REPONSE HAITIENNE A LA MALARIA MSPP – GFATM – FSGB REUNION REGIONALE OPS - MALARIA (San José, Costa Rica, 7–10 novembre 2005)

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2 REPONSE HAITIENNE A LA MALARIA MSPP – GFATM – FSGB REUNION REGIONALE OPS - MALARIA (San José, Costa Rica, 7–10 novembre 2005)

3 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB2 RESUME HISTORIQUE BUT & OBJECTIFS PARTENAIRES: SRs, Assistants Techniques ROLE DES INTERVENANTS ACCOMPLISSEMENTS MAJEURS - ANNEE 1 OBSTACLES POINTS FORTS

4 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB3 HISTORIQUE Absence de financement pendant 18 ans Soumission au F.M.: Round 2  Refus; Round 3  Approbation Signature F.M. & FSGB: 26/6/04 Signature FSGB et SR: 14/9/04 Période approuvée: 1/8/04 – 31/7/06; renouvelable au 31/7/2009 Budget 2 ans: $ 7,390,556 5 ans: $ 14,856,556

5 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB4 BUT ET OBJECTIFS I.BUT I.Letalité a 0% II.Morbidité a < 10% II.OBJECTIFS 1. Mise en place d’infrastructures fonctionnelles; Renforcement des partenariats. 2. Renforcement du système de surveillance épidémiologique. 3. Consolidation de la prise en charge des cas de malaria par le système sanitaire. 4. Consolidation de la prévention de la malaria à travers la participation communautaire. 5. Optimiser les résultats par le développement de la recherche.

6 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB5 Les partenaires  PNCM: $1,701,067  AOPS: $159,884  CARE: $173,243  CARITAS: $94,498  CDS: $78,747  C.R.H.: $25,340  FOSREF: $94,917  GHESKIO: $37,835  HAS: $200,000  MARCH: $62,997  PSI: $1,003,230  VDH: $31,700 TOTAL BUDGET ANNÉE 1: $4,093,993

7 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB6 Cellule d’Appui Technique Composition Présidence: MSPP Membres: Centers for Disease Control and Prevention (CDC) Coopération Française OPS/OMS Fondation Sogebank (FSGB) (Secrétariat) Autres partenaires: en fonction des besoins Rôle: Encadrement et Conseils CF (&I.P.): Formation, protocoles, Surv. Epid. OPS/OMS: Formation, recherche, protocoles, S.E. CDC: Laboratoire et surveillance épidémiologique

8 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB7 ROLE DU S.R. Elaboration Proposition et Plan d’Action Exécution des Activités Programmées Soumission de Rapports

9 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB8 ROLE DU P. R. Gestion Programmatique Gestion Financière Gestion des Intrants Encadrement et Assistance aux SRs Standardisation et Absence de Duplication

10 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB9 ROLE DU MSPP Niveau Central Coordination Stratégie et Vision Supervision et Encadrement des départements sanitaires Niveau Départemental Exécution des activités du plan MSPP Coordination avec les autres SR du département Élaboration du Plan Départemental Soumission de rapports

11 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB10 ACCOMPLISSEMENTS  Objectif 1: Partenariats intra et intersectoriels en place et fonctionnels; Renforcement des départements sanitaire en cours; Coordination Insulaire retardée.  Objectif 2: Retards et impossibilité de bénéficier de l’assistance technique internationale ont sévèrement affecté cet obj.; Toutes les activités en ont été touchées (“critical path”).

12 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB11 ACCOMPLISSEMENTS  Objectif 3: A part le nombre de points de vente de chloroquine, les cibles ont été atteintes  Objectif 4: Résultats désirés obtenus  Objectif 5: Résultats dépassent les cibles

13 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB12 OBSTACLES  Délais de démarrage: MSPP et les autres SRs pour de multiples raisons  Situation Sociopolitique  Désastres Naturels  Absence d’activités organisées contre la malaria pendant 18 ans  Assistance Technique internationale retardée  Rareté du personnel technique qualifié  Efforts de standardisation : cause de délais pour s’assurer des résultats à long terme

14 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB13 POINTS FORTS Adresse les points du GMCS et de RBM Pas d’autre grand bailleur de fonds Collaboration multisectorielle effective Fonds additionnels générés à travers ce partenariat; Secteur Privé comme PR Forte collaboration entre le MSPP et le PR Ressources vont vers le terrain (la résolution 70/30)

15 Costa Rica 2005 MSPP - FSGB14