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Publié parVivienne Prost Modifié depuis plus de 10 années
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« Comment aligner simplement la sécurité du système d’information sur les métiers de l’entreprise » Jacques Foucault Directeur Général Capaciti
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Agenda La sécurité est-elle stratégique ? Pourquoi faut-il faire simple ? Démarche d’alignement stratégique
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La sécurité est-elle stratégique ? Une question de relativité : Au secteur d’activité A la dimension de l’entité A la géographie A la maturité des dirigeants Principes stratégiques : Concentration de l’effort RenseignementAgilité
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Pourquoi faut-il faire simple ? Pour aller à l’essentiel Pour obtenir l’adhésion des utilisateurs Pour pouvoir piloter
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Démarche d’alignement stratégique « Pour comprendre un système complexe, il faut savoir le décomposer en éléments simples » « Un système est un ensemble d’éléments simples, en interaction dynamique, organisés en fonction d’un objectif »
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Définir les objectifs sécurité… FinanceRH Production
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…les rendre mesurables…
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…obtenir la criticité des processus
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…justifier des règles de sécurité…
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Vulnérabilités Organisation Procédures Outils
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…pour analyser les risques…
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…pour un risque accepté/acceptable
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Aligner en 3 jours Recueil Préparation Alignement POLITIQUE Inventaire Objectifs Valorisation Évaluation ISO Outillage Validation 9h à 12h Alignement avec le Comité Direction 13h à 17h Analyse de risque avec la DSI 17h à 18h Restitution au Comité de Direction
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Capaciti en quelques mots 3 offres Sécurité Qualité de Service Infrastructure communicante 3 métiers ConseilIngénierieAMO 3 atouts Innovation 220 jours de veille technico-économique Méthode
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Capaciti : Plus de 300 références en France Jacques Foucault Tél : 02 28 01 55 85
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