Fiche de Labellisation

Présentation au sujet: "Fiche de Labellisation"— Transcription de la présentation:

1 Fiche de Labellisation
À remplir et à retourner par mail à l’adresse suivante : RAPPEL : Le LABEL concerne les projets COMPETITIFS Caractéristiques du projet Porteur : une entreprise Partenariat : public / privé Finalité 1 : mettre en marché des produits, procédés ou services différenciants Finalité 2 : développer une plateforme structurante de recherche Critères d’évaluation : Innovation Qualité du partenariat et des objectifs de recherche Conformité avec la stratégie du Pôle Cohérence du programme de Recherche Rayonnement scientifique Analyse stratégique & retombées économiques (données marché, modèle économique, plan de développement en valeur et en emploi, Propriété Intellectuelle…)

2 Instructions : Comment remplir la fiche de labellisation ?
RAPPEL : La fiche de labellisation est un élément obligatoire du dossier de demande de labellisation. Elle doit fournir à l’équipe d’Agrimip Sud-Ouest Innovation les informations nécessaires à la bonne compréhension de votre projet. Elle servira de support à la présentation de votre projet par l’un de nos Chargés de projets au Comité de Labellisation. Cette fiche reste confidentielle et réservée à la présentation au Comité de Labellisation et à la gestion interne d’Agrimip Sud-Ouest Innovation. INSTRUCTIONS : Bien respecter les espaces consacrés à chaque rubrique : la fiche de labellisation ne doit pas comporter plus de 15 diapositives. Bien respecter les formats de données demandés : mois, ETP, k€… Pour vous aider dans les calculs (ETP notamment), vous trouverez des conseils dans le panneau « commentaires » au bas de la diapositive. Pour valider votre demande de labellisation, n’oubliez pas de déposer également : La convention pôle La fiche de communication La liste des membres du Comité de Labellisation sginée Tous les modèles sont téléchargeables sur

3 Fiche de synthèse Acronyme Consortium Financement visé
Description succincte : Fiche de synthèse Consortium Coordonnateur Nom organisme Code postal - Ville Partenaires économiques - Partenaires académiques Sous-traitants majeurs Financement visé Type (FUI, ANR…) Date de clôture de l’AAP JJ/MM/AA Projet en chiffres Durée (en mois) Budget complet (en k€) Budget éligible (en k€) Aide demandée (en k€) Coordonnateur Personne de contact Adresse postale Téléphone Mail Labellisation Pôle leader Autres pôles

4 Contexte et enjeux Décrire le contexte économique, scientifique, technique, politique, sociétal, réglementaire Décrire les enjeux stratégiques pour le consortium au regard de ce contexte

5 Objectifs Donner l’objectif principal du projet et les objectifs secondaires à atteindre

6 Etat de l’art Donner un état de l’art succinct en termes scientifiques et technologiques Positionner le projet en fonction de projets antérieurs ou en cours, si besoin

7 Innovation – Stratégie pôle
Décrire en quoi le projet est innovant Positionner les thématiques/objectifs du projet en fonction de la stratégie du pôle

8 Structuration – tâches (1/2)
Décrire les différentes tâches du projet et leur organisation T1- Jalon Go/No go T2- T3- T4- Jalon Go/No go T5-

9 Structuration – tâches (2/2)
Donner le diagramme de Gantt du projet et mettre en avant les jalons et les risques Tâche Livrables Budget (k€) M0 M6 M9 M12 M15 M18 M21 M24 M27 M30 M33 M36 … T1 T2 T3 T4 T5

10 Structuration - consortium
Partenaire Tâche(s) Rôle dans le projet, compétences Coordonnées du responsable Coordonnateur Nom, tel, Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 …

11 Budget Double cliquer sur le tableau pour ouvrir l’élément Excel et renseigner les valeurs Exemple de calcul des ETP : Durée du projet = 36 mois. 1 personne à temps plein sur 3 ans (recrutée spécifiquement) + 1 personne à 20% sur 3 ans + 1 personne à 100% sur 1 an (CDD) = 4,6 ETP dont 4 créés * Budget complet = dépenses éligibles + dépenses de personnel statutaire pour les laboratoires publics ** ETP : 1 Equivalent Temps Plein = 1 homme à 100% sur 1 an donc 1 homme à 100% sur 3 ans = 3 ETP *** Aide demandée : suivant le dispositif financier visé, 2 possibilités : Soit chaque partenaire fait une demande de subvention et sera financé en direct Soit seul le porteur fait une demande de financement globale et les autres partenaires apparaissent en sous-traitance

12 Valorisation industrielle - Modèle économique
Décrire/illustrer la chaine industrielle mise en place à l’issue du projet, si tel est le cas Détailler le modèle économique mis en place (client/fournisseur, hypothèses de marché…)

13 Retombées économiques
Partenaire Marché Evolution du CA généré par le projet (k€)* Type client Taille actuelle (M€) Dynamique 1 an 2 ans 3 ans 5 ans Coordonnateur Ex : Client : Entreprise 1 Marché : Entreprise 2 Ex : 100 Ex : Croissance 15% / an 300 800 1500 3000 Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 … Hypothèses de calcul : Détailler le calcul des CA générés * En années après la fin du projet

14 Retombées socio-économiques
Partenaire Type activité générée Investissements prévus Evolution du nombre d’emplois (préservés et créés)* Type Montant (k€) 1 an 2 ans 3 ans 5 ans Coordonnateur Ex: commerciale, industrielle, recherche Ex: stockage, usine, machines… X préservés X créés Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 … * En années après la fin du projet

15 Autres retombées Partenaire Rayonnement scientifique prévu (nombre)
Impacts sur le territoire (agricole et/ou industriel), local et national Création d’emplois indirects Impacts environne-mentaux Brevets Publications scientifiques Autres (poster, conf…) Coordonnateur Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 …

16 Annexe 1 - Consortium Partenaire Type* Adresse (lieu de R&D)
Domaine activité CA (M€) Part R&D Effectif Appartenance à un groupe ou à une UMR** Coordonnateur Ex: PME Ex : 10 rue de la république Toulouse Partenaire 2 Partenaire 3 Partenaire 4 … Type * : PME pour entreprise avec effectif < 250 personnes et CA < 43 M€ ETI pour entreprise avec effectif > 250 et < 2000 personnes GE pour grande entreprise avec effectif >2000 personnes CTI pour centre technique industriel LABO pour laboratoire Appartenance à un groupe ou à une UMR** : Pour toute PME ou ETI appartenant à + de 50% à un groupe, mentionner le nom du groupe principal, son CA et effectif Pour toute PME appartenant entre 25 et 50% à un groupe, mentionner le % des parts des différents actionnaires, leur effectif et leur CA Pour les UMR : mentionner le numéro de l’UMR et la tutelle principale

17 Annexe 2 – Cas des projets représentés
Analyse des causes de la non-sélection du projet et présentation des modifications mises en œuvre Motifs de la non-sélection Modifications effectuées sur le contenu du projet (stratégique et technique) Conséquences (consortium, budget, type de financement visé…)