P 106 à 111, de effectual entrepreneurship, il y a un amusant petit cas qui montre comment un couple très endetté se lance dans le commerce ambulant de.

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1 P 106 à 111, de effectual entrepreneurship, il y a un amusant petit cas qui montre comment un couple très endetté se lance dans le commerce ambulant de vente de hotdog pour finir par devenir le leader américain de la « chips de pita » : 60 millions de $ annuels et 100 employés. Tout ça en faisant évoluer petit à petit leur modèle depuis celui du kiosk à hotdog jusquà celui de producteur industriel dans lagro alimentaire. Lexemple est très bien conçu et montre à chaque fois les choix possibles et les décisions qui ont été prises : ca donne envie de mettre ça en simulation. Quelques idées pour un jeu basé sur les business models

2 Laire de jeu pourrait ressembler à ça (avec un autre canvas) Emplacements vierges À remplir avec des éléments Ici les chiffres qui se mettent à jour tout seuls en fonction des choix du joueur Ici des idées pour faire évoluer mon business Ou des problèmes à régler Quand je clique sur une idée, les composantes possibles apparaissent, je les fais glisser en drag & drop sur le canvas

3 Par exemple pour le hot dog, daprès lhistoire Ici les chiffres qui se mettent à jour tout seuls en fonction des choix du joueur Ici des idées pour faire évoluer mon business Faire des Sandwiches bios 370 000 $ de dettes persos Faire des Sandwiches bios Nouvelles options qui apparaissent quand je sélectionne sandwiches bios

4 Le couple a décidé de faire des sandwiches bios « à la californienne », Le succès a été tel quils ont du gérer une liste dattentes impressionnante et Que certains clients revenaient non satisfaits. Dans le jeu, cela générerait de nouvelles idées ou de nouveaux problèmes. Idée 1 : distribuer des chips de pita pour faire patienter les clients Idée 2 : faire des coupons pour faire patienter les clients Idée 3 : distraire les clients pour quils restent dans la file Idée 4 : embaucher un vendeur en extra Etc … A chaque fois que le joueur modifie son business model canvas en y glissant un élément, la partie « chiffre » se modifie en conséquence. Des évènements extérieurs peuvent être crées : ceux-ci apparaissent comme de nouveaux problèmes. Si on veut, on pourra aussi remplacer le terme problème par « opportunités ».