÉVELOPPER UN DISPOSITIF AFRICAIN DE PRODUCTION ANNUELLE DES AGRÉGATS MACRO - ÉCONOMIQUES ET DES STATISTIQUES DE PRIX REQUIS POUR LE CALCUL DES PARITÉS DE POUVOIR D ACHAT 2.2.1. E LABORATION DES LISTES DE PRODUITS POUR CHAQUE COMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE RÉGIONALE (CER) 2.2.2. R ENFORCEMENT DE LA VALIDATION DES DÉPENSES DU PIB ET DES COMPTES NATIONAUX POUR CHAQUE CER 2.2.3. C ALCUL, SUR UNE BASE ANNUELLE, LES PARITÉS DE POUVOIR D ACHAT PAR CER ET AU NIVEAU RÉGIONAL

10 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX À LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENT LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF NATIONAL ACCOUNTS S TRATEGIC OBJECTIVE 3.1: P REPARING NATIONAL ACCOUNTS IN ACCORDANCE WITH A TIMELINE THAT RESPECTS THE NATIONAL, SUB REGIONAL AND INTERNATIONAL REQUIREMENTS 3.1.1. E STABLISHING CALENDAR FOR THE PUBLICATION OF NATIONAL ACCOUNTS IN A FRICA 3.1.2. E NHANCE NATIONAL ACCOUNTS VALIDATION PROCESSES AT REC AND REGIONAL LEVELS. 3.1.3. A DOPTION OF THE TYPE ( VERSION ) OF NATIONAL ACCOUNTS I. E PRELIMINARY, PROVISIONAL AND FINAL FIGURES OBJECTIF STRATÉGIQUE 3.1: ELABORER LES COMPTES NATIONAUX SUIVANT UN CALENDRIER OBÉISSANT AUX EXIGENCES NATIONALES, SOUS-RÉGIONALES ET INTERNATIONALES 3.1.1. ETABLISSEMENT DES CALENDRIERS DÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX EN AFRIQUE 3.1.2. MISE EN PLACE DES MÉCANISMES DE VALIDATION DES COMPTES NATIONAUX AUX NIVEAUX SOUS-RÉGIONAL ET RÉGIONAL 3.1.3. ADOPTION DE LA NATURE (ÉTIQUETAGE) DES COMPTES NATIONAUX

11 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX À LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENT LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF NATIONAL ACCOUNTS S TRATEGIC OBJECTIVE 3.2: O PTIMIZING AND RATIONALIZING THE PRODUCTION OF THE NATIONAL ACCOUNTS 3.2.1. C LUSTERING COUNTRIES ACCORDING TO THE KIND OF ACCOUNTS TO BE ELABORATED 3.2.2. E STABLISHING TABLES TO BE PUBLISHED BY GROUP OF COUNTRIES 3.2.3. W ORK ON CLASSIFICATIONS AS REGARDS GROUPS OF COUNTRIES O BJECTIF STRATÉGIQUE 3.2 : O PTIMISER ET RATIONALISER LA PRODUCTION DES COMPTES NATIONAUX 3.2.1. C ATÉGORISATION DES PAYS AFRICAINS DU POINT DE VUE DES COMPTES À PRODUIRE 3.2.2. E TABLISSEMENT DES TABLEAUX À ÉLABORER ET À PUBLIER PAR GROUPE DE PAYS 3.2.2. E TABLISSEMENT DES TABLEAUX À ÉLABORER ET À PUBLIER PAR GROUPE DE PAYS 3.2.3. T RAVAUX SUR LES NOMENCLATURES DU POINT DE VUE DES CATÉGORIES DES PAYS

