Un autre Sahel est possible ! Test d’un réseau des stocks sur 7 pays Proposition de principes de fonctionnement.

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1 Un autre Sahel est possible ! Test d’un réseau des stocks sur 7 pays Proposition de principes de fonctionnement

2 Un autre Sahel est possible ! Pourquoi une réserve régionale ? Pouvoir agir vite en cas de crise touchant plusieurs pays Avoir déjà des céréales en stock pour ne pas perturber les marchés en achetant massivement lors des années difficiles Venir en complément des niveaux de stocks nationaux Le niveau régional appuie le changement d’échelle nécessaire des stocks nationaux, vu la démographie: –Ce qui permet des économies d’échelle –Mais en gardant une participation active des offices

3 Un autre Sahel est possible ! Deux niveaux de stock Mettre de côté 5 % des stocks nationaux: RESOGEST fait jouer la solidarité Compléter avec des stockages volontaires de la part des pays souvent excédentaires Ce stockage complémentaire doit être supérieur aux 5 % pour atténuer les déficits des années de forte crise

4 Un autre Sahel est possible ! Que représentent 5 % des stocks? type de stockconventionnel (tonnes)intervention (tonnes) Burkina3500010000 Mali3500020000 Niger10000030000 Bénin18000 Togo15000 Nigéria500000 Sénégal8000 totaux170 000601 000 5 pour cent8500 30 050 (dont 25 000 pour le Nigéria)

5 Un autre Sahel est possible ! Quels sont les déficits bruts constatés lors des dernières crises ? En 2004/2005: 450 000 t au Niger En 2009/2010: 254 000 t au Niger + 490000 t au Tchad En 2011/2012: 624 000 t (Niger) + 625000 t (Tchad) + 31 000 t (Burkina) Les 5 % liés à la solidarité ne suffisent pas

6 Un autre Sahel est possible ! Où sont les excédents ? Excédents structurels de maïs au Burkina, Mali, RCI, Togo, Bénin, Nigéria Excédents structurels de mil et sorgho au Burkina, Mali, Nigéria (sauf très mauvaise année) Pas d’excédents en riz en AO à partir de la production locale

7 Un autre Sahel est possible ! Un système gagnant gagnant La solidarité régionale joue pour les 5 % Ces 5 % sont libérés au pro rata des déficits des pays Mais au delà: Les pays volontaires pour du stockage se font rémunérer les frais de stockage par les OIG régionales Ils vendent aux autres offices à un prix avantageux lors des années de crise La décision du mode d’utilisation du stock (prix réduit, cession gratuite…) appartient à l’office acheteur

8 Un autre Sahel est possible ! Les outils du système Des magasins dédiés, placés sur les axes des grands flux transfrontaliers: la capacité existe Un système d’information pour le pilotage Un fonds régional dédié au financement du stockage volontaire: fonds UEMOA/CEDEAO