Workpackage Laboratoires de la vallée d’ rsay

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1 Workpackage Laboratoires de la vallée d’ rsay
CSNSM IMNC IPNO LAL LPT WP2 : Pôle Accélérateur – Réunion du 5 Fev 2019 Animateurs : S. Bousson, W. Kaabi, C. Vallerand 05/02/2019

2 Workpackage Accélérateurs
Infos Générales Rappel: réunions du WP2 tous les mardis matin, hors vacances scolaires Lieu : alternance salle verte du LAL et salle DA IPNO Site indico du WP2: Liste des réunions avec OdJ et présentations Documents de travail Mailing liste du WP2: 05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

3 Workpackage Accélérateurs
Déroulé de la réunion 05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

4 Thématiques Accélérateurs
The Accelerator Physics landscape in the Orsay Valley Accelerator Physics and Engineering in mainly 2 laboratories, LAL and IPNO, but also some specific expertise in CSNSM 6 area of research activities in the field of Accelerator Physics with high international visibility Beam physics and instrumentation Accelerator design and simulations, beam dynamics, beam monitoring and control, beam instrumentation, high power beams, nano-beams Superconducting and conventional RF acceleration Conventional and superconducting RF structure design and operation, RF sources, new SRF concept and material Laser-plasma acceleration High power laser, photoinjectors, ultra-short beams, diagnostics, external injection Laser – electrons interaction Compton sources for X-g ray production, optics, Radioactive ion beams production Ion-source physics and technology, UCx target developments, Physics of vacuum and surfaces (a nascent thematic) Vacuum physics, thin films/layers in accelerator application (anti-multipacting, SRF,…), photocathodes,… Others ? Agreement ? 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

5 Projets R&D IN2P3 Accélérateurs
29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

6 Répartition des ateliers
05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

7 Préparation de la réunion du 12/02/2019
Réunion dédiée à la gouvernance du pôle Objectif: définir les circuits décisionnels à l’intérieur du pôle Méthode: lister le type de décision à prendre (Scientifique, RH, financement,…) déterminer celles qui relèvent du pôle de celles qui relèvent du directoire Pour celles qui relèvent du pôle, déterminer le processus de décision Pour celles qui relèvent du directoire, voir si une proposition doit émaner du pôle Un sous-groupe de travail du WP2 pour préparer cette analyse Composition de ce groupe 1 ou 2 séances de travail du groupe Restitution au WP2 lors de la réunion du 12/02 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

8 Liste d’actions/décisions
Actions liées à la recherche GROUPE POLE DIRECTOIRE Création d'un nouveau projet de recherche Création d'un nouveau groupe de recherche Attribution de moyens financiers et techniques à un groupe de recherche Attribution de moyens financiers et techniques à un projet de recherche Attribution de moyens financiers et techniques pour les activités d’exploitation et de maintenance hors projet de recherche Attribution des activités au sein des groupes techniques Activité d’un projet/groupe de recherche Activité d’un projet technique Activité des groupes techniques Soumission projets externes (ANR/EU/Sésame/...) Soumission projets internes (CNRS/U Paris-Sud…) 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

9 Liste d’actions/décisions
Actions liées à la recherche. Autres demandes récurrentes GROUPE POLE DIRECTOIRE EAOM/Dialog Demandes FSEP / Noemi / postes permanents IT et BIATS Recrutement FSEP / Noemi / postes permanents IT et BIATS Demandes de postes Recrutement des agents 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

10 Liste d’actions/décisions
Actions liées à l’enseignement / divers GROUPE POLES DIRECTOIRE Stagiaires (financement, convention) Apprentis (financement, convention) Achat matériel (petit/gros) CDD sur ressources propres : thèse CDD sur ressources propres : postdoc CDD sur ressources propres : IT 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

11 Liste d’actions/décisions
RH GROUPE POLES DIRECTOIRE Titularisation IT Congés Dossier Annuel IT Classement pour les promotions Attribution des primes IT Demande de formations (techniques, informatique...) Conflits RH 29/01/2019 Workpackage Accélérateurs

12 Workpackage Accélérateurs
05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

13 Workpackage Accélérateurs
BACK-UP SLIDES 05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

14 Workpackage Accélérateurs
Dates des réunions et ordres du jour 29/01/2019 : Présentation des attentes du WP2 - répartition des tâches et Réflexion sur les thématiques de recherche actuelles et émergentes du pôle – Lieu LAL - Bât. 209A – Salle verte 05/02/2019 : Liste des thématiques de recherche, actuelles et futures, et leur visibilité au niveau national et international + Liste des thèmes/métiers – Lieu IPNO – Bat 102 – Salle D.A 12/02/2019 : Liste des actions et Gouvernance 19/02/2019 : Caractérisation de la structure du pôle Accélérateurs 12/03/2019 : Mode de fonctionnement avec la division ingénierie et les plateformes 19/03/2019 : Liste des missions/rôles 26/03/2019 : Suivi de projets et mode de fonctionnement avec la Qualité 02/04/2019 : Animation scientifique 09/04/2019 : Mode de fonctionnement avec la valorisation/communication/H&S 16/04/2019 : Communication interne / Qualité de vie 07/05/2019 : Bilan du WP2 – Document de synthèse - Restitution au GP 9h30 – 11h30 Salle DA IPNO – Salle verte DepAcc en alternance 05/02/2019 Workpackage Accélérateurs

