CENTRE DE RECHERCHE EN SANTÉ DE NOUNA

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1 CENTRE DE RECHERCHE EN SANTÉ DE NOUNA
Dr Ali SIE, 18 July, 2019 Webinar D4I

2 Introduction CRSN est situé au N-O du BF, dans le DS-Nouna/RBMHN à environ 300 km de la capitale, Ouagadougou. Crée dans les années 1990 comme projet de recherche collaborative entre ATHOEG/Heidelberg et le MS, Burkina Faso. 1992: Sous le nom de Projet Recherche-action pour l’Amélioration des Soins de Santé (PRAPASS) financé par la CE et la coopération allemande. A bénéficié de l’appui financier allemand depuis sa création (BW). CRSN crée en septembre 1999 à la suite du PRAPASS. Département technique de l’INSP depuis juillet 2018

3 Vision & Missions Vision
La vision du CRSN est de devenir un pôle d’excellence dans le domaine de la recherche pour la santé au Burkina Faso et en Afrique subsaharienne. Missions Concevoir et exécuter des programmes de recherche; Contribuer au renforcement des capacités de recherche en santé; Réaliser des prestations de service dans ses domaines d’expertise.

4 Principaux domaines d’activités
Recherche Consultance Formation Recherche systèmes de santé/santé publique Recherche biomédicale (paludisme, VIH/Sida, méningite, AMR) Recherche clinique (essais cliniques/études épidémiologiques) Environnement et santé (CC & santé) Valorisation de l’expertise Evaluation des projets/programmes Evaluations des Interventions en Santé Clients (WHO, EU/PAPS, FHI 360, E4D/USAID-WA, MEASURE Evaluation, IRC Enseignement dans les universités Encadrement des étudiants MSc/PhD Organisation des formations continues régionale et locale

5 Evaluation des capacités avec E4D
Candidature en 2015 pour être « Recipient Group » de USAID/E4D pour le renforcement de capacités. Evaluation physique réalisée à Nouna. Evaluation externe, participative. Utilisation d’un outil avec des termes clés. Résultat: Non retenu comme site de renforcement de capacité. Mais CRSN a été gardé sous réserve et invité à une rencontre « E4D Stakeholders HIV » tenue le 23 Février 2016 à Ouagadougou, Burkina Faso.

6 Evaluation des capacités avec E4D
Aspects évalués Niveau de satisfaction Une gestion compétente Limites (absence de logiciel de gestion approprié à l’époque) Expérience avec des donateurs  OK Efficacité  Statut juridique  Adaptabilité  Intégrité budgétaire  FAIBLE (effectif faible, audit interne non fait) Un leadership solide  Contrôle qualité  Faible Preuve des activités Moyen Réputation  Innovation et créativité  Limites (faible connectivité internet avec une utilisation approximative, collecte des données sur papiers, ….) Potentiel de durabilité

7 Activités réalisées avec E4D
Evaluation de performance du Projet CAPS de l’OOAS financé par l’USAID dans les 15 pays de la CEDEAO Evaluation à mi-parcours du projet WAHIT de l’OOAS financé par l’USAID au Burkina Faso. Evaluation finale du projet WAHIT de l’OOAS financé par l’USAID dans 5 pays de la CEDEAO. Les activités menées avec USAID/E4D ont permis d’améliorer les capacités de l’institution sur les points notés faibles.

8 Quelles pistes de solution
Simples à combler Besoin de ressources Renforcement des effectifs du SAF Mise en place des preuves de réalisation des activités en dehors du rapport annuel Amélioration de la connectivité internet, utilisation Skype, Zoom, Go to Meeting, Facebook, Tweeter,.. Utilisation de la collecte électronique Prise en compte dans le plan stratégique et dans les PA Acquisition de logiciel Intégrité budgétaire: Organisations des audits internes et externes Mise en place d’un système qualité

9 Stratégies Certaines insuffisances ont été simples à combler
Renforcement des effectifs du SAF Acquisition de logiciel Bonne gouvernance Redevabilité Management participatif Planification axée sur les résultats Renforcement des capacités institutionnelles Développement des infrastructures Equipements Renforcement des capacités individuelles (formations continues, formations formelles) Développement du partenariat (national et international) Réseautage (INDEPTH, ISHRECA, ARISE)

10 Thank You!