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LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES.

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1 LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : ENJEUX ET PERSPECTIVES

2 I / LE SYNDICALISME : LE CATALYSEUR DUNE CONSCIENCE COLLECTIVE CONTRE LEXPLOITATION

3 LE PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL LE PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL LA DEMOCRATIE LA DEMOCRATIE LA JUSTICE SOCIALE LA JUSTICE SOCIALE LEMANCIPATION DES PEUPLES LEMANCIPATION DES PEUPLES

4 LES PERIODES DU SYNDICALISME 1ERE PERIODE : CELLE DE LA REVOLUTION INDUSTRIELLE ( RECONNAISSANCE DU DROIT DASSOCIATION ) 1ERE PERIODE : CELLE DE LA REVOLUTION INDUSTRIELLE ( RECONNAISSANCE DU DROIT DASSOCIATION ) 2EME PERIODE : PLENITUDE DU SYNDICALISME INSTALLE, INSTITUTIONNALISE ET RECONNU 2EME PERIODE : PLENITUDE DU SYNDICALISME INSTALLE, INSTITUTIONNALISE ET RECONNU 3EME PERIODE : LA CRISE 3EME PERIODE : LA CRISE

5 CAUSES DE LA CRISE DECOMPOSITION DE LA CLASSE OUVRIERE ET SA RECOMPOSITION SOUS DAUTRES FORMES DECOMPOSITION DE LA CLASSE OUVRIERE ET SA RECOMPOSITION SOUS DAUTRES FORMES LA MONDIALISATION DES MARCHES ET EN PARTICULIER DE LA FORCE DE TRAVAIL LA MONDIALISATION DES MARCHES ET EN PARTICULIER DE LA FORCE DE TRAVAIL LA LIBERALISATION DES ECONOMIES LA LIBERALISATION DES ECONOMIES LA RELATIVISATION DES POUVOIRS DES ETATS LA RELATIVISATION DES POUVOIRS DES ETATS LA CRISE ET LINFORMALISATION DU TRAVAIL LA CRISE ET LINFORMALISATION DU TRAVAIL LA REPRESSION LA REPRESSION ATOMISATION DU MOUVEMENT SYNDICAL ATOMISATION DU MOUVEMENT SYNDICAL SYNDICALISME SUR LA DEFENSIVE SYNDICALISME SUR LA DEFENSIVE BUREAUCRATISATION BUREAUCRATISATION SOUS REPRESENTATION DES JEUNES ET DES FEMMES ET DES TRAVAILLEURS DE LINFORMEL SOUS REPRESENTATION DES JEUNES ET DES FEMMES ET DES TRAVAILLEURS DE LINFORMEL

6 LES ENJEUX REMISE EN CAUSE DE TOUS LES ACQUIS ARRACHES DE HAUTE LUTTE REMISE EN CAUSE DE TOUS LES ACQUIS ARRACHES DE HAUTE LUTTE EXTENSION DE LA PAUVRETE ET ACCROISSEMENT DES FORMES DEXPLOITATION DES MASSES LABORIEUSES EXTENSION DE LA PAUVRETE ET ACCROISSEMENT DES FORMES DEXPLOITATION DES MASSES LABORIEUSES MENACES SUR LEQUILIBRE SOCIAL NATIONAL ET/OU MONDIAL MENACES SUR LEQUILIBRE SOCIAL NATIONAL ET/OU MONDIAL METTRE LES PROGRES TECHNOLOGIQUES AU SERVICE DU PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL METTRE LES PROGRES TECHNOLOGIQUES AU SERVICE DU PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL

7 LES PERSPECTIVES RECOMPOSITION ET REUNIFICATION DU MOUVEMENT SYNDICAL RECOMPOSITION ET REUNIFICATION DU MOUVEMENT SYNDICAL LELARGISSEMENT DES BASES DU MOUVEMENT SYNDICAL LELARGISSEMENT DES BASES DU MOUVEMENT SYNDICAL UN SYNDICALISME PLUS OFFENSIF SUR LE TERRAIN REVENDICATIF UN SYNDICALISME PLUS OFFENSIF SUR LE TERRAIN REVENDICATIF UN SYNDICALISME DE SERVICES UN SYNDICALISME DE SERVICES UN SYNDICALISME DE MOBILISATION ET DE NEGOCIATION UN SYNDICALISME DE MOBILISATION ET DE NEGOCIATION ACCROISSEMENT DES CAPACITES DE NEGOCIATION PAR LA FORMATION ET LINFORMATION DES DP ET DS ACCROISSEMENT DES CAPACITES DE NEGOCIATION PAR LA FORMATION ET LINFORMATION DES DP ET DS AUGMENTATION DES CAPACITES FINANCIERES DES ORGANISATIONS SYNDICALES AUGMENTATION DES CAPACITES FINANCIERES DES ORGANISATIONS SYNDICALES MODERNISATION DU FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS SYNDICALES MODERNISATION DU FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS SYNDICALES

