Télécharger la présentation
La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez
1
Business Process Modeling
GERBAUD Maxime
2
De quoi va-t-on parler ? Introduction Histoire Business Exemple
Gantt PERT Business Exemple Ca fait quoi un BPM ? Conclusion Sources
3
Introduction Objectif ? Procédure ? Modéliser Structurer Analyser
Améliorer Procédure ? Manière d’effectuer un processus
4
Introduction (2) QQOQCCP
Une procédure doit répondre aux questions suivantes : Qui fait quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?
5
Histoire Début du XXème siècle Diagrammes de Gantt (vers 1899)
Diagrammes de Pert (années 50) Terme BPM (1967) par S.Williams dans son article « Business Process Modeling improves administrative control »
6
Histoire (2) Gantt Graphe connexe Représente l’avancement d’un projet
Objectifs Planifier Communiquer Henry L. Gantt
7
Histoire (3) Exemple Gantt
8
Histoire (4) PERT Project Evaluation Review Technique
Marine Américaine Représente et analyse les tâches Indice de la tâche Date au plus tôt Date au plus tard Polaris A3
9
Histoire (4) Exemple PERT
Faire un gâteau Recenser les tâches et tableau des successions Tâche Durée Antécédents directs Successeurs directs P R G C D A P : pâte 10 X R : ramollir le beurre 20 G : garniture 45 C : cuire P, G D : dresser la table aucun A : acheter ingrédients 15
10
Business Business Process Ensemble de tâches
Créé un service/produit spécifique Client particulier 3 types : Management process Operational process Supporting process Sous processus
11
Exemple
12
Ca fait quoi un BPM ? Concrètement : Finalité : Analyse un processus
Modélise sous forme de diagrammes Simule le processus Finalité : Optimise le processus Gain de temps Economies
13
Conclusion Le BPM permet : Modéliser Gain de temps Economies
Simplification des processus Simulation
14
Sources Geoffrey Hook : « Business Process Modeling and Simulation »
bpmn.org en.wikipedia.org
Présentations similaires
© 2024 SlidePlayer.fr Inc.
All rights reserved.