Statistiques, deuxième séance

Présentation au sujet: "Statistiques, deuxième séance"— Transcription de la présentation:

1 Statistiques, deuxième séance
Licence de psychologie

2 2. Régression linéaire double
Cas de deux facteurs

3 Plan Un exemple et sa formalisation Les conditions d’application
La procédure L’interprétation des résultats Exemples supplémentaires

4 Psychologie du « travail »
2.1. Un exemple Psychologie du « travail »

5 Greeley, Colorado You can smell Greeley, Colorado, long before you can see it. The smell is hard to forget but not easy to describe, a combination of live animals, manure, and dead animals being rendered into dog food. Eric Schlosser, Fast Food Nation, Peguin Books, P 149. On sent Greeley (Colorado) bien avant de le voir. L’odeur est difficile à oublier, mais pas facile à décrire. Une combinaison d’animaux vivants, de fumier, de cadavres transformés en pâtée pour chiens.

6 Satisfaction au travail…
Grâce à un questionnaire détaillé, nous pouvons mesurer la satisfaction au travail d’employés attachés à des entreprises de l’industrie alimentaire. Le résultat du questionnaire, une fois codé, nous donne un score S de satisfaction Nous aimerions savoir dans quelle mesure cette satisfaction dépend de l’ancienneté A (en années) et des responsabilités R (score) incombant aux employés.

7 Formalisation de l’exemple
Nous cherchons à déterminer dans quelle mesure la satisfaction dépend des responsabilités et de l’ancienneté Cela pourrait permettre de prédire la satisfaction des futurs employés On étudie le lien entre deux facteurs catégoriels quantitatifs X1 et X2, et une variable dépendante, également quantitative, X0 Afin de prédire la VD en fonction des deux VI

8 Formalisation de l’exemple
Nous voulons un modèle linéaire Nous voulons généraliser la régression linéaire simple

9 On cherche :

10 Il faut donc Pouvoir mesurer l’erreur d’estimation
Minimiser cette erreur pour déterminer les coefficients ci Déterminer les rôles respectifs des deux facteurs et leur éventuelle interaction dans leur effet sur la variable dépendante

11 2.2. Conditions d’application
De la régression multiple

12 Situation statistique
Nous disposons de deux facteurs numériques Et d’une variable dépendante numérique

13 Notations Nous noterons la variable X0 et les facteurs X1 et X2.
Nous noterons les coefficients de corrélation simples

14 2.3. Procédure Méthode, calculs

15 Coefficients de corrélation simples
On calcule les coefficients de corrélations simples Qui donnent la matrice des coefficients de corrélation simples

16 Coefficients de corrélation simples
On calcule les coefficients de corrélations simples Qui donnent la matrice des coefficients de corrélation simples

17 Alpha On calcule ensuite les coefficients de régression partiels

18 Corrélation double Qui donnent le coefficient de corrélation double

19 Enfin ! De là, on tire les coefficients de régression :

20

21 Interprétation graphique
On cherche le meilleur plan pour représenter le nuage en dimension 3. C’est illisible, aussi ne représente-t-on pas habituellement le nuage de points.

22 Corrélation partielle
Il arrive qu’on ait besoin des coefficients de corrélation partiels

23 2.4. Interprétation Des valeurs obtenues

24 Premières remarques Le coefficient de corrélation double R(0;1,2) est l’équivalent double de |r|, et non de r Les « alpha » mesurent le caractère plus ou moins important des facteurs sur la VD Les c renseignent sur le sens des liens entre facteurs et VD. Ils sont de même signe que les « alpha » correspondant. Il s’agit du sens du lien dans le modèle incorporant les deux facteurs!

