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Publié parNadine Nguyen Modifié depuis plus de 11 années
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PRORECYCLAGE – CTBA - UNIFA Etude des potentialités d'une gestion collective des déchets industriels du secteur de l’ameublement en Ile de France Octobre 2007
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DECHETS des industries de l’ameublement en Ile de France
Identification /Qualification et Optimisation des filières de Valorisation / Élimination des déchets
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Objectifs du projet Optimiser la valorisation des déchets dans le secteur ameublement en Ile de France Envisager des solutions collectives et individuelles de réduction de ces déchets
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Les partenaires du projet
PRORECYCLAGE est chef de projet UNIFA (Union nationale des industries françaises de l’ameublement ) CTBA (Centre technique du bois et de l’ameublement )
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Les différentes phases du projet
Phase 1 Initiation du projet Phase 2 Diagnostics des entreprises Phase 3 Développement et mise en œuvre de l’outil multimédia Phase 4 Communication formation et sensibilisation de l’outil multimédia
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Perspectives du projet
Optimiser et obtenir de meilleurs résultats en terme de collecte et de traitement de déchets dans ce secteur d’activité
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Avancement du projet Démarrage du projet en juin 2006
Phase 2 réunion de synthèse en juin 2007 Phase 3 développement et mise en œuvre de l’outil multimédia fin décembre 2007
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Rappel de la mission Analyse du gisement Analyse économique
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RAPPEL DU DEROULEMENT DE LA MISSION
PHASE 1 : Etat des lieux - Analyse des besoins et attentes des entreprises Analyse qualitative et quantitative des flux de déchets (DIB, DIS, DDD, D. inerte) Analyse de l’organisation actuelle en matière de gestion des déchets d’un point de vue économique, technique, réglementaire Réalisation d’audit individuel Réalisation d’une synthèse collective PHASE 2 : Détermination de solutions de gestion optimisée Analyse technique, réglementaire de chaque scénario Chiffrage technico-économique de chaque scénario fghfhfhfhfhhhh
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localisation entreprise
PHASE 1 : ETAT DES LIEUX Remise d’un rapport d’audit individuel - Quantifier et qualifier chaque flux de déchet - Recenser les coûts moyens pour chaque flux pour la location de contenant, la collecte, le traitement - Recenser les exutoires actuels Analyse des manques et des besoins Synthèse réglementaire avec les écarts par rapport à la réglementation Axes d’amélioration - Mise en évidence d’indicateur (taux de valorisation, coût de gestion pondéral,..) CAMPAGNE D’AUDITS « DECHETS » : 11 entreprises implantées dans les départements 75, 77, 78, 91, 93, 94 (11 sites industriels) Département nombre de site 75 Paris 1 site 77 Seine et Marne 2 sites 78 Yvelines 3 sites 91 Essonne 92 Haut de Seine 0 93 Seine Saint Denis 94 Val de Marne 95 Val d’Oise Total 11 site(s) fghfhfhfhfhhhh localisation entreprise
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3 typologies d’activités – 917 salariés
PHASE 1 : ETAT DES LIEUX Présentation des 11 entreprises : plus de la moitié située entre 11 et 50 salariés 3 typologies d’activités – 917 salariés tranche effectif nb de sites <= 10 salariés 2 sites entre 11 et 50 salariés 6 sites entre 51 et 100 salariés 1 site entre 101 et 200 salariés > 500 salariés Total 11 sites CODE APE Activité Effectif 205A Menuiseries 30 331B Fabrication de siège pour salon de coiffure 361A Fabrication de sièges 108 361C Fabrication de cloison 25 361G Fabrication de meubles décoration chinoise 7 Fabrication de meubles salle de réunion 5 361J Fabrication de meubles de salle de bain 100 361M Fabrication de literie 47 500 454C Menuiseries - Agencement mural 35 Total 917 salariés fghfhfhfhfhhhh
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Rappel de la mission Analyse du gisement Analyse économique
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PHASE 1 : DETAILS DES GISEMENTS
Présentation du gisement bois 10 sites sur 11 produisent des déchets de bois Gisement bois = t/an Total Bois brut 311 t Total bois panneau 562 t Total palettes 126 t Total 1000 t En vert: le bois brut En orange: le bois faiblement adjuvanté
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CONCLUSION (Suite) Expérience Rhône Alpes Opération VARAPE 1
Mise en place d’une gestion collective des déchets 2001 Objectif optimiser les filières de traitement des DDD tels que les chiffons souillés solvants bombes aérosols filtres tubes piles Ce service de gestion comprend - la collecte sur les sites - le transport - l’élimination des déchets L’opérateur SERPOL 20 entreprises ont participé à cette opération.
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Pistes d’amélioration des déchets
Conclusion Pistes d’amélioration des déchets Problème de la gestion des déchets dangereux en petite quantité Amélioration des filières (déchets emballage,déchets bois légèrement adjuvanté soit 600 t/3600 t Mise en place d’une politique contractuelle avec les sociétés de traitement de déchets Approche collective non au niveau régional mais approche interrégionale
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