Marc Lacroix Président, Conseil d’Administration.

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1 Marc Lacroix Président, Conseil d’Administration

2  Démarrage de la démarche  Recherche d’investissement  Engagement de la communauté

3  Annonce du démantèlement – mai 2012 ◦ Formaliser (media) l’engagement du propriétaire à vendre  Création d’un comité provisoire – expérience diversifiée ◦ Établir une stratégie ◦ Contacter la Coopérative de Développement Régionale pour le soutien ◦ Répartir le travail (politique / investisseurs privés)  Préparation plan d’affaires pour les partenaires financiers  Suivi hebdomadaire des démarches

4  Montants des investissements: $25,000 / $12,500 ◦ Possibilité de transfert de REER ◦ Engagement d’hommes et de femmes de la région, d’employés et de gens d’affaires  Engagement ferme via signature  Arrivée de partenaires financiers ◦ CLD, SADC, MDEIE, MRC, Municipalité ◦ Caisse via la Municipalité ◦ Gouvernement provincial

5  Medias en soutien ◦ Journalistes présents au besoin  Bénévolat en soutien ◦ +2000 heures – démarche de recherche d’investissement ◦ +2000 heures – entretien, préparation chalet et matériel, démarrage de la station avec nouvelle orientation  Conseil d’Administration de la coopérative ◦ 4 membres travailleurs / 2 membres de soutien ◦ Représente plusieurs sphères d’activités (diversification des talents)

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7  Dominique Vien Députée  Investissement Québec, MDEIE, MAMROT  Municipalité Lac Etchemin  Caisse Desjardins des Etchemins  MRC des Etchemins  CLD des Etchemins  CDR Québec –Chaudières Appalaches  SADC Bellechasse-Etchemins  Groupe Vachon Pharmalab Lévis  À tous les membres Soutien et travailleurs  À tous les bénévoles


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