25 Corrélation simple et partielle
r(0,1) mesure le lien qui existe, de fait, entre X1 et X0 Entre « glace » et « lunette », le coefficient est élevé R(0,1.2) mesure le lien qui existerait entre X1 et X0 si X2 n’intervenait pas Entre « glace » et « lunette », si l’on supprime l’effet du soleil, le coefficient est faible

26 Causalités possibles X(0) et X(1) sont liés Causalité directe 0-1
1-0 Causalité double 2-0; 2-1 « Aucune Causalité » Salaire Satisfaction Maladie de foie Alcool Glace Lunettes Note, Évolution

27 Alpha et c Alors que les « alpha » mesurent le caractère plus ou moins prédictif des facteurs Les « c » mesurent le caractère plus ou moins discriminant des facteurs Est discriminant un facteur tel qu’une petite variation entraîne une grande variation de la VD Est prédictif un facteur dont la connaissance renseigne efficacement sur celle de la VD

28 Discriminant vs prédictif

29 Discriminant vs prédictif

30 Discriminant vs prédictif

31 Discriminant vs prédictif

32 De la régression linéaire double
2.5. Exemple pratique De la régression linéaire double

33 Retour à l’abattoir

34 Situation Nous disposions d’un échantillon d’employés, appartenant à la population des employés travaillant dans les abattoirs. Nous avions relevé sur cet échantillon les trois variables numériques suivantes : La satisfaction au travail S (VD) L’ancienneté A (en années, VI) Les responsabilités R (score, VI)

35 Données prétraitées La matrice des corrélations simples est, en posant VI(1)=A :

36 Écarts types et moyennes

37 Coefficients simples L’ancienneté est liée aux responsabilités
La satisfaction est liée aux responsabilités La satisfaction est peu liée linéairement à l’ancienneté Tous les liens sont positifs

38 Alpha On calcule à partir des coefficients de corrélation simple :

39 Interprétation On voit également que les responsabilités sont plus prédictives de la satisfaction (le alpha correspondant étant plus grand en valeur absolue). On voit que le premier facteur est lié négativement, dans l’équation de régression, à la VD. Ainsi, le modèle prévoit que la satisfaction diminue avec l’ancienneté, à responsabilités égales. (pourtant le r est positif).

40 Mystère La satisfaction est liée négativement à l’ancienneté (c1)
La satisfaction est liée positivement à l’ancienneté (r(01)) On peut concevoir les choses comme suit : L’ancienneté à un effet négatif (1 an: -1) Les responsabilités ont un effet positif (1 point: +2) L’ancienneté est les responsabilités sont liées: (1 an: +1) Dans ce cas, bien que l’ancienneté ait un effet négatif, visible dans le modèle double, le r est positif à cause de R Mais il est également évident qu’on a pu oublier un facteur important…

41 R On en déduit

42 Interprétation Le coefficient ne semble pas mauvais. On a donc raison ici d’utiliser (avec prudence toutefois !) le modèle de régression linéaire, qui permet de prévoir la satisfaction. On peut presque affirmer que la satisfaction dépend de l’ancienneté et des responsabilités

43 Et enfin

44 Interprétation On voit donc que la responsabilité est plus discriminante que l’ancienneté. L’équation de régression ainsi obtenu permet de prédire les valeurs de S connaissant A et T, en remplaçant tout simplement A et T par leur valeurs.

45 Et enfin

46 Interprétation Il semble donc que l’ancienneté ait un effet plutôt négatif. Cela provient entre autre (on a déjà donné une explication) sans doute du fait que si l’ancienneté augmente mais pas les responsabilités, cela est considéré comme un déclassement, peu ou prou. Pour augmenter la satisfaction, il faut sans doute donner plus de responsabilités. Cela n’est pourtant pas sûr : ne donne-t-on pas déjà les responsabilités aux personnes les plus motivées ?

47 Prudence avec la régression
Quelques pièges à éviter

48 Il n’y a rien de surprenant à obtenir un lien croissant ou décroissant selon la deuxième VI avec les mêmes données Du fait que la représentation graphique est illisible, on ne voit pas bien les valeurs aberrantes. La régression linéaire double (multiple) dépend grandement du choix des facteurs. (conditions de travail, lieu de travail) Comme dans le cas simple, corrélation n’est pas causalité R est une estimation