Une initiative du groupe des pays ACP financée par l’Union Européenne Programme Intra-ACP de l’Alliance Mondiale contre le changement climatique (AMCC)

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1 Une initiative du groupe des pays ACP financée par l’Union Européenne Programme Intra-ACP de l’Alliance Mondiale contre le changement climatique (AMCC) Module de formation Intégration du changement climatique dans la planification et le processus budgétaire Module 9 Intégrer le changement climatique dans le cycle du projet Mme Isabelle Mamaty - Experte Senior Climate Support Facility

2 Intégrer le CC dans le cycle du projet  Objectifs: o Comprendre comment intégrer le changement climatique dans le cycle du projet o Eviter la mal adaptation o S’assurer que les projets prennent en compte les besoins de développement  Résultats attendus:  Meilleure connaissance des étapes d’intégration dans le cycle de projet  Meilleure connaissance des outils d’intégration 2

3 Pourquoi intégrer le CC à l’échelle du projet  Les projets peuvent être vulnérables au changement climatique directement ou indirectement (ex. Inondations, élévation du niveau de la mer, endommagement d’infrastructures)  Les projets peuvent affecter la vulnérabilité des systèmes naturels et humains au changement climatique (cas de la mal adaptation)  Les projets peuvent profiter des opportunités provenant du changement climatique 3 Source: World Bank (2010a) WDR 2010

4 Opérationnalisation de l’intégration dans le cycle de projet 4 Identification du projet Evaluation du projet Conception du projet Mise en œuvre du projet Suivi et évaluation Etape 1: évaluer les risques climatiques potentiels et leurs effets sur la vulnérabilité Etape 2: entreprendre des évaluations approfondies sur le risque climatique Etape 3: identifier les options d’adaptation Etape 4: Hiérarchiser et sélectionner les options d’adaptation Etape 5: mise en œuvre des projets Pour les nouveaux projets: mise en œuvre des options d’adaptation choisies Pour les projets en cours: entreprendre les activités des étapes précédentes, et ensuite mettre en œuvre les options d’adaptation Etape 6: évaluation des options d’adaptation dans le cadre du projet Source: OCDE (2009a) &USAID (2007)

5 Identification du projet (1)  Evaluation de la vulnérabilité aux impacts du changement climatique est fonction de : o Type d’infrastructure o Activités du projet o Situation géographique 5

6 Identification du projet (2)  Les étapes d’intégration à ce stade sont: o Evaluation de la vulnérabilité du projet aux effets du changement climatique Le moment de l’intervention et la certitude des impacts du changement climatique o Evaluation de la possibilité que le projet augmente la vulnérabilité des systèmes naturels et humains au changement climatique 6

7 Evaluation et conception du projet  Evaluations approfondies du risque climatique o Outils standard d’évaluation du risque o Outil informatisé (ex. ADAPT, Banque mondiale)  Identification des options d’adaptation et d’atténuation o Description de la mesure o couts estimés de la mesure o Avantages estimés de la mesure o Faisabilité de la mesure  Hiérarchisation et sélection des options d’adaptations et d’atténuation o Analyses couts-bénéfices (ACB) o Analyse multicritères (AMC) o Analyses cout-efficacité (ACE) o Avis d’experts 7

8 Résumé des outils existants  Liste non exhaustive des outils d’intégration o Liste de questions permettant une évaluation rapide du risque potentiel des projets de la Banque Asiatique de développement o DANIDA: Matrice de tri – document d’orientation et liste de contrôles pour l’utilisation sur le terrain : http://ccs-asia.linddal.nethttp://ccs-asia.linddal.net o DFID: méthodologies d’évaluation des risques climatiques au niveau des projets (ORCHID) et impacts du risque climatique sur les secteurs et les programmes (CRISP): http://tinyurl.com/ccorchidhttp://tinyurl.com/ccorchid o Ministère des affaires étrangères des pays Bas: analyse rapide des projets bilatéraux: www.nlcap.netwww.nlcap.net o Fondation suisse pour le dévpt. et la coopération: Outil de gestion de projet pour comprendre le risque climatique au niveau des communautés (CRiSTAL) : www.cristaltool.org/www.cristaltool.org/ o USAID: Outil d’information SIG pour la prise de décision environnementale(SERVIR-Viz) : www.servir.netwww.servir.net o Banque mondiale: World Bank climate change portal, avec l’outil ADAPT: http://sdwebx.worldbank.org/climatportal http://sdwebx.worldbank.org/climatportal 8