12 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 4. RENFORCER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION ET DANALYSE DES COMPTES NATIONAUX O BJECTIF STRATÉGIQUE 4.1 D ÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DES COMPTES NATIONAUX 4.1.1. U TILISATION DES OUTILS INFORMATIQUES MODERNES ET ADAPTÉS À CHAQUE PAYS O BJECTIF STRATÉGIQUE 4.2: A MÉLIORER LA FORMATION EN COMPTABILITÉ NATIONALE 4.2.1. E LABORATION DES PROGRAMMES DE FORMATION EN CNAT 4.2.2. E TABLISSEMENT DU PROFIL DES COMPTABLES NATIONAUX 4.2.3. C RÉATION DE L I NSTITUT SUPÉRIEUR DE COMPTABILITÉ NAT. O BJECTIF STRATÉGIQUE 4.3. A MÉLIORER LES CAPACITÉS D ANALYSE DES COMPTABLES NATIONAUX 4.3.1. E LABORATION DES MODULES - TYPE DE FORMATION ET DES MATÉRIAUX DE FORMATION 4.3.2. O RGANISATION DES ATELIERS ET SÉMINAIRES DE FORMATION LINE 4. BUILDING CAPACITY AND SUSTAINABILITY OF NATIONAL ACCOUNTS PRODUCTION AND ANALYSIS S TRATEGIC OBJECTIVE 4.1 : B UILDING NATIONAL ACCOUNTS PRODUCTION CAPACITIES 4.1.1. U TILIZATION OF MODERN AND COUNTRY - ADAPTED IT TOOLS S TRATEGIC OBJECTIVE 4.2: I MPROVING TRAINING IN NATIONAL ACCOUNTING 4.2.1. D EVELOPMENT OF TRAINING PROGRAMS IN NATIONAL ACCOUNTS 4.2.2. D EVELOPMENT OF NATIONAL ACCOUNTANTS PROFILE 4.2.3. C REATION OF A POSTGRADUATE NATIONAL ACCOUNT INSTITUTE S TRATEGIC OBJECTIVE 4.3 : I MPROVING NATIONAL ACCOUNTANTS ANALYSIS CAPACITIES 4.3.1. D EVELOPMENT OF TRAINING SPECIMEN MODULES AND TOOLS 4.3.2. O RGANISATION OF TRAINING WORKSHOPS AND SEMINARS

13 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN SAPPUYANT SUR LA SNDS OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.1 : DÉVELOPPER UN SYSTÈME DENQUÊTES SOCIO-ÉCONOMIQUES STRUCTURELLES ET COURANTES 5.1.1. EVALUATION DES SOURCES DINFORMATION REQUISES POUR LÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX SCN 2008 5.1.2. ELABORATION DU DISPOSITIF STANDARD DENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALE 5.1.3. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES POUR LE TRAITEMENT DES ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALE 5.1.4. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES POUR LACTUALISATION DES RÉSULTATS DES ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SÉRIE DE VARIABLES, ETC), ET LA PROJECTION DES VARIABLES-CLE LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS) S TRATEGIC OBJECTIVE 5.1: D EVELOPING A SYSTEM OF ORDINARY STRUCTURAL SOCIO - ECONOMIC SURVEYS 5.1.1. E VALUATION OF DATA SOURCES REQUIRED FOR THE COMPILATION OF THE 2008 S YSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS 5.1.2. D EVELOPMENT OF STATISTICAL SURVEYS REQUIRED FOR THE COMPILATION NATIONAL ACCOUNTS. 5.1.3. D EVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS ON STATISTICAL SURVEYS REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS. 5.1.4. D EVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS FOR UPDATING STATISTICAL SURVEY RESULTS FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS ( SERIES OF VARIABLES, ETC ), AND MAKING FORECASTS OF KEY VARIABLES

14 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN SAPPUYANT SUR LA SNDS (SUITE) OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.2. PROMOUVOIR ET DÉVELOPPER LES SOURCES ADMINISTRATIVES 5.2.1. INVENTAIRE DES SOURCES ADMINISTRATIVES NÉCESSAIRES POUR LÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX 5.2.2. ELABORATION DUN GUIDE DE TRAITEMENT DES INFORMATIONS ADMINISTRATIVES EN COMPTABILITÉ NATIONALE LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS) S TRATEGIC OBJECTIVE 5.2: P ROMOTING AND DEVELOPING ADMINISTRATIVE STATISTICS 5.2.1. M AKING AN INVENTORY OF ADMINISTRATIVE DATA SOURCES REQUIRED FOR NATIONAL ACCOUNTS COMPILATION 5.2.2. D EVELOPMENT OF A GUIDEBOOK ON PROCESSING DATA FROM ADMINISTRATIVE SOURCES IN NATIONAL ACCOUNTS

