Agenda Contexte de la mission et présentation des entreprises

Présentation au sujet: "Agenda Contexte de la mission et présentation des entreprises"— Transcription de la présentation:

0 Audit des systèmes d´information de gestion Audit du système de contrôle interne
CARENCINI Alberto, CHACON Eduardo, EL MESSOUSSI Anas, GARCIA David, PEDROSO Olivier

1 Agenda Contexte de la mission et présentation des entreprises
Objectifs stratégiques de la Fusion SCI des deux entreprises (Magasin et Internet) Nouveau SCI et maîtrise des risques après la Fusion Nouveaux risques après la Fusion 1 Audit des systèmes d´information de gestion

2 Contexte de la mission et présentation des entreprises
Société suisse dans le domaine de la distribution de produits de parfumerie voulant fusionner avec un concurrent de même taille. Questions clés: 1) Expliquez votre démarche pour maîtriser le SCI.  2) A quels nouveaux risques s'expose la société ? 2 Audit des systèmes d´information de gestion

3 Contexte de la mission et présentation des entreprises
Première société:  active dans la vente de parfums et d'accessoires de toilette via des magasins en centre ville (elle se situe dans une phase de maturité); Deuxième société: active dans le même domaine mais les ventes se font via internet, elle possède un problème de mauvaise gestion du stock (dû à sa rapide et forte croissance elle n´a pas réussi a développer toute sa structure au même temps) . 3 Audit des systèmes d´information de gestion

4 Objectifs stratégiques de la fusion
Augmenter la part de marché et notoriété de la marque; Améliorer l´efficience opérationnelle grâces aux synergies crées par la fusion et de la structure de coûts (économies d´échelle); Augmenter la valeur de la société pour l´actionnaire. 4 Audit des systèmes d´information de gestion

5 SCI - Magasin 5 Audit des systèmes d´information de gestion

6 SCI - Internet 6 Audit des systèmes d´information de gestion

7 Nouveau SCI: Objectifs
Garantir l´utilité et la fiabilité de l´information financière; Système unique pour la gestion des deux entreprises (SAP): Forte optimisation de la gestion du stock; Efficience dans les processus d’achat, approvisionnement et de vente. Prévention de la possibilité d´occurrence de fraude. 7 Audit des systèmes d´information de gestion

8 Nouveau SCI: Composants
Environnement de contrôle; Évaluation des risques: Voir Nouveau SCI; Activités de contrôle: Voir Nouveau SCI; Information et communication: Efficiente et efficace à toute la structure; Supervision: Périodique par le responsable du SCI, sur mandat de la Direction. 8 Audit des systèmes d´information de gestion

9 Nouveau SCI après la Fusion des entreprises
9 Audit des systèmes d´information de gestion

10 Nouveau SCI: Maitrise des risques du SCI
10 Audit des systèmes d´information de gestion

11 Nouveaux risques après la fusion
Généraux: Risque de conflits de cultures sociales; Risque de résistance au changement; Risque d´échec de réalisation des objectifs stratégiques de la fusion; Risque de détérioration de réputation. 11 Audit des systèmes d´information de gestion

12 Nouveaux risques après la Fusion
Risques opérationnels: Difficulté à harmoniser les SI des deux entreprises (coûts élevés); Risque de chevauchement des responsabilités; Risque d´absence de compétences IT; Risque de complexité du nouveau SCI. 12 Audit des systèmes d´information de gestion

13 Merci de votre attention
13 Audit des systèmes d´information de gestion