8 OUI LE SYNDICALISME EST EN CRISE MAIS IL VA REBONDIR Le syndicalisme a toujours été un combat difficile, souvent dangereux.Il est porté par des millions dhommes et de femmes qui luttent chaque jour, partout dans le monde, parcequils ne peuvent faire autrement, avec les ressources dintelligence, de courage, dhumour, de tenacité et de créativité qui sont propres à la condition humaine. Cest dans ses membres, quil trouve, chaque jour, chaque année et chaque siècle, la source de son renouvellement. Le syndicalisme a toujours été un combat difficile, souvent dangereux.Il est porté par des millions dhommes et de femmes qui luttent chaque jour, partout dans le monde, parcequils ne peuvent faire autrement, avec les ressources dintelligence, de courage, dhumour, de tenacité et de créativité qui sont propres à la condition humaine. Cest dans ses membres, quil trouve, chaque jour, chaque année et chaque siècle, la source de son renouvellement. DAN GALLIN GLOBAL LABOUR INSTITUTE DAN GALLIN GLOBAL LABOUR INSTITUTE

9 LA REORGANISATION SYNDICALE : lexpérience du SUTTAAAS Situation avant disparition Air Afrique Situation avant disparition Air Afrique 1. Force de frappe incontestable accrue avec la création de lintersyndicale des travailleurs dAir Afrique 2. Un leadership syndical incontesté 3. Une image positive au niveau de lopinion publique

10 Situation après la disparition dAir Afrique Situation après la disparition dAir Afrique Disparition de la force de frappe qui représentait près de 75 % des effectifs Disparition de la force de frappe qui représentait près de 75 % des effectifs Problèmes de réinsertion et de règlement des indemnités de licenciement des ex salariés dAir Afrique Problèmes de réinsertion et de règlement des indemnités de licenciement des ex salariés dAir Afrique Création de nouvelles sociétés dassistance au sol et de contrôle documentaire avec à la clé une forte précarité des emplois crées et de mauvaises conditions de vie et de travail Création de nouvelles sociétés dassistance au sol et de contrôle documentaire avec à la clé une forte précarité des emplois crées et de mauvaises conditions de vie et de travail Sérieuses menaces sur la cohésion interne Sérieuses menaces sur la cohésion interne

11 STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS Renforcement de la démocratie interne et de la proximité avec les militants : mise en place des sections syndicales Renforcement de la démocratie interne et de la proximité avec les militants : mise en place des sections syndicales Elargissement des bases syndicales : intégration des travailleurs des sociétés dassistance, de bus, de restauration aérienne et de contrôle documentaire Elargissement des bases syndicales : intégration des travailleurs des sociétés dassistance, de bus, de restauration aérienne et de contrôle documentaire Mise en relief de la solidarité syndicale internationale : levée suspension affiliation FIOT Mise en relief de la solidarité syndicale internationale : levée suspension affiliation FIOT

12 STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite ) Modernisation du fonctionnement : acquisition siège syndical, création dun site web, mise en place dune base de données pour la gestion du syndicat Modernisation du fonctionnement : acquisition siège syndical, création dun site web, mise en place dune base de données pour la gestion du syndicat Professionnalisation de laction syndicale : recrutement de permanents syndicaux Professionnalisation de laction syndicale : recrutement de permanents syndicaux Augmentation des ressources financières : la cotisation syndicale prélevée à la source passe de 500 à 1000 francs CFA Augmentation des ressources financières : la cotisation syndicale prélevée à la source passe de 500 à 1000 francs CFA

13 STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite ) Stratégie revendicative plus offensive avec des plateformes revendicatives annuelles au niveau du syndicat et de ses sections Stratégie revendicative plus offensive avec des plateformes revendicatives annuelles au niveau du syndicat et de ses sections Mise en place des collèges de délégués du personnel conformément aux dispositions du Code du Travail du Sénégal Mise en place des collèges de délégués du personnel conformément aux dispositions du Code du Travail du Sénégal Mise en place dun plan de développement Mise en place dun plan de développement 2007 – 2008 : accents particuliers sur la formation et limplication des femmes, des jeunes et des cadres 2007 – 2008 : accents particuliers sur la formation et limplication des femmes, des jeunes et des cadres


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