15 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN SAPPUYANT SUR LA SNDS (SUITE ET FIN) O BJECTIF STRATÉGIQUE 5.3. M ETTRE EN ŒUVRE LES SYSTÈMES STATISTIQUES INTERNATIONAUX ( BALANCE DES PAIEMENTS, STATISTIQUES BUDGÉTAIRES, STATISTIQUES FINANCIÈRES, ETC ) POUR L AMÉLIORATION DES COMPTES NATIONAUX 5.3.1. E LABORATION DES GRILLES DE PASSAGE ADAPTÉES ENTRE LES NOUVELLES VERSIONS DE CES STATISTIQUES ET LES COMPTES SCN 2008 O BJECTIF STRATÉGIQUE 5.4. A DAPTER LES NOMENCLATURES INTERNATIONALES AUX RÉALITÉS SOCIO - ÉCONOMIQUES AFRICAINES 5.4.1. L ES NOMENCLATURES SONT ÉLABORÉES AUX NIVEAUX RÉGIONAL ET SOUS RÉGIONAL, ET ADAPTÉES AU NIVEAU NATIONAL LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS) S TRATEGIC OBJECTIVE 5.3: I MPLEMENTING INTERNATIONAL STATISTICAL SYSTEMS ( BALANCE OF PAYMENTS, BUDGET STATISTICS, FINANCIAL STATISTICS, ETC ) FOR THE IMPROVEMENT OF NAT A CCOUNTS 5.3.1. D EVELOPMENT OF BRIDGE TABLES BETWEEN INTERNATIONAL STATISTICAL SYSTEMS AND 2008 SNA NATIONAL ACCOUNTS S TRATEGIC OBJECTIVE 5.4 : A DAPTING INTERNATIONAL CLASSIFICATIONS TO A FRICAN SOCIO - ECONOMIC REALITIES 5.4.1. C LASSIFICATIONS ARE DEVELOPED AT REGIONAL AND SUB REGIONAL LEVELS, AND ADAPTED AT NATIONAL LEVEL

16 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 6. ACCROÎTRE LES MOYENS EN RESSOURCES HUMAINES, MATÉRIELLES ET FINANCIÈRES O BJECTIF STRATÉGIQUE 6.1: R ÉORGANISER ET VALORISER LE TRAVAIL DES COMPTES NATIONAUX 6.1.1. C RÉATION DU RÉSEAU DES COMPTABLES NATIONAUX AFRICAINS (RCNA) 1 ÈRE ETAPE DE LA CREATION DE L ASSOCIATION DES COMPTABLES NATIONAUX AFRICAINS O BJECTIF STRATÉGIQUE 6.2 : O PTIMISER L UTILISATION DES RESSOURCES DISPONIBLES 6.2.1. M ISE EN PLACE D UNE ÉQUIPE DE CONSEILLERS RÉGIONAUX EN COMPTABILITÉ NATIONALE 6.2.2. L ANCEMENT DES TRAVAUX D URGENCE EN FAVEUR DES PAYS EN RETARD DANS LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 93 LINE 6. INCREASING HUMAN, MATERIAL AND FINANCIAL RESOURCES S TRATEGIC OBJECTIVE 6.1: R EORGANIZING AND DEVELOPING NATIONAL ACCOUNTS WORK 6.1.1. C REATION OF THE A FRICAN N ATIONAL ACCOUNTANTS N ETWORK (ANAN) : 1 ST STEP OF THE CREATION OF THE AFRICAN NATIONAL ACCOUNTANTS ASSOCIATION S TRATEGIC OBJECTIVE 6.2 : O PTIMIZING THE USE OF THE AVAILABLE RESOURCES. 6.2.1. S ETTING UP A TEAM OF REGIONAL ADVISERS IN NATIONAL ACCOUNTS 6.2.1. S ETTING UP A TEAM OF REGIONAL ADVISERS IN NATIONAL ACCOUNTS 6.2.2. L AUNCHING ASSISTANCE FOR COUNTRIES LAGGING BEHIND IN THE IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA

