(National Long Term Perspectives Studies)

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1 (National Long Term Perspectives Studies)
Le NLTPS (National Long Term Perspectives Studies)

2 CE QU’EST LE NLTPS NLTPS :National Long Term Perspectives Studies
: Etudes Nationales des Perspectives à Long Terme : Fanadihadiana ho Fitsinjovana ny Ho Avim – pirenena (FAFITSIJO)

3 CE QUE N’EST PAS UN NLTPS
Un exercice gouvernemental, non- gouvernemental ou un exercice d’experts; Un exercice basé sur des considérations de court terme; Un exercice limité à la dimension économique du développement; Un exercice théorique, académique et utopique; Un exercice de planification classique; Un exercice transplanté d’un autre pays.

4 NAISSANCE DU NLTPS Conférence des ministres chargés du Plan d’un certain nombre de pays africains à Lomé en 1988; Conférence de Maastricht en 1990 ayant réuni en 1990 des responsables gouvernementaux de pays africains et leurs partenaires au développement (PNUD, Banque Mondiale,BAD,CEA, etc…); Mandat donné au PNUD pour créer le projet régional « Futurs Africains »basé à Abidjan, ayant pour objet d’aider les pays africains dans l’initiation du NLTPS dans leur pays.

5 LE NLTPS – Nouvelle conception du management du développement
Pourquoi une nouvelle approche du développement : Faiblesses des performances d’un grand nombre de pays africains dont Madagascar au cours de ces trente dernièrers années; Nécessité de pallier de façon efficace les insuffisances constatées dans le management du développement.

6 LE NLTPS LES INSUFFISANCES CONSTATEES :
Absence de vision globale et à long terme; Prédominance du capital physique au détriment du capital humain et social; Inefficacité de la plupart des plans classiques et des P.A.S pour assurer un développement humain durable; Politiques et stratégies de développement inadaptées méconnaissant le rôle du secteur privé et n’insistant pas sur la nécessité d’articuler le court, le moyen et le long termes.

7 POURQUOI ADOPTER UNE VISION GLOBALE ET SYSTEMIQUE:
NLTPS POURQUOI ADOPTER UNE VISION GLOBALE ET SYSTEMIQUE: Interdépendance croissante des problèmes locaux/nationaux/planétaires; Liaisons entre les dimensions économique, socio culturelle, technologique, environnementale, institutionnelle et réglementaire; Variété des aspirations des acteurs et des populations.

8 La vision globale et systémique est nécessaire :
NLTPS La vision globale et systémique est nécessaire : Pour l’action locale; Pour privilégier les analyses intersectorielles; Pour respecter la diversité des acteurs; Pour tenir compte des multiples dimensions des problèmes qui se posent.

9 FONDEMENTS DE L’APPROCHE NLTPS
EXPERIENCE DE LA GESTION DU DEVELOPPEMENT; PRINCIPES ET PRATIQUES DE LA PLANIFICATION DE LA GESTION STRATEGIQUE; METHODES ET TECHNIQUES DES ETUDES PROSPECTIVES

10 ELEMENTS CLES DU NLTPS REFLEXION STRATEGIQUE A LONG TERME;
VISION PARTAGEE; PARTICIPATION; PLANIFICATION PAR SCENARII; GESTION STRATEGIQUE; NATIONAL LEARNING (ORGANISATION APPRENANTE)

11 OPTIONS STRATEGIQUES D’UN NLTPS
UN EXERCICE OU L’ACCENT EST MIS SUR LE PROCESSUS; UN EXERCICE PRIVILEGIANT LA PARTICIPATION UN EXERCICE PRIVILEGIANT LES DEBATS EN GROUPES MULTIDISCIPLINAIRES

12 RESULTATS ESCOMPTES A LA FIN DE L’EXERCICE
Les futurs possibles du pays à un horizon de 20 à 30 ans ont été identifiés; Les différents acteurs nationaux disposent d’un cadre de référence pour leur permettre d’élaborer des stratégies à court, moyen et long terme; Il existe un consensus social sur le futur désiré par la Société; Le pays est mieux outillé pour réaliser un développement rapide et durable;

13 Le pays dispose d’une capacité d’anticipation des changements critiques pour son avenir;
Les acteurs nationaux sont cristallisés autour de l’accomplissement du futur désiré; Les Bailleurs de fonds disposent d’un cadre d’intervention de leur aide; Les politiques à court terme peuvent être intégrées dans une perspective de long terme.