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ADEME Formation - Edition 2007
Bilan Carbone™ MODALITES DE MISE EN ŒUVRE Entreprises BILAN CARBONE
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Démarche Bilan Carbone
ADEME Formation - Edition 2007 Démarche Bilan Carbone ENTREPRISES Démarche « autonome » COLLECTIVITES « patrimoine & services » : démarche « autonome » « territoire » : démarche intégrée à d’autres approches volontaires ou réglementaires BILAN CARBONE
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AGIR SUR L’EFFET DE SERRE
ADEME Formation - Edition 2007 AGIR SUR L’EFFET DE SERRE REALISER UN Bilan Carbone™ : les 6 étapes à ne pas négliger Quelques trucs et astuces Des documents de référence : les cahiers des charges «entreprises - collectivités » disponibles sur rubrique « documents à télécharger » BILAN CARBONE
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ADEME Formation - Edition 2007
LES 6 ETAPES D’UN Bilan Carbone™ 0. PORTAGE DU PROJET PAR LE MAITRE D’OUVRAGE SENSIBILISATION A l’EFFET DE SERRE DEFINITION DU CHAMP DE L’ETUDE COLLECTE DES DONNEES EXPLOITATION DES RESULTATS ETABLISSEMENT DES PISTES D’ACTION DE REDUCTION LANCEMENT D’ACTIONS DE REDUCTION BILAN CARBONE
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ADEME Formation - Edition 2007
Le préalable indispensable 0 – Portage du projet par la direction de l'entreprise pour garantir la légitimité d’une orientation vers l’action pendant et après le diagnostic BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 1 - Sensibilisation à l’effet de serre et au changement climatique : pour faire adhérer les décideurs à la démarche -> initiative « commerciale amont » pour faire adhérer les détenteurs de données -> initiative opérationnelle pour faire adhérer l’ensemble des salariés -> initiative « commerciale aval » Identifier un décideur ou un pilote Bilan Carbone™ Prévoir au moins ½ journée de sensibilisation BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 2 - Définition du champ d’investigation de l’étude : visite du site avant l’étude – connaissance de la coll. identification des personnes ressources évaluation de l’accessibilité des données (externes ?) détermination des facteurs d’émissions manquants cadrage de l’étendue de l’étude Devis d’intervention Détermination conjointe du format des données à collecter BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 3 - Collecte des données : en interne (personnes ressources) en externe (fournisseurs, clients, partenaires…) recherche bibliographique / statistique cibler son effort sur les postes essentiels avec l’utilisation des incertitudes Utilisation du tableur Bilan Carbone™ et de(s) utilitaire(s) amont (techniques) Guide des facteurs d’émissions Forum Club utilisateurs BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 4 - Exploitation des résultats : sortie Bilan Carbone™ global analyse des incertitudes (-> processus itératif) intégration des objectifs de réduction Implication des salariés /partenaires dans la définition des objectifs de réduction A travailler dès la collecte des données BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 4 - Exploitation des résultats : analyse autour des extractions standard ou sur-mesure utilisation de l’utilitaire économique Implication des décideurs dans la définition des objectifs de réduction Définition conjointe de plusieurs jeux d’hypothèses économiques BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 5 - Etablissement de pistes d’actions de réduction : à court terme, à long terme, voire très long terme être créatif : surprendre un auditoire sensibilisé être vigilant sur « les raccourcis et interprétations faciles » mettre en perspective avec des analyses économiques Identification d’un M. ou Mme Bilan Carbone™ Coordination d’une démarche collective BILAN CARBONE
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LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE
ADEME Formation - Edition 2007 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 6 - Lancement d’actions de réduction des émissions de GES mise en place d’un indicateur Bilan Carbone™ participer à la mise en œuvre des actions : techniques, de communication (salariés, partenaires, clients…) Intégrer l’indicateur Bilan Carbone™ parmi les autres indicateurs de décision Proposer un « SAV pro-actif » BILAN CARBONE
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Quid de la compensation volontaire ?
ADEME Formation - Edition 2007 Quid de la compensation volontaire ? Principes & limites au regard du métier de conseil en vulnérabilité carbone BILAN CARBONE 13
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ADEME Formation - Edition 2007
PRINCIPE GENERAL Exemple de Projet : reforestation Entreprise, produit Contribution financière € Emissions évitées ↓ Crédits carbone Émissions après réductions Émissions avant projet 1 Émissions avant réductions Attribution de crédits carbone teqCO2 Émissions après projet 1 REDUCTION EFFECTIVE REDUCTION ATTENDUE BILAN CARBONE 14
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Quels types de projets en compensation volontaire?
ADEME Formation - Edition 2007 Quels types de projets en compensation volontaire? Estimation des répartitions des typologies de projets de compensation volontaire Sources : Banque Mondiale Emissions mondiales en 2004 : MtCO2éq ( + 25 % depuis 1990) BILAN CARBONE 15
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Les critères communément admis
Les réductions d’émissions de GES -quantifiées par rapport à un scénario de référence- doivent être : Additionnelles : le projet n’aurait pas eu lieu sans l’apport économique lié aux crédits générés, Mesurables : les réductions d’émission doivent pouvoir être mesurées, Permanentes : les émissions évitées ne doivent pas être réémises, Vérifiables : la réalité des réductions doit pouvoir être vérifiée. Analogie aux critères des MDP/MOC (CCNUCC) mais pas d’autorité centrale => développement de labels (GoldStandard, VER+,…) et chartes de bonnes pratiques (RU, France…) ->Charte ADEME disponible sur
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Ce que fait et ne fait pas la compensation
Diminue l’augmentation « ailleurs » et parfois « plus tard » des émissions de GES sur la base d’un scénario de référence forcément hypothétique Pour l’entité qui compense Ne réduit pas le résultat de son Bilan Carbone Ne réduit pas sa dépendance aux hydrocarbures Ne prépare pas son organisation et ses collaborateurs aux changements qui vont s’imposer
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Les limites de la compensation
Il faut donc être vigilant sur Les raccourcis simplificateurs portés par les termes utilisés : compensation / neutralité La contre-productivité vis-à-vis des actions « plus dures » à engager La notion d’irréductibilité des émissions qui occulte le débat sur les contraintes, les échéances, le coût et les priorités d’actions La compensation ne répond pas à une demande de conseil en « vulnérabilité Carbone » par des organisations et territoires
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