ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… 2006-2007 Développement- Rayonnement - Renforcement.

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1 ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… 2006-2007 Développement- Rayonnement - Renforcement

2 ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… DEFI –Rapprochement des camarades de toutes générations, des entreprises de tous secteurs, des individus de toutes nationalités –Avec un même ciment: lappartenance à une seule et même communauté centralienne (Association+ École)… –… toujours plus disponible, plus proche, et plus efficace pour chacun de ses membres et futurs membres –Sans déductibilité fiscale mais avec une carte de membre et des services en retour d investissement MISSION: –accompagner le développement de l'Ecole centrale de Paris –Défendre la marque centrale, en liaison avec Intergroupe –Apporter un lieu déchanges et de débats au sein de la communauté ( région, promotions, professions) et ouvert aux autres –assurer aux diplômés les meilleures chances sur un marché du travail mondialisé –favoriser l'accès des Centraliens aux postes de responsabilité de premier niveau –promouvoir l'image et les idées des Centraliens dans la société française

3 ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… VISION –Notre devoir est de défendre la marque centrale, de promouvoir les valeurs centraliennes, de soutenir lEcole –Notre projet est celui du renforcement du sentiment de fierté, de responsabilité, et dappartenance de tout centralien, par son adhésion à son association –Notre objectif est de conduire lassociation vers de nouvelles dimensions: Ouverture (développement), Responsabilité (rayonnement) Solidarité (renforcement) –Notre ambition est de contribuer à promouvoir les valeurs centraliennes, à lécole et pour le positionnement spécifique du centralien Responsable, qui dit ce quil fait et fait ce quil dit Responsable, qui entreprend, bâtit, construit, dirige, agit pour une valeur ajoutée Responsable, ouvert aux autres, capable de donner sans retour immédiat, utile à la société –Notre action est sous-tendue par la mise en œuvre de la réforme des statuts et la responsabilisation de toutes les composantes centraliennes, efficaces, exemplaires (charte des droits et devoirs)

4 ASSOCIATION DES CENTRALIENS DEVELOPPEMENT, pour des centraliens plus ouverts et nombreux –Lancement du 4eme pilier, groupements « de convivialité » (Centrale au féminin, humanitaire, culturel, anciens sportifs…) –Suivi des jeunes promotions (accueil, services spécifiques, Carrière et Emploi, …) –Parrainage des étudiants étrangers, image de la France –Cotisations et services spécifiques à linternational –Nouvelle typologie de membres : les Docteurs les diplômés des Mastères, les membres associés –Services/cartes centraliennes liés à la cotisation: passer de la logique de défiscalisation à une «valeur » de ladhésion VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS…

5 ASSOCIATION DES CENTRALIENS RAYONNEMENT, pour des centraliens positionnés comme utiles et de grande valeur –Mobilisation autour du leadership et la fierté dappartenance: Vers un projet danimation des centraliens dirigeants (à définir: hauts potentiels, experts et dirigeants, innovateurs et entrepreneurs..) stratégie de réponse aux enjeux de lECP de formation dune élite dingénieurs bâtisseurs, pragmatiques, responsables et ouverts aux autres, comprenant les enjeux technologiques et maîtrisant la complexité: les jeunes promos Communication sur les réussites (Revue) –Responsabiliser chacun des 3 (puis 4) piliers. CONFERENCE des 26 /27 janvier Exemplarité de quelques composantes, déploiement du modèle de gouvernance Régions: des membres du CA et bureau, en délégations Droits et devoirs du responsable, outils de communauté, analyse des résultats Communication spécifique aux responsables (le book) –Jouer pleinement notre rôle au CNISF (ingénieurs) et à lIntergroupe –Apporter une contribution centralienne en France et dans le monde (développement durabl), à définir: ): prix centralien, colloque centrale-histoire, évènement s mensuels, dirigeants? recherche et doctorat centralien, formation continue et leadership… grand projet annuel ou pluri-annuel, en liaison avec lECP (Fondation?), exploitation enquête annuelle, et diffusion dans les médias(dossier de presse, discours centralien) –Et le faire savoir, communication dans les médias VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS…

6 ASSOCIATION DES CENTRALIENS RENFORCEMENT, pour une communauté plus solide et solidaire –LECP+Union fédérale/confédérale et des composantes exemplaires –« Qui sont les centraliens? » enquête annuelle, à objectif de 25 ans : Exploitation des annuaires, évolution des informations individuelles Enquête sur les loisirs, les attentes, et partage avec les piliers Recensement et suivi des centraliens, vers les 200 ans –Développement des réseaux www.manageurs.com (4 à 10 écoles) Réseau centralien des relais carrières, RC² (100 à 500 relais) Visibilité centralienne: Linked-in, Viaduc, … –Séminaires et coaching (dirigeants, seniors, experts, jeunes,…) –Renforcement des partenariats et de lentraide Communication et Correspondants régionaux –Autres services et activités en réponse aux attentes des centraliens Communication, Internet, évolutions des services et piliers, Mobilisation du personnel sur lexcellence et des services pour les développement-rayonnement-renforcement de lassociation VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS…

7 ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… Pour lensemble de la communauté Centralienne (ECP et Association) Avec, le Bureau de lassociation des centraliens le Conseil dAdministration le Personnel permanent les Composantes centraliennes les Centraliens Calendrier la conférence des présidents Les chantiers de la réforme des statuts jusquen juin 2007 Les autres chantiers en parallèle, puis en relais lAG de Juin 2007

8 ASSOCIATION DES CENTRALIENS VERS DE NOUVELLES DIMENSIONS… Contribuer personnellement? 1. comme Membre actif de lassociation Développer en étant soi-même cotisant, abonné à la revue, et promouvoir (relayer les infos..) Se rendre utile en participant aux évènements et utilisant les services pour mieux les faire progresser Renforcer la solidarité avec les autres centraliens (relais carrière, entraide en région) 2. comme un Responsable au sein de lassociation Rejoindre un bureau de (ou créer, diriger, développer une) Composante Centralienne, pendant 2 à 3 ans: football, rugby, aviron, chasse, etc. Avec RV le 26 ou 27 janvier 2007