La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Un aperçu sur la base des SRDE

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Un aperçu sur la base des SRDE"— Transcription de la présentation:

1 Un aperçu sur la base des SRDE
KPMG Secteur public Quelles modalités de partenariat entre Régions et Agglomérations pour le développement économique ? Un aperçu sur la base des SRDE Colloque ADCF Laurent MASSON Consultant KPMG Secteur public Toulouse 19 janvier 2006

2 5 questions pour caractériser la relation Agglomérations-Régions dans les SRDE
Quels sont les champs d’interventions attribués aux agglomérations ? Quel est le mode de collaboration fixé ? Quelles sont les contreparties demandées par les Régions aux agglos ? Le mode d’association des agglos dans l’élaboration des SRDE diffère-t-il de celui des autres acteurs ? Le SRDE fait-il référence à d’autres projets ou démarches des agglos ?

3 Panorama des pratiques

4 Quatre principaux modes de collaboration
PRINCIPE EXEMPLES Projets conjoints Co-financement ou implication lobbying Alsace : Ports HN : Grands Projets Association Association des agglomérations sur une compétence Poitou-Charentes : Pôles d’excellence Bourgogne : animation éco de proximité Instance de concertation Participation des agglos à une instance HN : conférence des territoires (pays et agglos) NPC : forum du DE régional pour évaluation Contractuali-sation Contrats de territoire RA : contrats d’agglomération Limousin : contrats de projets

5 Foncier et immobilier économique, un champ traditionnel conforté
REGION TYPE D’ACTION ACTEURS CONDITIONS / OUTILS Haute-Normandie ZA dédiées CR-Agglos Si thématisées sur filières régionales Qualité environnementale ISO 14001 Reconversion de friches, foncier Recours à l’EPFoncier Régional Fonds d’intervention régional + partenariat Caisse des Dépôts Autres ZA, bâtiment locatif CG-Agglos Fixées par les Départements Rhône-Alpes Foncier et immobilier CR-CG-Agglos Volet économique des contrats d’agglomération Alsace Transports urbains Typologie de ZA (implantations de toutes les activités) Péréquation intercommunautaire de la Taxe Professionnelle Effort de stratégie économique ZA, immobilier, reconversion

6 Animation de proximité : des interventions des agglos plus étendues qu’avant
REGION TYPE D’ACTION ACTEURS CONDITIONS / OUTILS Poitou-Charentes Artisanat-Commerce CR-Agglos-CG Opérations Rurales Collectives sur projets conjoints Emploi CR-Agglos Déclinaison locale de la Conv° Régionale de Dvlpmnt de l’Emploi Financement des Bourses Tremplin pour l’emploi + CRITT Accueil des entreprises CA / CCI Services d’accompagnement aux implantations d’entreprises Limousin CR-CG-CA-CCI Mise en réseau des agences de développement ORAC CR-CG-Consulaires Sur la base de projets partagés

7 L’intervention des agglomérations sur des actions régionales
REGION TYPE D’ACTION ACTEURS CONDITIONS / OUTILS Rhône-Alpes Pôles d’excellence CR-CG-CCI-Agglos Agglos « porteuses de la stratégie régionale » Appui sur pôles de compétivité Appui sur Grandes Agglo° (Lyon, Grenoble, Aire franco-genevoise) Reconversion de bassins Soutien à la reconversion de filières Nord-Pas de Calais Pôles d’activité CR-Agglos-CCI Action de soutien aux pôles locaux (de compétitivité, d’excellence régionale) HN Prospection internationale Plan de prospection internationale commun aux deux Normandie

8 Les Tendances

9 L’Agglo passe du “territoire” à “l’institution” dans le développement économique
Des agglomérations citées non seulement comme acteurs, mais comme quasi‑porteurs d'ambitions régionales Elargissement du rôle des agglos : en plus du foncier et de l'immobilier, intervention en animation, prospection (même internationale), structuration de pôles, etc. Sans écarter les autres acteurs : Confortation des consulaires (animation économique, export, création) Association et répartition des rôles avec les départements

10 Certains SRDE proposent une nouvelle vision de l’aménagement et du développement des territoires
Différenciation de l'action régionale en fonction des spécificités des tissus économiques des agglos (représentation des territoires par leurs filières) De plus en plus de projets conjoints et de concertation, de moins en moins de “droit de tirage” Une prise en compte des projets des agglos (pôles de compétitivité, coopération métropolitaine, etc.) nouvelle dans la planification régionale… …mais pas déconnectée d’un historique riche (contrats d’agglomération, Schémas de ZA, etc.)

11 Des questions en suspens…
Faut-il spécialiser les acteurs économiques ? Faut-il étendre les interventions des agglos sur la prospection internationale et la création d’entreprises ? Quels rôles dans le montage des pôles de compétivité (et avec le déblocage des financements) ? Enjeux à traiter : spécificités urbaines (ex : ferroviaire, tourisme d’affaire, défaisance de foncier) ? Quelles modalités d’association du monde économique (yc économie solidaire) pour agglos ?

12 Contact Laurent MASSON KPMG Secteur public Tél. : 01 46 39 43 99
Les informations contenues dans ce document sont d'ordre général, elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation préalable par les professionnels ad hoc. Conformément aux règles déontologiques de la profession, nous vous prions de bien vouloir réserver ce document à votre usage personnel. KPMG Entreprises est un département de KPMG S.A., société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance au capital social de € RCS Nanterre. Siège social : 2 bis rue de Villiers – Levallois Perret Cedex. KPMG International est une coopérative de droit suisse qui ne propose pas de services à des clients. Les services décrits dans les présentes sont fournis par les cabinets membres. KPMG International et ses cabinets membres légalement distincts ne sont pas des sociétés parentes, des filiales, des agents, des partenaires ou des joint-ventures, et rien de ce qui est stipulé dans les présentes ne doit être interprété comme établissant une telle relation entre les parties. Aucun cabinet membre n'a le droit d'engager KPMG International ou les autres cabinets membres. © 2004 KPMG S.A. cabinet français membre de KPMG International, une coopérative de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France.


Télécharger ppt "Un aperçu sur la base des SRDE"

Présentations similaires


Annonces Google