General Labour and Trades (GLT) Committee Comité des manœuvres et hommes et femmes de métier (GLT) de lUEDN Other issues brought to committee Autres affaires.

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1 General Labour and Trades (GLT) Committee Comité des manœuvres et hommes et femmes de métier (GLT) de lUEDN Other issues brought to committee Autres affaires soumises au comité

2 GENERAL LABOUR & TRADES / MANOEUVRES & HOMMES DE MÉTIER (S&NS) DEPARTMENT OF NATIONAL DEFENCE/ MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE NO. OF EMPLOYEES B.U.NOMBRE D'EMPLOYÉS 2905 % OF TOTAL / % DU TOTAL 52.31%

3 MAM classification – to be re-classified and recognized as a ticketed trade – Refrigeration and Air Conditioning Maintenance. Classification MAM – À reclassifier et à reconnaître comme un métier assujetti à la possession dune carte de compétence – Entretien de systèmes de réfrigération et de conditionnement de lair.

4 MAM Committee Comité des MAM Members / Membres: Brian Molsberry, Chair / président Ken Hoare Andre Sanscartier Jamie Bird Dwight Crockett Paul Dagenais USO

5 Classifications - BC saw a number of their positions classified up one level. Classifications for GLT in general the need for a central library of classification documentation, work descriptions – TB 330s etc. Classifications – En Colombie-Britannique, un certain nombre de postes ont été classifiés à un échelon supérieur. Classifications des GLT en général – nécessité dune bibliothèque centrale de documents sur les classifications, descriptions de travail – TB 330, etc.

6 Red Seal Trades - Métiers désignés Sceau rouge

7 Essential Skills - compétences essentielles

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9 DCC - CDC

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11 ATCO ATCO Frontec provides technical installation and integration services for customers in the defence, industry and transportation sectors. Other core capabilities includes Project Management, Operation and Maintenance of technical systems including facilities, radar and communications systems. ATCO Frontec also provides the training component of technical systems.

12 ATCO

13 Black & MacDonald

14 SERCO

15 UNICCO

16 SNC – LAVALIN - Profac

17 ELIMINATION OF REGIONAL RATES OF PAY ÉLIMINATION DES TAUX RÉGIONAUX DE RÉMUNÉRATION 2007

18 Why should other tables be concerned with Zones? Pourquoi devraient les autres tables se concerner avec les zones ? COLLECTIVE BARGAINING UNDER THE PSRLA New Act, revised arbitration board mandate, Sec. 148. and in making a report to the Chairperson, the PIC must take into account the following factors… (b) the necessity of offering compensation and other terms and conditions of employment in the public service that are comparable to those of employees in similar occupations in the private and public sectors, including any geographic, industrial or other variations that the arbitration board considers relevant; LA NÉGOCIATION COLLECTIVE SOUS LE RÉGIME DE LA LRTFP, Nouvelle Loi – Mandat révisé du conseil darbitrage, art. 148 «Dans …létablissement de son rapport, la commission de lintérêt public prend en considération les facteurs qui, à son avis, sont pertinents… » b) la nécessité doffrir au sein de la fonction publique une rémunération et dautres conditions demploi comparables à celles des personnes qui occupent des postes analogues dans les secteurs privé et public, notamment les différences dordre géographique, industriel et autre quil juge importantes;

19 Eliminate regional rates of pay once and for all! lélimination des taux régionaux de rémunération une fois pour toute! The PSAC Pay Zone Committee and the UNDE GLT Committee therefore asks you to join with us by pledging to work towards the elimination of pay zones in the Table 2 Collective Agreement. Le Comité sur les zones de rémunération de lAFPC et Le Comité GLT de l'UEDN vous demandent donc de vous associer à nous en vous engageant à déployer des efforts pour éliminer les zones de rémunération dont il est question dans la convention collective de la Table 2.Comité GLT de l'UEDN

20 Zone Costing Zones Costing Summary (not including GL, GS & HS salary protected) Payroll Before Zone CollapsePayroll After Zone Collapse% increase GL243,256,283258,985,9906.47% GS121,483,656130,578,5177.49% HS20,068,74821,513,9327.20% FR 22,633,466 0.00% HP 19,114,798 0.00% LI 4,337,183 0.00% SC 57,571,635 0.00% PR(S) 443,392 0.00% Total (GS, HS, GL)384,808,687411,078,4396.83% Total (SV Group)488,909,161515,178,9135.37% Total (Treasury Board)* 9,610,888,7079,637,158,4590.27% Total (Federal Public Service)** 23,126,245,00023,152,514,7520.11% * TB payroll is a rough estimate based on 2005 data brought forward by adding a 2.4 and 2.5% increase ** rough estimate based on 2005 data brought forward by adding a 2.4 and 2.5% increase

21 General Labour and Trades (GLT) Committee Comité des GLT Members / Membres: Brian Molsberry, Chair / président Gerald Cooper Claude Bertrand Ken Hoare Jean Lipari Barry Turner Philippe Crawford Ralph Hawkes Mark Miller

22 Same Work + Same Employer = Same Pay! Mêmes Travail + Le Même Employeur = Mêmes Salaire!

23 THANK YOU / MERCI