17 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AXE 7. MENER LE PLAIDOYER À TOUS LES NIVEAUX DÉCISIONNELS O BJECTIF STRATÉGIQUE 7.1 D ÉVELOPPER UN PLAIDOYER ACTIF À TOUS LES NIVEAUX DÉCISIONNELS 7.1.1. P RÉPARATION DES OUTILS DE PLAIDOYER ET ORGANISATION DE CE PLAIDOYER AU NIVEAU DES C HEFS D E TAT ET DE GOUVERNEMENT 7.1.2. O RGANISATION DU PLAIDOYER AUX NIVEAUX RÉGIONAL, SOUS RÉGIONAL ET NATIONAL LINE 7. UNDERTAKE ADVOCACY AT ALL DECISION-MAKING LEVELS S TRATEGIC OBJECTIVE 7.1: D EVELOPING AN ACTIVE AND OPERATIONAL ADVOCACY 7.1.1. P REPARATION OF ADVOCACY TOOLS AND ORGANIZATION OF THE ADVOCACY AT THE H EAD OF S TATE AND G OVERNMENT LEVELS. 7.1.2. O RGANIZATION OF ADVOCACY AT REGIONAL, SUB REGIONAL, AND NATIONAL LEVELS.

18 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 4. SUIVI-EVALUATION, RAPPORT C HRONOGRAMME ÉLABORÉ AVEC ACTEUR PAR ACTIVITÉC HRONOGRAMME ÉLABORÉ AVEC ACTEUR PAR ACTIVITÉ GACN: R APPORTS SEMESTRIELS AU C OMITÉ AFRICAIN DE COORDINATION STATISTIQUE ET B UREAU S TAT C OM -A FRIQUEGACN: R APPORTS SEMESTRIELS AU C OMITÉ AFRICAIN DE COORDINATION STATISTIQUE ET B UREAU S TAT C OM -A FRIQUE R APPORT BIANNUEL SUR LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 À SOUMETTRE À S TAT C OM -A FRIQUER APPORT BIANNUEL SUR LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 À SOUMETTRE À S TAT C OM -A FRIQUE UN MANUEL SUR LE SUIVI - ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 UN MANUEL SUR LE SUIVI - ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 E LABORATION D UN CADRE - TYPE DE RAPPORT ( PAYS, ORGANISATION SOUS RÉGIONALE ET RÉGIONALE ).E LABORATION D UN CADRE - TYPE DE RAPPORT ( PAYS, ORGANISATION SOUS RÉGIONALE ET RÉGIONALE ). 4 MONITORING, REPORTING. TIMELINE DESIGNED FOR EACH ACTOR AND ACTIVITY TIMELINE DESIGNED FOR EACH ACTOR AND ACTIVITY AGNA : BI - ANNUAL REPORTS TO AFRICAN STATISTICAL COORDINATION COMMITTEE & BUREAU OF STATCOM - AFRICA AGNA : BI - ANNUAL REPORTS TO AFRICAN STATISTICAL COORDINATION COMMITTEE & BUREAU OF STATCOM - AFRICA 2- YEAR REPORT TO STATCOM - AFRICA ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA2- YEAR REPORT TO STATCOM - AFRICA ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA A M ANUAL ON MONITORING THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNAA M ANUAL ON MONITORING THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA D RAWING UP A STANDARD FRAME OF THE REPORT ( COUNTRY, SUB REGIONAL AND REGIONAL ORGANIZATIONS ).D RAWING UP A STANDARD FRAME OF THE REPORT ( COUNTRY, SUB REGIONAL AND REGIONAL ORGANIZATIONS ).

