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Publié parHenriette Lebas Modifié depuis plus de 10 années
1
L’application des principes fordiens devient contre-productive
D’après R.Boyer, J.-P. Durand, L’Après-fordisme, Syros-Alternatives économiques, 1994
2
Rationaliser et mécaniser
Insuffisante mobilisation des savoir-faire : crise du travail Ralentissement de la productivité du travail et détérioration de la productivité globale des facteurs. Rationaliser et mécaniser Alourdisse-ment du capital sous-utilisation et rigidité - 1 -
3
Coûts importants de changement de modèle
Incapacité à répondre à un marché changeant en volume et composition Concevoir, produire, et organiser Lenteur des réactions à la conjoncture - 2 -
4
Lourdeur des stocks et lenteur de réaction à des changements du marché
Insuffisante diversification Lourdeur des stocks et lenteur de réaction à des changements du marché Vendre ce que l’on a toujours produit Perte de contact avec les attentes des utilisateurs - 3 -
5
Recherche de rendements d’échelle
Pas de prise en compte de la diver-sification et de l’exigence de qualité sur des marchés de renouvel-lement Produire à coûts décroissant des biens standardisés de qualité moyenne Négligence de la qualité - 4 -
6
Mesure de la production (en volume ou en valeur)
Productivité = Facteurs de production utilisés (nombre, durée …)
7
Économies d’échelle : lorsque les quantités produites augmentent, le coût unitaire diminue du fait d’une meilleure répartition des coûts fixes.
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