9 Mise en œuvre du projet (1) 9

10 Suivi et évaluation du projet  Le suivi de la mise en œuvre des actions identifiées o Le niveau de mise en œuvre, les problèmes inattendus lors de la mise en œuvre, les impacts sur les les autres secteurs ou régions, les coûts réels versus les couts anticipés  Le suivi de la progression et du succès o Les bénéfices espérés, les résultats défavorables non anticipés  Le suivi de l’évolution des conditions climatique de référence au cours de la vie du projet o Le niveau de mise en œuvre, les problèmes inattendus lors de la mise en œuvre, les impacts sur les les autres secteurs ou régions, les coûts réels versus les couts anticipés Cela implique l’utilisation d’indicateurs 10

11 Les leçons à tirer et les défis  L’harmonisation des outils et instruments pour le tri des options (screening) à travers les différents bailleurs  Les outils de risque climatique doivent être testés ou mis en œuvre dans une grande variété de contexte  La disponibilité et la fiabilité limitées des projections sur le futur climatique o Manque de projections fiables sur le climat o Importantes incertitudes liées à beaucoup de variables climatiques 11

12 De la théorie à la pratique 12

13 Discussion  Questions et réponses  Intégrer le changement climatique dans le cycle du projet 13 Quelles sont les opportunités pour intégrer le changement climatique dans le cycle du projet dans votre secteur ? et quelles sont les besoins en renforcement des capacités dont votre organisation a besoin pour agir ?

14 Présentation d’études de cas  Présentation d’études de cas et des bonnes pratiques 14

15 Exercice: travail de groupe  Exercice: sélectionner un projet et procéder à une évaluation de ce projet et proposer comment intégrer le changement climatique dans ce projet. 15

16 Synthèse - Messages importants  Questions à considérer: o les objectifs du projet et /ou des activités spécifiques agissent-ils sur le changement climatique? o Les objectifs du projet et/ou les activités bénéficient t-ils du changement climatique ? o Quel pourrait être l’influence du projet sur la vulnérabilité des systèmes naturels et anthropogéniques? o Comment les activités du projet permettant de réduire la vulnérabilité, ex. plus grande capacité adaptative ou sensibilité réduite ou exposition réduite, pourraient être maximisées? o Quelles sont les activités qui devraient être modifiées afin d’éviter une augmentation de la vulnérabilité? o Quelles sont les activités additionnelles nécessaires afin d’éviter les effets négatifs du changement climatique sur le projet? 16 Source: GIZ (2011)

17 Références  GIZ (2011) Integrating climate change adaptation into development: a practice- oriented training based on an OECD Policy Guidance, Training manual and Handouts  OECD (2009) Integrating Climate Change Adaptation into development Co- operation: policy guidance  UNDP (2011) Practitioner’s Guide: Capacity Development for Environmental Sustainability. United Nations Development Programme, New York. Téléchargeable sur : http://www.undp.org/mainstreaming/cdes.shtmlhttp://www.undp.org/mainstreaming/cdes.shtml UNDP-UNEP (2011) Mainstreaming Adaptation to Climate Change into Development Planning: A Guide for Practitioners. UNDP-UNEP Poverty- Environment Initiative. Téléchargeable sur : http://www.unpei.org/knowledge- resources/publications.htmlhttp://www.unpei.org/knowledge- resources/publications.html  UNDP – Integrating environment into development: http://www.undp.org/mainstreaming/ http://www.undp.org/mainstreaming/  USAID (2007) Adapting to climate variability and change: a guidance manual for development planning 17

18 Merci Contact: Dr. Pendo MARO, Secrétariat ACP pendomaro@acp.int ou +32 495 281 494 www.gcca.eu/fr/intra-acp www.gcca.eu/fr/intra-acp