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INGENIEUR MANAGER
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L’ingenieur mangeur a les mission suivante :
Organiser Animer Motiver Communiquer Faire-Faire Gérer Analyser Décider Prévoir Bien sur, les competence technique reste bien sur indispensable, afin de comprendre ce que fait l’equipe
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Organiser -tracer le cadre
choisir les hommes et les femmes de l'Equipe trouver la juste place à chacun obtenir les moyens matériels et les locaux nécessaires mise en place de règles de fonctionnement
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Animer/Motiver créer en permanence une dynamique
Source de motivation : l'intérêt du travail, les responsabilités et la reconnaissance envers la personne et son travail
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communiquer Favoriser la communication
organiser les circuits d'information
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Faire Faire L'objectif essentiel du Manager est de faire-faire le travail par les autres Permet de prendre de la hauteur Ne pas deleguer = manque de confiance envers l’equipe
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Gerer s'occuper du quotidien s'occuper du personnel
Pred enormement de temps
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Analyser déterminer la productivité du groupe l'évolution des délais
des coûts et la situation du personnel Lui meme
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Décider impliquer au maximum tous les membres se son équipe dans les décisions trancher et de convaincre
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Prévoir Evolution du marché, des clients, moyen humain, materiel : long terme Permet d’eviter les situation de rupture : licenciement, fermeture d’usine
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CONCLUSION L'Ingénieur doit acquérir très tôt les compétences en Management Ingénieur-Manager d'assurer le Management d'Equipes tout à la fois la satisfaction de ses Clients
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