19 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 5. PLAN DACTION PLAN DACTION QUINQUENNAL 2010- 2014PLAN DACTION QUINQUENNAL 2010- 2014 CADRE DE PROGRAMMATION CONSENSUELCADRE DE PROGRAMMATION CONSENSUEL ACTIVITÉS DÉFINIES POUR CHAQUE NIVEAU DE LA RÉGION AFRICAINE (NATIONAL, SOUS RÉGIONAL ET RÉGIONAL)ACTIVITÉS DÉFINIES POUR CHAQUE NIVEAU DE LA RÉGION AFRICAINE (NATIONAL, SOUS RÉGIONAL ET RÉGIONAL) ACTIVITÉS POUR CHAQUE ACTEUR AVEC UN RÔLE BIEN DÉFINIACTIVITÉS POUR CHAQUE ACTEUR AVEC UN RÔLE BIEN DÉFINI HYPOTHÈSE DAPPROPRIATION PAR LES PAYS AFRICAINS ET LES ORGANISATIONS SOUS RÉGIONALES ET RÉGIONALES DU CONTINENTHYPOTHÈSE DAPPROPRIATION PAR LES PAYS AFRICAINS ET LES ORGANISATIONS SOUS RÉGIONALES ET RÉGIONALES DU CONTINENT 5. ACTION PLAN 5- YEAR ACTION PLAN 2010-20145- YEAR ACTION PLAN 2010-2014 C ONSENSUAL PROGRAMMING FRAMEWORKC ONSENSUAL PROGRAMMING FRAMEWORK A CTIVITIES AT EACH LEVEL OF THE AFRICAN PREGION ( NATIONAL, SUB REGIONAL AND REGIONAL )A CTIVITIES AT EACH LEVEL OF THE AFRICAN PREGION ( NATIONAL, SUB REGIONAL AND REGIONAL ) A CTIVITIES FOR EACH PARTICIPATING PLAYER WHICH WELL - DEFINED ROLEA CTIVITIES FOR EACH PARTICIPATING PLAYER WHICH WELL - DEFINED ROLE A SSUMPTION OF FULL OWNERSHIP BY AFRICAN COUNTRIES, SUBREGIONAL & REGIONAL ORGANIZATIONS OF THE CONTINENTA SSUMPTION OF FULL OWNERSHIP BY AFRICAN COUNTRIES, SUBREGIONAL & REGIONAL ORGANIZATIONS OF THE CONTINENT

20 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 6. COÜT DU PLAN DACTION 6. COST OF THE ACTION PLAN

21 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 7. COORDINATION SCHEMA REGIONAL DE COORDINATION 3 COORDONNATEURS REGIONAUX : BAD (LEADER), CUA ET CEA 5 COORDONNATEURS SOUS REGIONAUX : CER SUIVANTES: - CEEAC - CEDEAO - CEDEAO - COMESA - COMESA - SADC - SADC - UMA - UMA CONSEILLER TECHNIQUE : AFRISTAT CONSEILLER TECHNIQUE : AFRISTAT 7. COORDINATION REGIONAL COORDINATION MECHANISNS 3 REGIONAL COORDINATORS : AfDB (LEADER) AUC AND UNECA 5 SUB REGIONAL COORDINATORS : FOLLOWING RECs : - ECCAS - ECOWAS - ECOWAS - COMESA - COMESA - SADC - SADC - AMU - AMU TECHNICAL ADVISOR : AFRISTAT TECHNICAL ADVISOR : AFRISTAT

22 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 8. CONCLUSION PREMIERE INITIATIVE COMMUNE AFRICAINE A CONDUIRE LA MISE EN ŒUVRE DUN SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE GRAND DEFI AU NIVEAU INTERNATIONAL APPROPRIATION NECESSAIRE POUR GARANTIR LE SUCCES DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 8. CONCLUSION FIRST AFRICAN COMMON INITIATIVE TO CONDUCT THE IMPLEMENTATION OF A SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS BIG CHALLENGE AT INTERNATIONAL LEVEL OWNERSHIP AT ALL LEVELS NEEDED TO ENSURE THE SUCCESS OF THE IMPLEMENTATION

23 AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT MERCI THANK YOU