Alignement de l’opérationalisation et la durabilité des CNSC avec les plans stratégiques nationaux Dr Mariane DIOP KANE Directrice de l’Exploitation de.

Présentation au sujet: "Alignement de l’opérationalisation et la durabilité des CNSC avec les plans stratégiques nationaux Dr Mariane DIOP KANE Directrice de l’Exploitation de."— Transcription de la présentation:

1 Alignement de l’opérationalisation et la durabilité des CNSC avec les plans stratégiques nationaux
Dr Mariane DIOP KANE Directrice de l’Exploitation de la Météorologie, ANACIM, SENEGAL

2 Background Les CNSCs aident les SMNs à mieux accomplir leurs missions: contribuer au bien-etre des personnes, à la sécurité des personnes et biens et au développement socio-économique durable des pays Au sahel, la sécheresse des années 70 a été à l’origine de la création du CILSS et de l’AGRHYMET avec le développement des services agrométéorologiques, la création des GTP pour la sécurité alimentaire Les CNSC ont rajouté d’autres secteurs prioritaires (Santé, gestion des risques et catastrophes, l’Energie, etc). Au Sénégal, Tourisme.

3 Le Cadre National des Services Climatologiques – CNSC- au Sénégal
Processus entamé en 2014 à travers des séries de consultations objectifs principaux: fournir des produits adaptés aux besoins des usagers des secteurs prioritaires renforcer la résilience des populations face aux changements et à la variabilité climatiques Contribuer au développement durable et à l’atteinte des objectifs du Plan stratégique Sénégal Emergent PSE Finalisé en Décembre 2017 avec la signature de l’arrété primatorial organisant la gouvernance, le fonctionnement et le financement du cadre

4 USAGERS Aviation Santé Agriculture & Sécurité Alimentaire Energie
Peche Tourisme Elevage Protection Civile, Gestion des inondations, autorités locales

5 CNSC - Sénégal 8 secteurs prioritaires Gouvernance Financement
Agriculture et sécurité alimentaire, Elevage, Pêche, Santé, Ressources en eau, Energie, Gestion des risques et catastrophes, Tourisme Gouvernance Comité interministériel sous la présidence du Premier ministre Comité de pilotage COPIL sous la présidence du ministre de tutelle Comité Scientifique et technique CST, sous la présidence de l’ANACIM Financement Dotation de l’Etat: Contribution des institutions partenaires du cadre Partenaires Techniques et financiers (projets de développement)

6 CNSC et PSE bien alignés
Le PSE repose sur 3 piliers stratégiques: Transformation structurelle de l’économie et croissance (dvpt de l’agriculture, pêche, élevage et énergie) 2. Capital humain, Protection sociale et Développement durable (satisfaction des besoins sociaux des populations dont l’amélioration des conditions d’habitat, et la prévention des risques et catastrophes) 3. Gouvernance, Institutions, Paix et Sécurité Ca aurait pu aider le financement du cadre !!! Et puis prévu par l’arreté! Mais difficile de mobiliser les ressources

7 Opérationalisation et Durabilité du Cadre
Capacité à développer les produits demandés, expertise en R&D Disponibilité des données, des outils de traitement, des infrastructures Financement durable; appropriation par l’état, engagement des départements ministériels bénéficiaires des services (Ex: contribution du comité de gestion des inondations en 2018 pour 20millionsFCFA contrairement au secteur de la peche et navigation maritime et de l’agriculture) Risques et opportunités du secteur privé (ex: CNAAS 60 millions + centaines de pluvio automatiques)

8 Recommandations Fédération, Cohérence des différents projets sur l’adaptation aux CC, les SIC et Synergie avec les CNSC Mise en place d’un système de recouvrement des couts pour les services climatologiques Mise en place d’une charte de données nationale Développement de code et loi nationaux pour la Météorologie Trouver un modéle économique gagnant-gagant avec les partenaires privés (compagnies téléphoniques, assurance agricole, etc)

9 Merci pour votre attention