15 HCERES evaluation – Accelerator Physics
DEPACC LAL et DA IPNO 15/01/2019 HCERES evaluation – Accelerator Physics

16 Physique du vide et des surfaces (et des matériaux…)
RECHERCHE Pression/vide dynamique (collab CERN-LHC/FCC) Désorption ionique (collab ANDROMEDE, GANIL, CERN) Limitation des effets de multipacting : surfaces/matériaux Couches minces/matériaux pour applications accélérateur Fabrication additive métallique compatible UHV Photocathodes (pour PHIL, ThomX, PRAE…) en émergence… Activités de service PHIL, ThomX, PRAE, CALVA, CLIO Expertise sur projets externes Equipements (dans futur D3) Mesure SEY Taux de dégazage / vitesse de pompage Etalonnage jauges / RGA Fours pour traitements thermiques Bâtis de dépôts (NEG, TiN) RH 1EC/1IR/2AI/2T 1 doctorante (à stabiliser!) Formation/Enseignement Formation CNRS/entreprise Réseau Tech vide ED PHENIICS Polytech Paris Sud / IUT Plateformes Intégration dans labo vide et surfaces collaboration PANAMA (futur regroupement dans D4) SIMS µcroscope confocal DRX couche mince (LAL) Projets : récupération XPS (programmé) MEB (Financement acquis SESAME région IdF) ANDROMEDE (IGLEX) Analyse de surface Spectrométrie de masse Desorption ionique

17 Rappel de la macrostructure
Formation/ Transmissions of knowledge PLATEFORME 1 Directoire / Directorate : DU, DAJ, DSA, DTA, DA DU = Directeur d’unité / Director of the Laboratory DAJ = Directeur Adjoint / Deputy Director DSA = Directeur Scientifique Associé/ Scientific Associated Director DTA = Directeur Technique Associé / Technical Associated Director DA = Directeur Administratif / Administratif Director DU DAJ (1 ou 2) Dosimetry Radioprotection Valorisation PLATEFORME 2 H&S Communication Quality … Nuclear PHE (Particles/ Hadronic) Astro/ Cosmo Energy and Environment Health Physics Theory Accelerator Physics Engineer Administration Poles Poles led by the DSA (appointed by the guardianship on proposal of the DU) Technical staff in the poles, if the job is specifically related to the theme From the disciplines : Nuclear, AstroNuclear, Particles, Hadronics, Astroparticles, Cosmology, Neutrino, Dark Matter, Physical Health, Energy and Environment, Theory, Solid Physics, Accelerators to 7 poles. Accelerator Physics is a research pole. Discussion on the presence of technical staff with work not directly related to accelerator researches Platforms are of different species (technological / scientific). Discussion on their degree of independence. Presence of the technical dedicated staff. Platforms with technical and scientific guidance but also steered by DSA Engineer Pole organisation in smaller groups or « classical » services

18 SWOT analysis for Accelerator Physics
STRENGTHS High visibility of the team due to our recent and successful contributions to international projects Design, construction and operation of local accelerators thanks to high skilled staff in several domains required in particle accelerator Activities balanced between accelerator research programs and facility construction World-class technological platforms to support projects and research programs Involvement in conventional and innovated technics of acceleration International collaborations with accelerator labs worldwide WEAKNESSES Human resources decrease since several years despite numerous solicitations to contribute to many projects. Scientific contributions to accelerator physics and technology not enough disseminated (low publication rate mainly due to lack of time) Important turn-over in human resources in specific area (C&C, facility operators) Lack of resources (available manpower and funding) for technology development. Resources are mostly involved in projects Non balanced staff, with more engineers than technicians Difficulties to sustain some technological platform OPPORTUNITIES Several promising new large international collaborations (DUNE, EIC, ILC) but also strong collaborations on important research programs are set Joining with laserix team to develop laser plasma acceleration research A important activity on accelerator development for local use. This is based on existing platforms (ALTO, ANDROMEDE, PHIL) but also on facilities under construction (THomX, PRAE) or projects (PERLE) Merging the five Orsay Valley laboratories is a fantastic opportunity to reach higher efficiency (team fragmentation reduction), to avoid being under critical mass in some areas, to increase our capacity to take large commitments in international projects, and finally to have an overall increase of expertise and skills by reinforcing attractivity. THREATS Several high level expertise relies on few persons (magnetism, RF power source, …) which is a very fragile and risky situation Difficulties to hire skilled people, specially at technicians or engineer assistant levels (due to the high living costs in Paris area, the low wages compared to industry) Temptation to put the main effort on construction projects and allocating less resources to R&D programs: this is an important threat for the long term, as it may result in the decrease of expertise or a difficulty to stay at the forefront of the science and technology in particle accelerators Workpackage Accélérateurs